Über uns
Wir sind auf einem Big F**k!ng Mission.
Wir helfen Menschen und Unternehmen zu verstehen, was sie einzigartig macht, und inspirieren sie, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Unsere Vision
Warum wir tun, was wir tun...
Wir leben derzeit in einer Welt, in der die meisten Menschen nicht wirklich wissen, wer sie sind, geschweige denn, was sie einzigartig macht... Sie neigen also dazu, sowohl in ihrem Privat- als auch im Berufsleben Entscheidungen zu treffen, die nicht immer die besten für sie sind.
Dann haben wir Unternehmen, die weiterhin Menschen auf archaische Weise einstellen oder betreuen. Zum Beispiel verlassen sich viele von ihnen immer noch auf völlig veraltete Kriterien und Methoden wie die Vorauswahl auf der Grundlage eines Lebenslaufs oder eines Anschreibens. Und dann gibt es Unternehmen, die sich blind auf ein „Gefühl“ verlassen, das sie während eines Vorstellungsgesprächs bekommen könnten, und wir wissen sehr gut, dass diese Gefühle voller Vorurteile sind.
Schlimmer noch, unter dem Deckmantel innovativer Praktiken haben wir die Entwicklung einer „automatisierten“ Sortierung von Lebensläufen und 2-minütigen Videointerviews erlebt... was einfach eine schnellere Möglichkeit ist, die grundlegenden Probleme des Einstellungsprozesses zu verschärfen.
Das Ergebnis all dessen ist, dass selten die kompetenteste Person oder die Person mit dem besten Potenzial den Job bekommt, sondern die Person mit dem „extravagantesten“ Lebenslauf oder derjenige, der weiß, wie man in einem Vorstellungsgespräch den besten Eindruck hinterlässt.
Das ist eine furchtbar ineffektive Art, Dinge zu tun, und sie führt zu einer ganzen Reihe von Ungerechtigkeiten...
Darüber hinaus dient es nicht den Interessen des Unternehmens oder der betroffenen Personen.
#LoseLoseStrategy
Wir finden es unerträglich, dass die meisten Menschen in diesem Status Quo feststecken.
Deshalb verwenden wir jeden Tag den größten Teil unserer Gehirnleistung, Energie, Leidenschaft und finanziellen Ressourcen, um das System zu verändern.
Wie ergreifen wir weltweit konkrete Maßnahmen, um einen neuen, faireren Einstellungsstandard zu etablieren?
Wir bei AssessFirst sind davon überzeugt, dass die von uns angebotene Lösung sowohl den Interessen der Bewerber als auch der Unternehmen gerecht werden muss, um die Dinge auf einer tiefgreifenden Ebene nachhaltig zu verändern. Ohne dieses grundlegende Gleichgewicht sind wir nicht der Meinung, dass signifikante oder dauerhafte Veränderungen möglich sind.
Aus diesem Grund haben wir eine Lösung entwickelt, die es Einzelpersonen und Unternehmen ermöglicht, sich selbst besser zu verstehen und auf sehr reale Weise die besten Entscheidungen zu treffen.
Für Einzelpersonen (Bewerber und Mitarbeiter)
Wir ermöglichen jedem Menschen, die natürlichen Talente zu verstehen, die ihn einzigartig machen. Die Person muss lediglich ihr Profil auf AssessFirst vervollständigen. Sie haben automatisch Zugriff auf einen vollständigen Bericht über die verschiedenen Aspekte ihrer Persönlichkeit, aber auch über ihre Motivation und ihre kognitiven Fähigkeiten. Mit diesen Informationen können sie ihre Bemühungen effektiver auf die Jobs und Unternehmen ausrichten, in denen sie wirklich Chancen haben, erfolgreich zu sein und sich täglich zu amüsieren.
