Su di noi

Siamo su un Big F**k!ng Mission.

Il dolore è causato dal dolore, che causa dolore e dolore, ma che causa dolore e fatica. Per ridurre al minimo il rischio di stress, non è necessario alcun tipo di esercizio fisico per evitare che si verifichino problemi di salute.

La nostra visione

Perché facciamo quello che facciamo...

Attualmente viviamo in un mondo in cui la maggior parte delle persone non sa veramente chi sono, tanto meno cosa le rende uniche... Quindi hanno la tendenza a prendere decisioni, sia nella vita personale che professionale, che non sono sempre le migliori per loro.

Poi abbiamo le aziende, che continuano ad assumere o guidare persone in modo arcaico. Ad esempio, molte di esse si basano ancora su criteri e metodi completamente obsoleti, come la preselezione basata su un CV o una lettera di presentazione. E poi ci sono le aziende che si affidano ciecamente a un «sentimento» che possono provare durante un colloquio, e sappiamo benissimo che tali sentimenti sono pieni di pregiudizi.

Peggio ancora, con il pretesto di pratiche innovative, abbiamo assistito allo sviluppo di uno smistamento «automatico» dei CV e di interviste video di 2 minuti... che sono solo un modo più rapido per esacerbare i problemi alla base del processo di assunzione.

Il risultato di tutto questo è che raramente è la persona più abile o con il miglior potenziale a ottenere il lavoro, ma piuttosto la persona con il curriculum più «appariscente» o quella che sa fare la migliore impressione in un colloquio.

Questo è un modo terribilmente inefficace di fare le cose e genera tutta una serie di ingiustizie...
Inoltre, non serve gli interessi dell'azienda o delle persone interessate.
#LoseLoseStrategy

Troviamo intollerabile che la maggior parte delle persone sia bloccata in questo status quo.
Ecco perché, ogni giorno, dedichiamo la maggior parte del nostro cervello, energia, passione e risorse finanziarie per cambiare il sistema.

Come stiamo intraprendendo azioni concrete, in tutto il mondo, per stabilire un nuovo standard di assunzione più equo?

In AssessFirst, crediamo che per cambiare in modo sostenibile le cose a un livello profondo, sia imperativo che la soluzione che forniamo soddisfi gli interessi sia dei candidati che delle aziende. Senza questo equilibrio fondamentale, non pensiamo che sia possibile alcun cambiamento significativo o duraturo.

Abbiamo quindi progettato una soluzione che consente a privati e aziende di comprendere meglio se stessi e prendere davvero le decisioni migliori in un modo molto reale.

Per privati (candidati e dipendenti)

Permettiamo a ogni persona di comprendere i talenti naturali che la rendono unica. La persona deve semplicemente completare il proprio profilo su AssessFirst. Hanno automaticamente accesso a un rapporto completo sui vari aspetti della loro personalità, ma anche su ciò che li motiva e sulle loro capacità cognitive. Grazie a queste informazioni, possono indirizzare in modo più efficace i loro sforzi verso i lavori e le aziende in cui hanno davvero la possibilità di avere successo e divertirsi ogni giorno.

Per le aziende

forniamo una soluzione predittiva potenziata dall'IA. Questa soluzione offre loro la possibilità di assumere e gestire i propri talenti in modo più efficace, basando le proprie decisioni sull'analisi del potenziale di ogni persona (ben oltre ciò che ci dice il proprio CV). Il risultato? Situazioni di assunzione più rapide e di qualità superiore in cui le persone ottengono prestazioni migliori prima e generalmente rimangono nel loro lavoro più a lungo. Molti dei nostri clienti utilizzano AssessFirst anche per gestire la mobilità interna dei dipendenti, creare piani di successione o persino per creare team in grado di fornire le migliori prestazioni possibili.

Finora, più di 3.500 aziende in 40 paesi hanno utilizzato con successo AssessFirst e hanno quindi partecipato alla creazione di un mondo più efficiente ed equo.

Chi lavora in AssessFirst?

Per raggiungere la nostra missione, abbiamo bisogno di una grande squadra! Il nostro sistema di assunzione è della massima importanza per noi.
Può sicuramente essere «disorientante» vedere chi lavora in AssessFirst quando si proviene da un'azienda «tradizionale»...

Qui troverai profili che normalmente non vedi nella maggior parte delle aziende.

In AssessFirst, non impieghiamo intere classi di persone che si sono appena laureate nelle migliori scuole di economia o ingegneria. Certo, alcuni dei nostri colleghi hanno questi background, ma non li abbiamo assunti esclusivamente per questo motivo.

