Identificare i Migliori Talenti: 8 Tecniche di Sourcing dei Candidati per Riuscirci

Una delle principali sfide che le aziende affrontano nel sourcing dei candidati è identificare i migliori talenti per le posizioni disponibili. In questa fase del processo di selezione, i recruiter devono, tra le altre cose, trovare il modo di attrarre i migliori candidati, vagliare un gran numero di CV e profili, e valutare sia le competenze tecniche che comportamentali. Esistono tuttavia alcune tecniche o approcci di sourcing che facilitano questo processo. Questo articolo presenta 8 delle tecniche di sourcing dei candidati più efficaci per identificare i migliori talenti.

1 - Costruire un Forte Employer Brand

Sviluppare un employer brand è oggi una delle migliori tecniche per attrarre e identificare i migliori talenti. Con l'evoluzione delle mentalità e delle aspettative dei dipendenti, la sola promessa di un lavoro non è più sufficiente per un sourcing dei candidati efficace. In questo contesto, un employer brand solido che mette in evidenza i valori e la cultura aziendale, nonché i benefit per i dipendenti, rappresenta un approccio più efficace per attrarre potenziali candidati e identificare i migliori tra loro. Per creare e sviluppare un tale employer brand, l'azienda deve trovare il modo migliore per comunicare riguardo a:

• La propria identità;
• La propria organizzazione;
• I propri valori;
• Il proprio team;
• E le proprie missioni.

Inoltre, per avere successo nel sourcing dei candidati, l'azienda deve enfatizzare ciò che intende offrire ai propri dipendenti in termini di benefit sociali, sviluppo delle competenze e altro ancora. L'azienda deve anche impegnarsi a creare un ambiente di lavoro piacevole e sano.

2 - Sfruttare un Pool Interno di Candidati

La ricerca nei database interni è una strategia che non va trascurata per identificare i migliori talenti. Valutando i profili di candidati precedenti, i CV ricevuti e le candidature non andate a buon fine, i recruiter possono identificare potenziali talenti. Queste persone che hanno già mostrato interesse per l'azienda potrebbero possedere competenze corrispondenti alle esigenze attuali. Riesaminando le candidature passate, i recruiter possono scoprire profili rilevanti.

3 - Utilizzare Strumenti Tecnologici

Nel sourcing dei candidati, uno degli approcci più efficaci per identificare i migliori talenti è avvalersi di strumenti tecnologici. Tra i più comuni vi sono l'Intelligenza Artificiale (IA) e i sistemi di tracciamento dei candidati.

Intelligenza Artificiale

L'utilizzo dell'intelligenza artificiale per la pre-qualifica dei candidati è una delle tecniche di sourcing più adottate di recente. L'uso dell'IA nel sourcing dei candidati è estremamente utile per i recruiter, in quanto consente uno screening efficiente dei CV basato su criteri specifici della posizione. Grazie a questa tecnologia, i recruiter risparmiano tempo e sforzi evitando di esaminare manualmente numerosi CV che non soddisfano i requisiti richiesti. Inoltre, l'IA può essere utilizzata per valutare le soft skill e le competenze dei candidati al fine di pre-qualificarli per la posizione prevista. Questo approccio semplifica e accelera il processo di sourcing, consentendo alle aziende di concentrarsi maggiormente sulle candidature più rilevanti. Basandosi su algoritmi di machine learning, l'IA può anche analizzare i profili online dei candidati sui social network professionali e su altre piattaforme, valutandone così la pertinenza per la posizione. Questa applicazione dell'IA amplia il campo dei potenziali candidati, permettendo di identificare talenti che altrimenti non sarebbero stati scoperti durante il sourcing.

Sistemi di Tracciamento dei Candidati

L'utilizzo di un Applicant Tracking System (ATS) svolge un ruolo cruciale nell'identificazione dei migliori talenti durante il sourcing dei candidati. Grazie alle funzioni di automazione, un ATS consente un'analisi efficiente di grandi volumi di CV in tempi ridotti, permettendo di identificare rapidamente i candidati più adatti ai requisiti della posizione. Le funzionalità di filtro avanzate di un ATS consentono inoltre di definire criteri specifici come l'esperienza o le competenze, eliminando così i candidati che non soddisfano i criteri pre-stabiliti. Infine, riducendo i compiti manuali e supportando l'analisi dei dati, l'ATS libera tempo per i recruiter, permettendo loro di concentrarsi sulla valutazione dei candidati tramite un test logico o un test della personalità.