Für Unternehmen
wir bieten eine prädiktive Lösung, die durch KI einen Turbo-Boost erhält. Diese Lösung gibt ihnen die Möglichkeit, ihre Talente effektiver einzustellen und zu verwalten, indem sie ihre Entscheidungen auf der Analyse des Potenzials jeder Person stützen (weit über das hinaus, was uns ihr Lebenslauf sagt). Das Ergebnis? Schnellere, qualitativ hochwertigere Einstellungssituationen, in denen Mitarbeiter früher bessere Leistungen erbringen und in der Regel länger in ihrem Job bleiben. Viele unserer Kunden nutzen AssessFirst auch, um die interne Mobilität ihrer Mitarbeiter zu verwalten, Nachfolgeregelungen zu erstellen oder sogar Teams zusammenzustellen, die die bestmögliche Leistung erbringen.
Bisher haben mehr als 3.500 Unternehmen in 40 Ländern AssessFirst erfolgreich eingesetzt und somit zur Schaffung einer effizienteren und gerechteren Welt beigetragen.
Wer arbeitet bei AssessFirst?
Um unsere Mission zu erfüllen, brauchen wir ein großes Team! Unser Einstellungssystem ist für uns von größter Bedeutung.
Es kann definitiv „verwirrend“ sein, zu sehen, wer bei AssessFirst arbeitet, wenn Sie aus einem „traditionellen“ Unternehmen kommen...
Hier finden Sie Profile, die Sie normalerweise in den meisten Unternehmen nicht sehen.
Bei AssessFirst beschäftigen wir keine ganzen Klassen von Mitarbeitern, die gerade ihren Abschluss an den besten Wirtschafts- oder Ingenieurschulen gemacht haben. Natürlich haben einige unserer Kollegen diesen Hintergrund, aber wir haben sie nicht ausschließlich aus diesem Grund eingestellt.
Unser Ziel ist es, dass jede Person, die sich bewirbt, von Anfang an die gleichen Chancen hat.
Natürlich müssen wir Entscheidungen treffen, und der Platz ist begrenzt. Allerdings helfen uns weder Ihr Lebenslauf noch Ihr Anschreiben bei der Entscheidung, ob wir Sie zu einem Vorstellungsgespräch bitten oder nicht...
Die Einstellung von Mitarbeitern bei AssessFirst basiert auf Ihrer Persönlichkeit, Ihren Motivationen und Ihrem Denkvermögen, um herauszufinden, wie gut Sie zur Stelle, zu Ihrem Manager und zum Unternehmen passen.
Was die Menschen hier gemeinsam haben, ist, dass sie brillante, leidenschaftliche, engagierte, fleißige und kreative Problemlöser sind, denen das Erreichen unserer „Mission“ so am Herzen liegt, als ob ihr Leben davon abhängt.
Es mag übertrieben klingen, es so zu sagen... aber es ist wahr!
Wenn wir versuchen würden, diese Profile zu charakterisieren, ihnen einen Namen zu geben, könnten wir sagen, dass es sich in den meisten Fällen um „Unternehmer“ handelt.
Innerhalb weniger Jahre hat die zunehmende Leistungsfähigkeit von Algorithmen, Automatisierung und Robotik den Menschen eine wachsende Anzahl von Aufgaben und Aktivitäten vorenthalten, die ihnen zuvor vorbehalten waren. Obwohl es in vielerlei Hinsicht eine Form der Befreiung war, veranlasst es uns auch, unseren Platz in der Welt und die Zukunft der Arbeit zu überdenken.
Wenn wir nicht aufpassen, werden viele Menschen in naher Zukunft ins Abseits gedrängt werden, da sie nicht mehr in der Lage sind, auf eine Weise beizutragen, die sie von automatisierten Systemen unterscheidet...
Management bei AssessFirst.
Wir investieren stark in unsere Mitarbeiter. Es ist uns wichtig, dass jeder Mitarbeiter im Unternehmen erfolgreich ist und sich durch seine Arbeit erfüllt fühlt.
Wir hören jeder Person zu. Wir glauben, dass Zuhören dazu beiträgt, unser Unternehmen jeden Tag besser zu machen.
Wir wissen zwar, dass unsere Teams unglaublich sind, aber wir wissen auch, dass wir immer besser werden können.
Wir stehen noch am Anfang unserer Reise und streben nach mehr.
Wenn Sie zu AssessFirst kommen, werden wir alles in unserer Macht Stehende tun, um Ihnen zu helfen, weiterzukommen und kontinuierlich voranzukommen.
