À propos de nous
We are on a Big F**k!ng Mission.
Aider les particuliers et les entreprises à comprendre ce qui les rend uniques et les inciter à exploiter pleinement leur potentiel.

Notre vision
Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons...
Nous vivons actuellement dans un monde où la plupart des individus ne savent pas vraiment qui ils sont, encore moins ce qui les rend uniques... Ils ont donc tendance à prendre des décisions, tant dans leur vie personnelle que professionnelle, qui ne sont pas toujours les meilleures pour eux.
Ensuite, nous avons des entreprises qui continuent d'embaucher ou de guider des personnes d'une manière archaïque. Par exemple, nombre d'entre eux s'appuient encore sur des critères et des méthodes totalement dépassés, tels que la présélection sur la base d'un CV ou d'une lettre de motivation. Et puis il y a les entreprises qui se fient aveuglément à un « sentiment » qu'elles peuvent ressentir lors d'un entretien, et nous savons très bien que ce sentiment est plein de préjugés.
Pire encore, sous couvert de pratiques innovantes, nous avons assisté au développement du tri « automatisé » des CV et des entretiens vidéo de 2 minutes... ce qui ne constitue qu'un moyen plus rapide d'exacerber les problèmes sous-jacents du processus de recrutement.
Il en résulte que c'est rarement la personne la plus qualifiée ou celle qui a le plus de potentiel qui obtient le poste, mais plutôt la personne dont le CV est le plus « flamboyant » ou celle qui sait comment faire la meilleure impression lors d'un entretien.
C'est une façon terriblement inefficace de faire les choses qui génère toute une série d'injustices...
De plus, cela ne sert pas les intérêts de l'entreprise ou des personnes concernées.
#LoseLoseStrategy
Nous trouvons intolérable que la plupart des gens soient coincés dans ce statu quo.
C'est pourquoi, chaque jour, nous consacrons la majeure partie de notre cerveau, de notre énergie, de notre passion et de nos ressources financières à changer le système.
Comment prenons-nous des mesures concrètes, dans le monde entier, pour établir une nouvelle norme d'embauche plus juste ?
Chez AssessFirst, nous pensons que pour changer durablement les choses en profondeur, il est impératif que la solution que nous proposons serve les intérêts des candidats et des entreprises. Sans cet équilibre fondamental, nous pensons qu'aucun changement significatif ou durable n'est possible.
Nous avons donc conçu une solution qui permet aux particuliers et aux entreprises de mieux se comprendre et de prendre les meilleures décisions de manière très concrète.
Pour les particuliers (candidats et employés)
Nous permettons à chacun de comprendre les talents naturels qui le rendent unique. La personne n'a qu'à compléter son profil sur AssessFirst. Ils ont automatiquement accès à un rapport complet sur les différents aspects de leur personnalité, mais également sur ce qui les motive et leurs capacités cognitives. Grâce à ces informations, ils peuvent orienter plus efficacement leurs efforts vers les emplois et les entreprises où ils ont réellement une chance de réussir et de s'amuser au quotidien.
Pour les entreprises
nous proposons une solution prédictive dynamisée par l'IA. Cette solution leur permet de recruter et de gérer leurs talents de manière plus efficace, en basant leurs décisions sur l'analyse du potentiel de chacun (bien au-delà de ce que leur CV nous dit). Le résultat ? Des situations d'embauche plus rapides et de meilleure qualité dans lesquelles les employés obtiennent de meilleurs résultats plus rapidement et conservent généralement leur emploi plus longtemps. Nombre de nos clients utilisent également AssessFirst pour gérer la mobilité interne des employés, élaborer des plans de relève ou même créer des équipes qui fourniront les meilleures performances possibles.
À ce jour, plus de 3 500 entreprises dans 40 pays ont utilisé AssessFirst avec succès et ont ainsi participé à la création d'un monde plus efficace et plus équitable.
Qui travaille chez AssessFirst ?
Pour réaliser notre mission, nous avons besoin d'une grande équipe ! Notre système de recrutement est de la plus haute importance pour nous.
Cela peut certainement être « désorientant » de voir qui travaille chez AssessFirst alors que vous venez d'une entreprise « traditionnelle »...
Vous trouverez ici des profils que vous ne voyez pas normalement dans la plupart des entreprises.
Chez AssessFirst, nous n'employons pas des catégories entières de personnes fraîchement diplômées des meilleures écoles de commerce ou d'ingénieurs. Bien entendu, certains de nos collègues ont ces antécédents, mais nous ne les avons pas embauchés exclusivement pour cette raison.
Notre objectif est de permettre à chaque candidat de commencer avec les mêmes opportunités dès le départ.
Bien sûr, nous devons faire des choix et l'espace est limité. Cependant, ni votre CV ni votre lettre de motivation ne nous aideront à décider si nous vous demandons ou non un entretien...
L'embauche chez AssessFirst se base sur votre personnalité, vos motivations et votre capacité de raisonnement afin d'identifier votre adéquation avec le poste, votre manager et l'entreprise.
Ce que les gens d'ici ont en commun, c'est qu'ils sont des résolveurs de problèmes brillants, passionnés, engagés, travailleurs et créatifs, qui se soucient tellement de réaliser notre « mission » que c'est comme si leur vie en dépendait.
Cela peut sembler exagéré de le dire ainsi... mais c'est vrai !
Si nous essayions de caractériser ces profils, de leur donner un nom, nous pourrions dire que, pour la plupart, ce sont des « entrepreneurs ».
En quelques années, la puissance accrue des algorithmes, de l'automatisation et de la robotique a privé les humains d'un nombre croissant de tâches et d'activités qui leur étaient réservées auparavant. Bien que cela ait été une forme de libération à bien des égards, cela nous a également fait repenser notre place dans le monde et l'avenir du travail.
Si nous ne faisons pas attention, un grand nombre de personnes seront mises à l'écart dans un avenir proche, car elles ne seront plus en mesure de contribuer d'une manière qui les distingue des systèmes automatisés...
Direction chez AssessFirst.
Nous investissons massivement dans nos employés. Il est important pour nous que chaque collaborateur de l'entreprise réussisse et se sente épanoui dans son travail.
Nous écoutons chaque personne. Nous pensons que l'écoute contribue à améliorer notre entreprise au quotidien.
Bien que nous sachions que nos équipes sont incroyables, nous savons également que nous pouvons toujours faire mieux.
Nous n'en sommes qu'au début de notre parcours et nous aspirons à en faire davantage.
Lorsque vous rejoindrez AssessFirst, nous mettrons tout en œuvre pour vous aider à aller plus haut, à progresser continuellement.
C'est une méthode de travail exigeante qui convient le mieux aux personnes qui recherchent ce niveau d'excellence.
À propos de nous
Deux grands principes guident notre façon de travailler, et ils travaillent main dans la main.
Ainsi, vous pouvez travailler où vous le souhaitez. Vous pouvez également organiser vos journées comme vous le souhaitez
Bien entendu, vous devez assister à des réunions, internes ou avec des clients, et indiquer clairement votre disponibilité afin que votre équipe puisse vous contacter.
Au-delà de ça ? Tu es libre. Certaines personnes commencent à 10 heures, d'autres travaillent tard, d'autres commencent à l'aube et terminent tôt. Vous avez besoin d'aller à la salle de sport, d'aller chez le médecin ou d'aller chercher vos enfants sans réserver une demi-journée de congé ? Allez-y. Franchement, nous nous en fichons.
La seule règle : faire votre travail, communiquer clairement et vous coordonner avec les autres. Cette liberté repose sur la confiance.
Pas de microgestion ici. Nous pensons que les personnes travaillent mieux dans la confiance et la transparence. Malgré notre croissance, nous voulons rester flexibles et ne pas créer de règles à chaque fois qu'un problème survient.
Ce n'est pas facile, mais notre objectif est de rester agiles. Une grande liberté implique de grandes responsabilités, pour chacun, individuellement et collectivement.