4 - Sourcing dei Candidati tramite Job Board

I database di CV o gli archivi di curriculum presenti sulle varie piattaforme di lavoro rappresentano un'alternativa efficace per identificare i migliori profili durante il sourcing dei candidati. Oltre a contenere un numero molto elevato di CV, queste job board offrono funzioni di filtro che consentono di ordinare i profili in base a vari criteri come le competenze linguistiche e il livello di esperienza, rendendole buoni strumenti di selezione dei candidati. Il principale vantaggio del loro utilizzo risiede nella possibilità di accedere a profili che corrispondono esattamente alle esigenze del recruiter. Questo approccio semplifica quindi il processo di selezione offrendo una scelta mirata di profili, ottimizzando così l'efficienza delle aziende nella ricerca dei candidati più adatti alle loro specifiche esigenze.

5 - Utilizzare i Social Network Professionali

Sempre più apprezzato dalle aziende per il sourcing dei candidati, l'utilizzo di social network professionali come LinkedIn è un ottimo modo per attrarre i migliori talenti. Dedicato alla comunicazione tra professionisti, un social network professionale funge da autentico strumento di sourcing. Consente ai recruiter di individuare i professionisti di cui hanno bisogno all'interno della loro azienda. I social network professionali offrono anche opzioni di ricerca tramite l'uso di parole chiave specifiche. Queste funzionalità permettono ai recruiter, durante il sourcing dei candidati, di filtrare i profili su queste piattaforme per identificare i migliori talenti. Vale anche la pena sottolineare che i social network professionali facilitano le interazioni tra recruiter e potenziali candidati. I recruiter hanno la possibilità di contattare direttamente i professionisti inviando loro un messaggio. Questo contatto facilitato consente alle aziende di valutare i talenti in modo più approfondito per identificare i più promettenti.

6 - Referral dei Dipendenti

Il referral dei dipendenti è un metodo di sourcing dei candidati attraverso il quale l'azienda si affida ai propri dipendenti per trovare i migliori profili. In questo caso, i dipendenti vengono incoraggiati a raccomandare profili della loro rete per le posizioni da ricoprire. Noto per la sua efficacia soprattutto in periodi di carenza di candidati, questa tecnica raggiunge tassi soddisfacenti per i KPI di reclutamento accorciando il processo di selezione dei candidati e fornendo accesso a candidati altamente qualificati. Conosciuto anche come reclutamento partecipativo, consente alle aziende di ottenere significativi risparmi in termini di denaro e tempo nell'identificare i migliori talenti.

7 - Partnership con Università e Centri di Formazione

Stabilire partnership con centri di formazione è una buona tecnica per fare sourcing di talenti e ampliare il proprio database. Queste collaborazioni offrono alle aziende un'eccellente opportunità di entrare in contatto con candidati talentuosi e di farli familiarizzare con la propria organizzazione, talvolta anche prima che questi individui siano disponibili sul mercato professionale. Coinvolgendosi attivamente nel campo accademico, le aziende possono offrire stage, programmi di apprendistato o progetti di ricerca agli studenti. Queste esperienze consentono agli studenti di scoprire la cultura aziendale, i valori e i progetti delle organizzazioni che li ospitano, permettendo al contempo a queste ultime di valutare il potenziale e l'adeguatezza di questi talenti per le future esigenze di selezione.

8 - Partecipare a Eventi di Recruiting

Partecipare a eventi di recruiting è una strategia efficace di sourcing dei candidati per attirare l'attenzione dei candidati e ampliare il proprio database di talenti. Questi eventi rappresentano un'occasione perfetta per un'azienda di presentare la propria cultura, i propri valori e le opportunità lavorative che offre. Per attrarre e identificare con successo i migliori candidati, le aziende possono anche approfittare di questi eventi per mettere in risalto i propri risultati e i progetti interessanti su cui hanno lavorato. A seconda delle esigenze, il tipo di evento può variare. Può includere:

• Giornate porte aperte;
• Fiere del lavoro;
• Webinar.

È anche possibile organizzare incontri tra potenziali candidati e professionisti o team leader dell'azienda. Durante questi incontri, questi ultimi possono condividere la propria esperienza e rispondere alle domande dei candidati, valutandone al contempo le attitudini per le posizioni da ricoprire. Il sourcing dei candidati tramite eventi può quindi essere un ottimo modo per identificare i migliori talenti.