Es ist eine anspruchsvolle Arbeitsweise und eignet sich am besten für Menschen, die dieses Maß an Exzellenz anstreben.
Über uns
Zwei Hauptprinzipien leiten unsere Arbeitsweise, und sie arbeiten Hand in Hand.
Sie können also von überall aus arbeiten. Sie können Ihre Tage auch so gestalten, wie Sie möchten
Natürlich wird von Ihnen erwartet, dass Sie an Besprechungen teilnehmen — intern oder mit Kunden — und eine klare Verfügbarkeit festlegen, damit Ihr Team Sie erreichen kann.
Darüber hinaus? Du bist frei. Manche Leute fangen um 10 Uhr an, andere arbeiten spät, manche beginnen in der Morgendämmerung und hören früh auf. Müssen Sie ins Fitnessstudio gehen, zum Arzt gehen oder Ihre Kinder abholen, ohne einen halben freien Tag zu buchen? Mach es. Es ist uns ehrlich gesagt egal.
Die einzige Regel: Erledigen Sie Ihre Arbeit, kommunizieren Sie klar und koordinieren Sie sich mit anderen. Diese Freiheit entsteht durch Vertrauen.
Kein Mikromanagement hier. Wir glauben, dass Menschen am besten mit Vertrauen und Transparenz arbeiten. Auch wenn wir wachsen, wollen wir die Dinge flexibel halten und nicht jedes Mal, wenn es ein Problem gibt, eine Regel aufstellen.
Es ist nicht einfach, aber wir wollen agil bleiben. Mit großer Freiheit geht große Verantwortung einher — für jeden, individuell und kollektiv.
Extreme Verantwortung ist das notwendige Gegengewicht zu radikaler Freiheit, die wir jedem im Unternehmen bieten.
Wenn Sie nicht verantwortlich sind, wenn Ihnen nicht die Interessen des Unternehmens am Herzen liegen, sondern auch die Interessen Ihrer Kollegen oder Mitarbeiter in anderen Teams, kann das nicht funktionieren.
Wenn Sie sich entscheiden, sich einem so großen Problem zu stellen wie dem, das wir zu lösen versuchen, können Sie sich nicht hinter irgendwelchen Ausreden verstecken. Wir erwarten also, dass jeder sich selbst hohe Anforderungen stellt, aber auch sicherstellen, dass diese Erwartungen innerhalb seines eigenen Teams erfüllt werden.
Wir setzen all unsere Energie darauf ein, die Exzellenz unserer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und Prozesse zu entwickeln, die die Produktivität unserer Teams steigern.
Wir möchten, dass unsere Manager und Führungskräfte dieser Verantwortung nacheifern, indem sie sicherstellen, dass sie mit gutem Beispiel vorangehen: Exzellenz, ein hohes Maß an Selbstdisziplin, Problemlösung (ohne fragen zu müssen) und Handeln im besten Interesse von AssessFirst.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in den wichtigsten Prinzipien, die uns bei AssessFirst leiten.
Plattform
Geschichte schreiben seit 2002.
Seit 2002 erfinden wir uns kontinuierlich neu die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Talente rekrutieren und entwickeln.
2012 haben wir einen großen Wandel vorgenommen, indem wir einen beispiellosen prädiktiven Ansatz entwickelt haben. Die Ergebnisse, die wir heute für jeden unserer Kunden erzielen, haben AssessFirst zu einer der innovativsten und einflussreichsten Organisationen im Bereich HR-Technologie gemacht.
Wir haben die Lebenswege von über 5 Millionen Menschen beeinflusst. Das sind 5 Millionen Menschen, die die Chance hatten, als Menschen betrachtet zu werden, unabhängig von ihren akademischen Leistungen, ihrem beruflichen Hintergrund, Alter, Geschlecht oder Herkunft.