Il nostro obiettivo è consentire a ogni persona che si candida di iniziare con le stesse opportunità sin dall'inizio.
Certo, dobbiamo fare delle scelte e lo spazio è limitato. Tuttavia, né il tuo CV né la tua lettera di presentazione ci aiuteranno a decidere se chiederti o meno un colloquio...

L'assunzione in AssessFirst si basa sulla tua personalità, sulle tue motivazioni e sulle tue capacità di ragionamento per identificare quanto ti adatti al lavoro, al tuo manager e all'azienda.

La cosa che accomuna le persone qui è che sono brillanti, appassionate, impegnate, laboriose e creative risolutrici di problemi che tengono così tanto al raggiungimento della nostra «Mission», è come se la loro vita dipendesse da essa.

Può sembrare eccessivo dirlo in questo modo... ma è vero!
Se provassimo a caratterizzare questi profili, a dare loro un nome, potremmo dire che, per la maggior parte, sono tipi di «Imprenditori».

Nel giro di pochi anni, la maggiore potenza degli algoritmi, dell'automazione e della robotica ha privato gli esseri umani di un numero crescente di compiti e attività che prima erano loro riservati. Sebbene sia stata una forma di liberazione per molti aspetti, ci ha anche fatto ripensare al nostro posto nel mondo e al futuro del lavoro.

Se non stiamo attenti, un gran numero di persone si ritroverà emarginato nel prossimo futuro, poiché non saranno in grado di contribuire in modi che li distinguano dai sistemi automatizzati...

Direzione presso AssessFirst.

Investiamo molto nei nostri dipendenti. Per noi è importante che ogni dipendente dell'azienda abbia successo e si senta soddisfatto del proprio lavoro.

Ascoltiamo ogni persona. Crediamo che l'ascolto contribuisca a migliorare la nostra azienda, ogni giorno.
Sappiamo che i nostri team sono incredibili, ma sappiamo anche che possiamo sempre fare meglio.
Siamo ancora all'inizio del nostro viaggio e aspiriamo a qualcosa di più.

Quando ti iscrivi a AssessFirst, faremo tutto il possibile per aiutarti ad andare più in alto, a progredire continuamente.

È un modo di lavorare impegnativo e funziona meglio per le persone che cercano quel livello di eccellenza.

Su di noi

Due principi fondamentali guidano il nostro modo di lavorare, e lavorano fianco a fianco.

Quindi, puoi lavorare da dove vuoi. Puoi anche organizzare le tue giornate come preferisci

Ovviamente, dovresti partecipare alle riunioni, interne o con i clienti, e stabilire una chiara disponibilità in modo che il tuo team possa contattarti.

Oltre a questo? Sei libero. Alcune persone iniziano alle 10 del mattino, altre lavorano fino a tardi, alcune iniziano all'alba e finiscono presto. Hai bisogno di andare in palestra, dal medico o andare a prendere i tuoi figli senza prenotare mezza giornata libera? Provaci. Onestamente non ci interessa.
L'unica regola: fai il tuo lavoro, comunica in modo chiaro e coordinati con gli altri. Questa libertà viene dalla fiducia.

Nessuna microgestione qui. Crediamo che le persone lavorino meglio con fiducia e trasparenza. Anche se cresciamo, vogliamo mantenere la flessibilità, non creare una regola ogni volta che c'è un problema.

Non è facile, ma miriamo a rimanere agili. Da una grande libertà derivano grandi responsabilità, per tutti, individualmente e collettivamente.

L'estrema responsabilità è il necessario contrappeso alla libertà radicale, che offriamo a tutti all'interno dell'azienda.

Se non sei responsabile, se non hai a cuore gli interessi dell'azienda, ma anche gli interessi dei tuoi colleghi o delle persone di altri team, non può funzionare.
Quando decidi di affrontare un problema enorme come quello che stiamo cercando di risolvere, non puoi nasconderti dietro scuse di alcun tipo. Quindi ci aspettiamo che tutti siano esigenti con se stessi, ma anche che garantiscano che questa aspettativa sia soddisfatta all'interno del proprio team.

Mettiamo tutte le nostre energie per mantenere l'eccellenza dei nostri dipendenti e creare processi che sviluppino la produttività dei nostri team.

Vogliamo che i nostri manager e leader modellino questa responsabilità assicurando che forniscano buoni esempi: eccellenza, alto livello di autodisciplina, risoluzione dei problemi (senza dover chiedere) e agire nel migliore interesse di AssessFirst.
Per maggiori informazioni su questo argomento, consulta i principi principali che guidano ciò che facciamo in AssessFirst.

piattaforma

Fare la storia dal 2002.

