Sobre nós
Estamos em um Big F**k!ng Mission.
A dor do corpo está presente, é um grupo de adeptos, mas também o tempo de trabalho é induzido ao trabalho e a dor é muito grande. Para o mínimo de nós, nosso esforço é muito trabalhoso para que o nosso trabalho seja o mais comum.
Nossa visão
Por que fazemos o que fazemos...
Atualmente, vivemos em um mundo em que a maioria das pessoas não sabe realmente quem são, muito menos o que as torna únicas... Então, elas tendem a tomar decisões — tanto na vida pessoal quanto na profissional — que nem sempre são as melhores para elas.
Depois temos empresas, que continuam contratando ou orientando pessoas de forma arcaica. Por exemplo, muitos deles ainda contam com critérios e métodos completamente desatualizados, como a pré-seleção com base em um currículo ou carta de apresentação. E há as empresas que confiam cegamente em um “sentimento” que podem ter durante uma entrevista, e sabemos muito bem que esses sentimentos estão cheios de preconceitos.
Pior ainda, sob o pretexto de práticas inovadoras, testemunhamos o desenvolvimento de uma classificação “automatizada” de currículos e entrevistas em vídeo de 2 minutos... o que é apenas uma maneira mais rápida de exacerbar os problemas subjacentes do processo de contratação.
O resultado de tudo isso é que raramente é a pessoa mais habilidosa ou com o melhor potencial que consegue o emprego, mas sim a pessoa com o currículo mais “extravagante” ou aquela que sabe como causar a melhor impressão em uma entrevista.
Essa é uma maneira terrivelmente ineficaz de fazer as coisas e gera uma série de injustiças...
Além disso, não atende aos interesses da empresa ou dos indivíduos envolvidos.
#LoseLoseStrategy
Achamos intolerável que a maioria das pessoas esteja presa nesse status quo.
É por isso que, todos os dias, dedicamos a maior parte do nosso poder cerebral, energia, paixão e recursos financeiros para mudar o sistema.
Como estamos tomando medidas concretas, em todo o mundo, para estabelecer um novo padrão de contratação que seja mais justo?
Na AssessFirst, acreditamos que, para mudar as coisas de forma sustentável em um nível profundo, é imperativo que a solução que oferecemos atenda aos interesses dos candidatos a emprego e das empresas. Sem esse equilíbrio fundamental, não achamos que nenhuma mudança significativa ou duradoura seja possível.
Portanto, projetamos uma solução que permite que indivíduos e empresas se entendam melhor e realmente tomem as melhores decisões de uma forma muito real.
Para indivíduos (candidatos e funcionários)
Permitimos que cada pessoa compreenda os talentos naturais que as tornam únicas. A pessoa simplesmente precisa preencher seu perfil no AssessFirst. Eles automaticamente têm acesso a um relatório completo sobre os vários aspectos de sua personalidade, mas também sobre o que os motiva e suas habilidades cognitivas. Munidos dessas informações, eles podem direcionar seus esforços de forma mais eficaz para atingir os empregos e as empresas nas quais realmente tenham a chance de ter sucesso e se divertir diariamente.
Para empresas
fornecemos uma solução preditiva que é impulsionada pela IA. Essa solução permite que eles contratem e gerenciem seus talentos com mais eficiência, baseando suas decisões na análise do potencial de cada pessoa (muito além do que seu currículo nos diz). O resultado? Situações de contratação mais rápidas e de maior qualidade, em que as pessoas oferecem melhor desempenho mais cedo e geralmente permanecem no emprego por mais tempo. Muitos de nossos clientes também usam o AssessFirst para gerenciar a mobilidade interna dos funcionários, criar planos de sucessão ou até mesmo criar equipes que fornecerão o melhor desempenho possível.
Até agora, mais de 3.500 empresas em 40 países usaram o AssessFirst com sucesso e, portanto, participaram da criação de um mundo mais eficiente e justo.
Quem trabalha na AssessFirst?
Para cumprir nossa missão, precisamos de uma grande equipe! Nosso sistema de contratação é de extrema importância para nós.
Definitivamente, pode ser “desorientador” ver quem trabalha na AssessFirst quando você vem de uma empresa “tradicional”...
Aqui, você encontrará perfis que normalmente não vê na maioria das empresas.
Na AssessFirst, não empregamos turmas inteiras de pessoas que acabaram de se formar nas melhores escolas de negócios ou engenharia. É claro que alguns de nossos colegas têm essas experiências, mas não os contratamos exclusivamente por esse motivo.
Nosso objetivo é permitir que cada pessoa que se inscreva comece com as mesmas oportunidades desde o início.
Obviamente, temos que fazer escolhas e o espaço é limitado. No entanto, nem seu currículo nem sua carta de apresentação nos ajudarão a decidir se pedimos ou não uma entrevista...