Unser Kundenstamm umfasst 3500 Unternehmen in über 40 Ländern auf der ganzen Welt, die alle AssessFirst nutzen, um die Welt zu verbessern. Sie setzen sich für eine bessere, gerechtere Personalbeschaffung, die Entwicklung von Talenten, die Identifizierung des Potenzials in ihrer Belegschaft und die Förderung der Aufstiegsmobilität der Mitarbeiter ein, während sie gleichzeitig leistungsstarke Teams aufbauen.
18
Jahre im Geschäft
5 M+
Betroffene Personen
3500
Kunden
40
Länder
Einstellung
Wir sind hier, weil es einige große Fragen gibt, die selbst Google nicht beantworten kann.
3500 Kunden in 40 verschiedenen Ländern.
Unsere Kunden sind Unternehmen aller Formen und Größen, von freiberuflichen Personalvermittlern in Santa Monica, Genf und Bali über ein kleines Familienunternehmen mit Hauptsitz im Mittleren Westen der USA bis hin zu globalen Unternehmen mit mehreren hunderttausend Mitarbeitern auf allen Kontinenten.
Unsere tägliche Inspiration
Wir verfolgen ein einfaches Ziel: allen zu helfen, ihr Bestes zu geben, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und die Gesellschaft positiv zu beeinflussen.
1. Mach dir deine Ziele zu eigen
Ihre Ziele sind es, die täglich alle Ihre Handlungen im Unternehmen bestimmen. Sie bestimmen, wie Sie Ihre Arbeit organisieren, mit wem Sie zusammenarbeiten werden und ob Sie in der Lage sind, bei AssessFirst erfolgreich zu sein oder zu scheitern.
Sie müssen jederzeit in der Lage sein, die drei Hauptziele zu erkennen, auf die Sie bei AssessFirst hinarbeiten werden.
Es ist unerlässlich, dass diese 3 Ziele für Sie völlig klar sind und dass Sie sie sich zu eigen machen.
Wir wissen, dass das Unternehmen sehr schnell wächst, und manchmal kann es schwierig sein zu wissen, was von Ihnen erwartet wird.
Wenn Sie diese Ziele nicht kennen oder Zweifel an etwas haben, betrachten Sie die Situation als äußerst problematisch, verschaffen Sie sich eine Perspektive und sprechen Sie sofort mit Ihrem Manager.
Typische Verhaltensweisen:
Typische Verhaltensweisen:
2. Mach Sachen fertig
Jeden Tag müssen Sie sich dafür einsetzen, die Dinge in die richtige Richtung zu bewegen. Warten Sie nicht ewig, um mit der Arbeit zu beginnen. Warten Sie nicht darauf, dass es „der richtige Zeitpunkt“ ist, um loszulegen. Vergiss niemals, dass es den perfekten Zeitpunkt eigentlich nicht gibt.
Denke an eine Sache: Der richtige Zeitpunkt ist jetzt.
Widme ihm auch Energie. Scheuen Sie sich nicht, das zu tun, was getan werden muss. Sie werden oft Spaß daran haben, was Sie tun müssen. Und manchmal wirst du es total satt haben.
Wir alle haben Aufgaben, die wir anderen vorziehen. Es ist zwar nicht immer einfach, aber Ihre Fähigkeit, die lästigen Aufgaben mit der gleichen Entschlossenheit anzugehen, die Sie anderswo anwenden, wird Ihre Charakterstärke unter Beweis stellen.
Ihr Engagement für Ihren Job wird hier ein Schlüssel zu Ihrem Erfolg sein. Versuchen Sie also nicht, bestimmten Aufgaben auszuweichen. Wenn du etwas erledigen musst, ist der kürzeste Weg oft der beste.
3. Gut genug ist nicht genug
Geben Sie sich niemals mit dem Minimum zufrieden. Hier tun wir Dinge nicht nur, um beschäftigt zu bleiben. Ihre Aufgabe ist es nicht, Kästchen auf einer To-Do-Liste anzukreuzen.
Deine Aufgabe ist es, jedes Mal das Beste aus dir herauszuholen. Natürlich können wir nicht IMMER auf den Punkt kommen. Wir alle haben Zeiten, in denen wir weniger effizient sind. Wenn das der Fall ist, ruh dich aus. Komm zurück, wenn du in besserer Form bist, egal ob das eine Stunde oder eine Woche später ist.