Dal 2002, ci reinventiamo continuamente il modo in cui le aziende reclutano e sviluppano i propri talenti.

Nel 2012 abbiamo intrapreso un importante cambiamento sviluppando un approccio predittivo senza precedenti. I risultati che otteniamo oggi per ciascuno dei nostri clienti hanno reso AssessFirst una delle organizzazioni più innovative e influenti nel settore tecnologico delle risorse umane.

Abbiamo influito sui percorsi di vita di oltre 5 milioni di persone. Ciò significa 5 milioni di persone che hanno avuto la possibilità di essere considerate in base a ciò che sono come esseri umani, al di là dei loro risultati accademici, del background professionale, dell'età, del sesso o dell'origine.

La nostra base clienti è composta da 3500 aziende in oltre 40 paesi in tutto il mondo, che utilizzano tutte AssessFirst per migliorare il mondo. Si impegnano per un reclutamento migliore e più equo, per lo sviluppo dei talenti, per identificare il potenziale della loro forza lavoro e per aumentare la mobilità verso l'alto dei dipendenti, il tutto creando al contempo team con le migliori prestazioni.

18

Anni di attività

5 M E PIÙ

Persone colpite

3500

Clienti

40

Paesi

Assunzioni

Siamo qui perché ci sono alcune enormi domande a cui nemmeno Google può rispondere.

3500 clienti in 40 paesi diversi.

I nostri clienti sono aziende di ogni forma e dimensione, dai reclutatori freelance a Santa Monica, Ginevra e Bali, attraverso una piccola azienda familiare con sede nel Midwest degli Stati Uniti, fino alle società globali che impiegano diverse centinaia di migliaia di persone in tutti i continenti.

La nostra ispirazione quotidiana

Siamo guidati da un semplice obiettivo: aiutare tutti a diventare il meglio di sé, sbloccare il loro pieno potenziale e avere un impatto positivo sulla società.

1. Possiedi i tuoi obiettivi

I tuoi obiettivi sono ciò che guida tutte le tue azioni in azienda su base giornaliera. È ciò che determina come organizzi il tuo lavoro, con chi lavorerai e se sei in grado di avere successo o meno in AssessFirst.
Devi essere in grado, in qualsiasi momento, di riconoscere i 3 obiettivi chiave per i quali ci aspettiamo che lavori in AssessFirst.
È fondamentale che questi 3 obiettivi ti siano perfettamente chiari e che tu li faccia tuoi.
Sappiamo che l'azienda sta crescendo molto rapidamente e a volte può essere difficile sapere cosa ci si aspetta da te.

Se non conosci questi obiettivi o se hai dubbi su qualcosa, considera la situazione estremamente problematica, fatti un'idea e parla immediatamente con il tuo manager.

Comportamenti tipici:

Conosci i tuoi 3 obiettivi principali
Comprendi come contribuiscono alla missione AssessFirst
Hai identificato chiaramente i passaggi da compiere per raggiungerli
Vedi esattamente cosa potrebbe impedirti di raggiungerli
Sai esattamente come evitare questa situazione.

Comportamenti tipici:

Quando qualcosa deve essere fatto, lo fai, senza pensarci troppo
Sai che è meglio agire in modo imperfetto che non fare nulla
Ti concentri sui risultati più che sul processo
Sai come evitare distrazioni inutili
Identificate i momenti di massima produttività per ogni attività

2. Fai le cose

Ogni giorno, devi dedicarti a spostare le cose nella giusta direzione. Non aspettate anni per iniziare a lavorare. Non aspettate che sia «il momento giusto» per iniziare. Non dimenticate mai che il momento perfetto in realtà non esiste.

Ricorda una cosa: il momento giusto è adesso.
Dedica energia anche ad esso. Non esitate a fare ciò che deve essere fatto. Ti piacerà spesso ciò che devi fare. E a volte, ne sarai totalmente stufo.

Abbiamo tutti compiti che preferiamo agli altri. Anche se non è sempre facile, sarà la tua capacità di affrontare i compiti più fastidiosi con la stessa determinazione che applichi altrove a dimostrare la tua forza di carattere.

Il tuo impegno nel tuo lavoro sarà la chiave del tuo successo qui. Quindi, non cercare di evitare determinati compiti. Quando hai bisogno di fare qualcosa, il percorso più breve è spesso il migliore.

3. Abbastanza buono non è abbastanza

Non accontentarti mai del minimo. Qui non facciamo le cose solo per tenerci occupati. Il tuo compito non è spuntare le caselle in una lista di cose da fare.