A contratação na AssessFirst é baseada em sua personalidade, motivações e habilidades de raciocínio, a fim de identificar o quão bem você se encaixa no trabalho, no seu gerente e na empresa.
O que as pessoas aqui têm em comum é que elas são solucionadoras de problemas brilhantes, apaixonadas, comprometidas, trabalhadoras e criativas que se preocupam tanto em alcançar nossa “Missão” que é como se suas vidas dependessem disso.
Pode parecer excessivo dizer isso dessa forma... mas é verdade!
Se tentássemos caracterizar esses perfis, dar-lhes um nome, poderíamos dizer que — na maioria das vezes — eles são do tipo “Empreendedor”.
Em poucos anos, o aumento do poder dos algoritmos, da automação e da robótica privou os humanos de um número crescente de tarefas e atividades que antes eram reservadas a eles. Embora tenha sido uma forma de libertação em muitos aspectos, também nos faz repensar nosso lugar no mundo e no futuro do trabalho.
Se não tomarmos cuidado, um grande número de pessoas se verá marginalizado em um futuro próximo, pois se tornarão incapazes de contribuir de maneiras que as diferenciem dos sistemas automatizados...
Gestão na AssessFirst.
Investimos muito em nossos funcionários. É importante para nós que cada funcionário da empresa tenha sucesso e se sinta realizado com seu trabalho.
Ouvimos cada pessoa. Acreditamos que ouvir ajuda a tornar nossa empresa melhor, todos os dias.
Embora saibamos que nossas equipes são incríveis, também entendemos que sempre podemos fazer melhor.
Ainda estamos no início de nossa jornada e aspiramos a mais.
Quando você se juntar ao AssessFirst, faremos tudo o que pudermos para ajudá-lo a subir mais alto e progredir continuamente.
É uma forma exigente de trabalhar e funciona melhor para pessoas que buscam esse nível de excelência.
Sobre nós
Dois princípios principais orientam nossa maneira de trabalhar, e eles trabalham lado a lado.
Assim, você pode trabalhar de onde quiser. Você também pode organizar seus dias como quiser
Obviamente, espera-se que você participe de reuniões — internas ou com clientes — e defina uma disponibilidade clara para que sua equipe possa entrar em contato com você.
Além disso? Você está livre. Algumas pessoas começam às 10h, outras trabalham até tarde, algumas começam ao amanhecer e terminam mais cedo. Precisa ir à academia, ao médico ou pegar seus filhos sem reservar meio dia de folga? Vá em frente. Sinceramente, não nos importamos.
A única regra: faça seu trabalho, comunique-se com clareza e coordene com os outros. Essa liberdade vem da confiança.
Não há microgerenciamento aqui. Acreditamos que as pessoas trabalham melhor com confiança e transparência. Mesmo à medida que crescemos, queremos manter as coisas flexíveis, não criar uma regra sempre que houver um problema.
Não é fácil, mas nosso objetivo é permanecer ágeis. Com uma grande liberdade, vem uma grande responsabilidade — para todos, individual e coletivamente.
A responsabilidade extrema é o contrapeso necessário à liberdade radical, que oferecemos a todos dentro da empresa.
Se você não é responsável, se não se preocupa com os interesses da empresa, mas também com os interesses de seus colegas ou pessoas de outras equipes, isso não pode funcionar.
Quando você decide enfrentar um problema tão grande quanto o que estamos tentando resolver, você não pode se esconder atrás de desculpas de qualquer tipo. Portanto, esperamos que todos sejam exigentes consigo mesmos, mas também que garantam que essa expectativa seja atendida dentro de sua (s) própria (s) equipe (s).
Colocamos toda nossa energia em manter a excelência de nossos funcionários e criar processos que desenvolvam a produtividade de nossas equipes.
Queremos que nossos gerentes e líderes modelem essa responsabilidade garantindo que forneçam bons exemplos: excelência, alto nível de autodisciplina, resolução de problemas (sem precisar perguntar) e agir no melhor interesse da AssessFirst.
Para obter mais informações sobre esse tópico, confira os principais princípios que orientam o que fazemos na AssessFirst.
Plataforma
Fazendo história desde 2002.
Desde 2002, estamos continuamente reinventando a forma como as empresas recrutam e desenvolvem seus talentos.
Em 2012, realizamos uma grande mudança ao desenvolver uma abordagem preditiva sem precedentes. Os resultados que obtemos hoje para cada um de nossos clientes fizeram da AssessFirst uma das organizações mais inovadoras e influentes na área de tecnologia de RH.
Nós impactamos a trajetória de vida de mais de 5 milhões de pessoas. Isso significa 5 milhões de pessoas que tiveram a chance de serem consideradas com base em quem são como seres humanos, além de suas realizações acadêmicas, formação profissional, idade, sexo ou origem.