Aber wenn du an etwas arbeitest, mach es perfekt. Gib alles. Hier erlauben wir keine Mittelmäßigkeit. Du musst jedes Mal stolz auf deine Arbeit sein.
Unser Ziel ist es, unsere Arbeit immer weiter voranzutreiben, immer besser zu werden.
Hinterfragen Sie sich selbst, seien Sie sich bewusst, dass es Bereiche gibt, in denen Sie sich verbessern können.
Typische Verhaltensweisen:
Typische Verhaltensweisen:
4. Höre niemals auf zu wachsen
In einem Unternehmen, das von Jahr zu Jahr um 40% wächst, können Sie es sich nicht leisten, zu stagnieren. Wir alle müssen neugierig bleiben, uns selbst herausfordern und echte Maßnahmen ergreifen, um uns zu verbessern — es zu wollen reicht nicht aus. Geben Sie sich niemals mit dem Minimum zufrieden. Hier tun wir Dinge nicht nur, um beschäftigt zu bleiben. Ihre Aufgabe ist es nicht, Kästchen auf einer To-Do-Liste anzukreuzen.
Du bist für deine eigene Entwicklung verantwortlich — hier und dein ganzes Leben lang. Wenn die Menschen um dich herum immer weiter vorankommen und du nicht, fällst du ins Hintertreffen. Und wenn wir aufhören, als Team zu lernen, werden wir von denen überholt, die neugierig bleiben und weiter pushen. Deine Aufgabe ist es, jedes Mal das Beste aus dir herauszuholen. Natürlich können wir nicht IMMER auf den Punkt kommen. Wir alle haben Zeiten, in denen wir weniger effizient sind. Wenn das der Fall ist, ruh dich aus. Komm zurück, wenn du in besserer Form bist, egal ob das eine Stunde oder eine Woche später ist.
Verwenden Sie die bereitgestellten Ressourcen. Stellen Sie Fragen. Gehen Sie nicht davon aus, dass Sie alles wissen — diese Denkweise führt zu nichts. Wachstum erfordert Demut und Anstrengung. Aber wenn Sie an etwas arbeiten, machen Sie es bis zur Perfektion. Gib alles. Hier erlauben wir keine Mittelmäßigkeit. Du musst jedes Mal stolz auf deine Arbeit sein.
Ihr Manager und das Unternehmen können Sie unterstützen, aber denken Sie daran: Sie sind der Haupttreiber Ihres Lernens. Du bist dein eigener Lehrer.
Fortwährende Fortschritte erfordern Entschlossenheit und Disziplin, und nur Sie können das bieten.
5. Sei nett zu anderen
Respekt ist von grundlegender Bedeutung, ebenso wie Freundlichkeit. Niemand mag es, mit Verachtung behandelt zu werden.
Es ist im Moment verletzend, und im Laufe der Zeit schädigt es eine Beziehung und die Fähigkeit der Menschen, effizient zusammenzuarbeiten, erheblich.
Wir erwarten, dass sich jeder im Umgang mit anderen im Unternehmen jederzeit mit Respekt und Freundlichkeit verhält.
In diesem Fall geben Ihnen Titel, Dienstalter oder die Tatsache, dass Sie bei der Arbeit außergewöhnliche Ergebnisse erzielt haben, keinen Ausweis dafür, dass Sie andere schlecht behandeln.
Wenn wir ein solches Verhalten von Ihnen hören oder sehen, sollten Sie sich Sorgen um Ihre Zukunft im Unternehmen machen.
Typische Verhaltensweisen:
Typische Verhaltensweisen:
6. Denke und handle als Einheit
Nichts ist schlimmer, als eine Frage zu stellen und zu hören: „Das ist nicht mein Job.“
Keine Rolle existiert isoliert.
Wenn jemand um Hilfe bittet, tu, was du kannst — oder weise ihn auf die richtige Person hin. Wenn sie selbst damit umgehen könnten, sagen Sie es — aber immer mit Respekt.