Il tuo lavoro è dare il meglio di te, ogni volta. Certo, non possiamo essere SEMPRE puntuali. Abbiamo tutti momenti in cui siamo meno efficienti. Se è così, riposati. Torna quando sarai più in forma, che sia un'ora o una settimana dopo.

Ma quando lavori su qualcosa, fallo alla perfezione. Date il massimo. Qui non ammettiamo la mediocrità. Devi essere orgoglioso del tuo lavoro, ogni volta.

Il nostro obiettivo è spingere sempre più avanti il nostro lavoro, fare sempre meglio.

Interrogati, tieni presente che ci sono aree in cui puoi migliorare.

Comportamenti tipici:

Quando inizi un'attività, fai del tuo meglio
Per te è importante essere orgogliosi del tuo lavoro
Odieresti che gli altri pensassero che fai solo il minimo
Hai resistenza e non ti dispiace fare uno sforzo
Cerchi costantemente di migliorare i tuoi risultati
Stabilisci standard prestazionali elevati nel tuo lavoro

Comportamenti tipici:

Sei curioso e interessato a tanti argomenti diversi
Ti piace leggere argomenti relativi al tuo lavoro
Sei sempre alla ricerca di nuovi modi per crescere
Segui corsi di formazione o corsi online
Comprendi la differenza tra conoscere e applicare
Ti ispira il successo altrui
Chiedi agli altri come sono arrivati dove sono oggi

4. Non smettere mai di crescere

In un'azienda che cresce del 40% anno su anno, non puoi permetterti di rimanere stagnante. Dobbiamo tutti rimanere curiosi, metterci alla prova e intraprendere azioni concrete per migliorare: volerlo non è sufficiente. Non accontentarci mai del minimo. Qui non facciamo le cose solo per tenerci occupati. Il tuo compito non è spuntare le caselle in una lista di cose da fare.

Sei responsabile del tuo sviluppo, qui e per tutta la vita. Se le persone intorno a te continuano a progredire e tu no, rimarrai indietro. E se smettiamo di imparare in squadra, saremo superati da coloro che rimangono curiosi e continuano a spingere. Il tuo lavoro è dare il meglio di te, ogni volta. Ovviamente non possiamo essere SEMPRE puntuali. Abbiamo tutti momenti in cui siamo meno efficienti. Se è così, riposati. Torna quando sarai più in forma, che sia un'ora o una settimana dopo.

Utilizza le risorse fornite. Fai domande. Non dare per scontato di sapere tutto: quella mentalità non porta da nessuna parte. La crescita richiede umiltà e impegno. Ma quando lavori su qualcosa, fallo alla perfezione. Date il massimo. Qui non ammettiamo la mediocrità. Devi essere orgoglioso del tuo lavoro, ogni volta.

Il tuo manager e l'azienda possono aiutarti, ma ricorda: sei il motore principale del tuo apprendimento. Sei l'insegnante di te stesso.

Continuare a fare progressi significa determinazione e disciplina, e solo tu puoi garantirle.

5. Sii gentile con gli altri

Il rispetto è fondamentale, così come la gentilezza. A nessuno piace essere trattato con disprezzo.

È doloroso in questo momento e, nel tempo, danneggia in modo significativo una relazione e la capacità delle persone di lavorare insieme in modo efficiente.
Ci aspettiamo che tutti si comportino sempre con rispetto e gentilezza quando interagiscono con gli altri in azienda.

In questo caso, i titoli, l'anzianità o il fatto di aver ottenuto risultati eccezionali sul lavoro non ti danno la possibilità di trattare male gli altri.

Se sentiamo o vediamo questo tipo di comportamento da parte tua, dovresti essere preoccupato per il tuo futuro in azienda.

Comportamenti tipici:

Credi che sia importante che gli altri si sentano bene
Sei attento al modo in cui si sentono gli altri
Quando parli, eviti di ferire le persone inutilmente
Adatti la tua comunicazione alla persona che hai di fronte
Ti prendi del tempo per ascoltare e capire prima di reagire
Non tratti gli altri in modi in cui non vorresti essere trattato

Comportamenti tipici:

Sei pronto ad aiutare gli altri e a dare loro una mano
Per te, l'azienda è una squadra, non solo reparti separati
Vedete lo sviluppo personale come un progresso a livello aziendale

6. Pensa e agisci come una cosa sola

Non c'è niente di peggio che fare una domanda e sentire: «Non è il mio lavoro».

Nessun ruolo esiste isolatamente.
Quando qualcuno chiede aiuto, fai quello che puoi o indicagli la persona giusta. Se riuscissero a gestirlo da soli, dillo, ma sempre con rispetto.