Nossa base de clientes compreende 3500 empresas em mais de 40 países ao redor do mundo, todas as quais usam o AssessFirst para tornar o mundo melhor. Eles estão comprometidos com um recrutamento melhor e mais equitativo, com o desenvolvimento de talentos, com a identificação do potencial de sua força de trabalho e com o aumento da mobilidade ascendente dos funcionários, ao mesmo tempo em que formam equipes de alto desempenho.
18
Anos no mercado
MAIS DE 5 MILHÕES
Pessoas impactadas
3500
Clientes
40
Países
Contratação
Estamos aqui porque existem algumas perguntas enormes que nem mesmo o Google consegue responder.
3500 clientes em 40 países diferentes.
Nossos clientes são empresas de todas as formas e tamanhos, desde recrutadores freelance em Santa Monica, Genebra e Bali, passando por uma pequena empresa familiar com sede no meio-oeste dos Estados Unidos, até corporações globais que empregam centenas de milhares de pessoas em todos os continentes.
Nossa inspiração diária
Somos movidos por um objetivo simples: ajudar todos a se tornarem melhores, liberar todo o seu potencial e impactar positivamente a sociedade.
1. Conquiste seus objetivos
Seus objetivos são o que impulsiona todas as suas ações na empresa diariamente. É o que determina como você organiza seu trabalho, com quem trabalhará e se está em posição de ter sucesso ou fracasso na AssessFirst.
Você precisa ser capaz, a qualquer momento, de reconhecer os três principais objetivos pelos quais esperamos que você trabalhe na AssessFirst.
É imperativo que esses 3 objetivos estejam perfeitamente claros para você e que você os torne seus.
Sabemos que a empresa está crescendo muito rapidamente e, às vezes, pode ser difícil saber o que se espera de você.
Se você não conhece essas metas ou tem dúvidas sobre algo, considere a situação extremamente problemática, tenha alguma perspectiva e converse com seu gerente imediatamente.
Comportamentos típicos:
Comportamentos típicos:
2. Faça as coisas
Todos os dias, você deve se dedicar a mover as coisas na direção certa. Não espere muito tempo para começar a trabalhar. Não espere que seja “o momento certo” para começar. Nunca se esqueça de que o momento perfeito realmente não existe.
Lembre-se de uma coisa: a hora certa é agora.
Dedique energia a isso também. Não se recuse a fazer o que precisa ser feito. Muitas vezes, você gostará do que precisa fazer. E às vezes, você ficará totalmente cansado disso.
Todos nós temos tarefas que preferimos às outras. Embora nem sempre seja fácil, é sua habilidade de enfrentar as tarefas irritantes com a mesma determinação que você aplica em outros lugares que provará sua força de caráter.
Seu compromisso com seu trabalho será a chave para seu sucesso aqui. Portanto, não tente evitar certas tarefas. Quando você precisa fazer alguma coisa, o caminho mais curto geralmente é o melhor.
3. Bom o suficiente não é suficiente
Nunca se contente com o mínimo. Aqui, não fazemos as coisas apenas para nos mantermos ocupados. Seu trabalho não é marcar caixas em uma lista de tarefas.
Seu trabalho é dar o melhor de si mesmo, sempre. É claro que nem sempre podemos estar certos. Todos nós temos momentos em que somos menos eficientes. Se for esse o caso, descanse. Volte quando estiver em melhor forma, seja uma hora ou uma semana depois.
Mas quando você estiver trabalhando em algo, faça-o com perfeição. Dê tudo de si. Aqui, não permitimos a mediocridade. Você precisa se orgulhar do seu trabalho, sempre.
Nosso objetivo é sempre impulsionar nosso trabalho, sempre fazer melhor.
Questione-se, esteja ciente de que existem áreas em que você pode melhorar.
Comportamentos típicos:
Comportamentos típicos:
4. Nunca pare de crescer
Em uma empresa que cresce 40% ano após ano, você não pode se dar ao luxo de estagnar. Todos nós precisamos permanecer curiosos, desafiar a nós mesmos e tomar medidas reais para melhorar — querer isso não é suficiente. Nunca se contente com o mínimo. Aqui, não fazemos as coisas apenas para nos mantermos ocupados. Seu trabalho não é marcar caixas em uma lista de tarefas.
Você é responsável pelo seu próprio desenvolvimento — aqui e durante toda a sua vida. Se as pessoas ao seu redor continuarem progredindo e você não, você ficará para trás. E se pararmos de aprender em equipe, seremos superados por aqueles que permanecerem curiosos e continuarem insistindo. Seu trabalho é dar o melhor de si mesmo, sempre. É claro que nem sempre podemos estar certos. Todos nós temos momentos em que somos menos eficientes. Se for esse o caso, descanse. Volte quando estiver em melhor forma, seja uma hora ou uma semana depois.