Wir wissen, dass es in einem schnell wachsenden Unternehmen nicht immer einfach ist, aber Teamgeist, Zusammenarbeit und die Bereitschaft, Probleme gemeinsam zu lösen, sind es, die unsere außergewöhnlichen Ergebnisse ausmachen — Tag für Tag, Jahr für Jahr.
Wir bei AssessFirst wissen, dass wir alle auf die eine oder andere Weise miteinander verbunden sind. Die Arbeit von niemandem ist völlig getrennt von der Arbeit aller anderen.
7. Stimme offen nicht zu.
Wenn Sie mit einem Kollegen oder Manager nicht einverstanden sind, sagen Sie es. Lassen Sie nicht zu, dass sich Frustration ansammelt.
Mit den richtigen Worten — Respekt und Freundlichkeit — kann man fast alles sagen.
Schweigen schafft Probleme. Sich zu äußern zeugt von Mut. Tun Sie es einfach konstruktiv und respektvoll.
Meinungsverschiedenheiten sind nichts, wovor man Angst haben muss. Es ist eine Gelegenheit, zu wachsen und die Organisation zu verbessern. Nehmen Sie Fragen oder Feedback nicht persönlich an — sehen Sie sie als Chance, sich zu verbessern.
Meinungsverschiedenheiten mögen sich unangenehm anfühlen, aber wenn sie richtig behandelt werden, hilft das allen, ein höheres Level zu erreichen.
Typische Verhaltensweisen:
Typische Verhaltensweisen:
8. Sei Teil der Lösung.
Tun Sie immer Ihr Bestes, um Probleme konstruktiv anzugehen. Manchmal sind wir mit einer bestimmten Entscheidung nicht einverstanden. Das ist in Ordnung.
Versuchen Sie jedes Mal, Alternativen und/oder solide Argumente vorzuschlagen, um zu erklären, warum Sie anderer Meinung sind.
Wir alle müssen auf unserer eigenen Ebene unser Bestes geben, um Teil der Lösung zu sein, nicht des Problems.
Wir wissen, dass es manchmal schwierig ist, eine Perspektive zu bekommen, aber wir brauchen sie, um dem Unternehmen beim Wachstum zu helfen.
Zu wissen, wie man Probleme bewertet und löst, sind zwei Fähigkeiten, die täglich geübt werden müssen.
Wir werden unser ganzes Leben lang auf Schwierigkeiten stoßen, daher ist es am besten, wenn wir lernen, konstruktiv mit ihnen umzugehen.
9. Heb das Papier auf
Wenn Sie ein Blatt Papier auf dem Boden sehen, haben Sie zwei Möglichkeiten:
Ignoriere es, weil „es nicht dein Problem ist“, oder heb es auf, als wäre es dein eigenes Wohnzimmer.
Sei die zweite Art von Person. Das sind die Menschen, die einen Unterschied machen.
Wenn du etwas falsch siehst — einen kaputten Prozess, eine schlechte Einstellung — melde dich. Übernimm Verantwortung. Ja, es braucht Energie und Ausdauer. Ja, du musst dich vielleicht wiederholen.
Aber hör nicht auf. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und eines Tages wird jemand anderes die Zeitung in die Hand nehmen.
Wenn wir das alle tun, werden wir #unstoppable.
Typische Verhaltensweisen:
Typische Verhaltensweisen:
10. Denken Sie zuerst an AssessFirst
Wenn Sie eine Entscheidung treffen — über das Produkt, das Budget oder sogar die Lösung eines Konflikts — sollten Sie zunächst darüber nachdenken, was für das Unternehmen am besten ist.
Wir sind nicht hier, um persönlichen Interessen zu dienen oder ein Team einem anderen vorzuziehen. Jede Entscheidung sollte darüber hinausgehen.
Ein einfacher Test: Fragen Sie sich: „Dient dies den Interessen von AssessFirst?“ Falls ja, tun Sie es. Wenn nicht, tu es nicht.
Wenn Sie zwischen den Optionen hin- und hergerissen sind, denken Sie an unsere Marke, unsere Mission, unser Produkt und die Veränderung, an der wir arbeiten. Lassen Sie sich davon bei Ihrer Wahl leiten.