Sappiamo che non è sempre facile in un'azienda in rapida crescita, ma lo spirito di squadra, la collaborazione e la volontà di risolvere i problemi insieme sono alla base dei nostri risultati eccezionali, giorno dopo giorno, anno dopo anno.

In AssessFirst, sappiamo che siamo tutti connessi in un modo o nell'altro. Il lavoro di nessuno è completamente separato da quello di tutti gli altri.

7. Sono apertamente in disaccordo.

Se non sei d'accordo con un collega o un manager, dillo. Non lasciare che la frustrazione si accumuli.

Con le parole giuste, rispetto e gentilezza, puoi dire quasi tutto.

Il silenzio crea problemi. Parlare apertamente dimostra coraggio. Basta farlo in modo costruttivo e rispettoso.

Il disaccordo non è qualcosa da temere. È un'opportunità per crescere e migliorare l'organizzazione. Non rispondere personalmente alle domande o ai feedback: considerali come un'opportunità per migliorare.

Il disaccordo può sembrare scomodo, ma gestito bene aiuta tutti a salire di livello.

Comportamenti tipici:

Ti senti a tuo agio nel discutere apertamente delle sfide con gli altri
Non lasci che le situazioni peggiorino o peggiorino...
Ti rifiuti di diffondere pettegolezzi o parlare degli altri alle loro spalle
Cerchi di creare fiducia prima di dare un feedback
Sai che un feedback onesto ci aiuta tutti ad andare avanti
Sai esprimere il disaccordo con tatto e gentilezza

Comportamenti tipici:

Non si rifiuta qualcosa solo perché «ne hai voglia»
Ascolti e capisci prima di opporti a un'idea
Analizzi il contesto e fai le domande giuste per trovare soluzioni
Quando non siete d'accordo, suggerite sempre delle alternative.
Se non hai un'opinione, non parli solo per parlare

8. Entra a far parte della soluzione.

Fai sempre del tuo meglio per affrontare i problemi in modo costruttivo. A volte non siamo d'accordo con una determinata decisione. Questo va bene.

Ogni volta che ciò accade, prova a proporre alternative e/o argomenti solidi per spiegare perché non sei d'accordo.

Dobbiamo tutti fare del nostro meglio, al nostro livello, per essere parte della soluzione, non del problema.

Sappiamo che a volte è difficile avere una prospettiva, ma ne abbiamo bisogno per aiutare l'azienda a crescere.

Saper valutare e risolvere i problemi sono due abilità che richiedono pratica quotidiana.

Incontreremo difficoltà per tutta la vita, quindi è meglio se impariamo ad affrontarle in modo costruttivo.

9. Raccogli il foglio

Quando vedi un pezzo di carta per terra, hai due scelte:
Ignoralo perché «non è un tuo problema» o raccoglilo come se fosse il tuo salotto.

Sii il secondo tipo di persona. Queste sono le persone che fanno la differenza.

Se vedi qualcosa di sbagliato, un processo interrotto, un cattivo atteggiamento, parla. Assumiti la responsabilità. Sì, ci vuole energia e tenacia. Sì, potrebbe essere necessario ripetersi.

Ma non fermarti. Dai l'esempio e un giorno qualcun altro raccoglierà il giornale.

Se lo facciamo tutti, diventiamo #unstoppable.

Comportamenti tipici:

Metti il successo della squadra davanti al tuo
Se vedi qualcosa che non va, ne parli
Quando sorge un problema, non ci si limita a guardare dall'altra parte
Ispiri gli altri con la tua azione

Comportamenti tipici:

Rispetti le finanze dell'azienda ed eviti gli sprechi
Fai ciò che è meglio per AssessFirst, non ciò che è meglio per te
Quando devi comprare qualcosa, dimostri buon senso
Non usi il tuo ruolo per ottenere vantaggi ingiusti
Accetti gli obiettivi e i valori dell'azienda come tuoi

10. Pensa prima a AssessFirst

Quando prendi una decisione, sul prodotto, sul budget o persino sulla risoluzione di un conflitto, pensa prima a cosa è meglio per l'azienda.

Non siamo qui per servire interessi personali o favorire una squadra rispetto a un'altra. Ogni decisione dovrebbe andare oltre.

Un semplice test: chiediti: «È nell'interesse di AssessFirst?» Se sì, fallo. In caso contrario, non farlo.

Se sei indeciso tra diverse opzioni, pensa al nostro marchio, alla nostra missione, al prodotto e al cambiamento che stiamo cercando di creare. Lascia che sia questo a guidare la tua scelta.

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