Use os recursos fornecidos. Faça perguntas. Não presuma que você sabe tudo — essa mentalidade não leva a lugar nenhum. O crescimento exige humildade e esforço. Mas quando você está trabalhando em algo, faça-o com perfeição. Dê tudo de si. Aqui, não permitimos a mediocridade. Você precisa se orgulhar do seu trabalho, sempre.
Seu gerente e a empresa podem apoiá-lo, mas lembre-se: você é o principal impulsionador do seu aprendizado. Você é seu próprio professor.
Continuar progredindo significa determinação e disciplina, e somente você pode fornecer isso.
5. Seja gentil com os outros
O respeito é fundamental, assim como a gentileza. Ninguém gosta de ser tratado com desdém.
É doloroso no momento e, com o tempo, prejudica significativamente o relacionamento e a capacidade das pessoas de trabalharem juntas com eficiência.
Esperamos que todos se comportem com respeito e gentileza em todos os momentos ao interagir com outras pessoas na empresa.
Nesse caso, títulos, antiguidade ou o fato de você ter obtido resultados excepcionais no trabalho não permitem que você trate mal os outros.
Se ouvirmos ou virmos esse tipo de comportamento de você, você deve se preocupar com seu futuro na empresa.
Comportamentos típicos:
Comportamentos típicos:
6. Pense e aja como um
Nada é pior do que fazer uma pergunta e ouvir: “Esse não é o meu trabalho”.
Nenhuma função existe de forma isolada.
Quando alguém pedir ajuda, faça o que puder ou indique a pessoa certa. Se eles conseguissem lidar com isso sozinhos, diga isso — mas sempre com respeito.
Sabemos que nem sempre é fácil em uma empresa em rápido crescimento, mas o espírito de equipe, a colaboração e a vontade de resolver problemas juntos são o que impulsiona nossos resultados excepcionais — dia após dia, ano após ano.
Na AssessFirst, sabemos que estamos todos conectados de uma forma ou de outra. O trabalho de ninguém é completamente separado do trabalho de todos os outros.
7. Discordo abertamente.
Se você discordar de um colega ou gerente, diga. Não deixe a frustração aumentar.
Com as palavras certas — respeito e gentileza — você pode dizer quase tudo.
O silêncio cria problemas. Falar abertamente mostra coragem. Basta fazer isso de forma construtiva e respeitosa.
A discordância não é algo a temer. É uma oportunidade de crescer e melhorar a organização. Não aceite perguntas ou comentários pessoalmente — veja-os como uma chance de melhorar.
A discordância pode parecer desconfortável, mas, tratada da maneira correta, ajuda todos a subirem de nível.
Comportamentos típicos:
Comportamentos típicos:
8. Faça parte da solução.
Sempre faça o possível para abordar os problemas de forma construtiva. Às vezes, não concordamos com uma determinada decisão. Está tudo bem.
Sempre que isso acontecer, tente propor alternativas e/ou argumentos sólidos para explicar por que você discorda.
Todos nós precisamos fazer o nosso melhor, em nosso próprio nível, para fazer parte da solução, não do problema.
Sabemos que às vezes é difícil ter uma perspectiva, mas precisamos dela para ajudar a empresa a crescer.
Saber avaliar e resolver problemas são duas habilidades que exigem prática diária.
Encontraremos dificuldades durante toda a nossa vida, então é melhor aprendermos a abordá-las de forma construtiva.
9. Pegue o papel
Ao ver um pedaço de papel no chão, você tem duas opções:
Ignore-o porque “não é seu problema” ou pegue-o como se fosse sua própria sala de estar.
Seja o segundo tipo de pessoa. Essas são as pessoas que fazem a diferença.
Se você ver algo errado — um processo interrompido, uma atitude ruim — fale. Assuma a responsabilidade. Sim, é preciso energia e persistência. Sim, talvez você precise se repetir.
Mas não pare. Dê o exemplo e, um dia, outra pessoa pegará o jornal.
Se todos fizermos isso, nos tornaremos #unstoppable.
Comportamentos típicos:
Comportamentos típicos:
10. Pense primeiro no AssessFirst
Ao tomar uma decisão — sobre produto, orçamento ou até mesmo resolver um conflito — pense primeiro no que é melhor para a empresa.
Não estamos aqui para servir interesses pessoais ou favorecer uma equipe em detrimento de outra. Cada decisão deve ir além disso.
Um teste fácil: pergunte a si mesmo: “Isso serve aos melhores interesses da AssessFirst?” Se sim, faça isso. Se não, não faça.
Se você estiver dividido entre as opções, pense em nossa marca, missão, produto e na mudança que estamos trabalhando para criar. Deixe que isso guie sua escolha.