L'extrême responsabilité est le contrepoids nécessaire à la liberté radicale que nous offrons à chacun au sein de l'entreprise.
Si vous n'êtes pas responsable, si vous n'avez pas à cœur les intérêts de l'entreprise, mais aussi ceux de vos collègues ou des membres d'autres équipes, cela ne peut pas fonctionner.
Lorsque vous décidez de faire face à un problème aussi important que celui que nous essayons de résoudre, vous ne pouvez vous cacher derrière aucune excuse. Nous attendons donc de chacun qu'il soit exigeant envers lui-même, mais aussi qu'il veille à ce que cette attente soit satisfaite au sein de sa ou de ses propres équipes.
Nous mettons toute notre énergie à maintenir l'excellence de nos employés et à créer des processus qui développent la productivité de nos équipes.
Nous voulons que nos managers et dirigeants donnent l'exemple de cette responsabilité en s'assurant de fournir de bons exemples : excellence, haut niveau d'autodiscipline, capacité à résoudre les problèmes (sans avoir à demander) et agir dans le meilleur intérêt d'AssessFirst.
Pour plus d'informations à ce sujet, consultez les grands principes qui guident ce que nous faisons chez AssessFirst.


Plateforme
Créer une page d'histoire depuis 2002.
Depuis 2002, nous ne cessons de réinventer la manière dont les entreprises recrutent et développent leurs talents.
En 2012, nous avons entrepris un changement majeur en développant une approche prédictive sans précédent. Les résultats que nous obtenons aujourd'hui pour chacun de nos clients ont fait d'AssessFirst l'une des organisations les plus innovantes et les plus influentes dans le domaine des technologies RH.
Nous avons influencé le parcours de vie de plus de 5 millions de personnes. Cela signifie 5 millions de personnes qui ont eu la chance d'être considérées en fonction de leur identité en tant qu'êtres humains, au-delà de leurs résultats scolaires, de leur parcours professionnel, de leur âge, de leur sexe ou de leur origine.
Notre base de clients comprend 3 500 entreprises dans plus de 40 pays à travers le monde, qui utilisent toutes AssessFirst pour rendre le monde meilleur. Ils s'engagent à recruter de manière plus efficace et plus équitable, à développer les talents, à identifier le potentiel de leurs effectifs et à favoriser la mobilité ascendante de leurs employés, tout en constituant des équipes performantes.
18
Années d'activité
5 M ET PLUS
Personnes touchées
3500
Clientèle
40
Pays
Embauche
Nous sommes ici parce qu'il y a d'énormes questions auxquelles même Google ne peut pas répondre.
3500 clients dans 40 pays différents.
Nos clients sont des entreprises de toutes formes et de toutes tailles, allant des recruteurs indépendants à Santa Monica, Genève et Bali à une petite entreprise familiale dont le siège social est situé dans le Midwest des États-Unis, en passant par des sociétés mondiales employant plusieurs centaines de milliers de personnes sur tous les continents.
Notre inspiration quotidienne
Notre objectif est simple : aider chacun à devenir le meilleur de lui-même, à libérer son plein potentiel et à avoir un impact positif sur la société.
1. Définissez vos objectifs
Vos objectifs sont le moteur de toutes vos actions au quotidien dans l'entreprise. C'est ce qui détermine comment vous organisez votre travail, avec qui vous allez travailler et si vous êtes en position de réussir ou d'échouer chez AssessFirst.
Vous devez être capable, à tout moment, de reconnaître les 3 objectifs clés pour lesquels nous attendons de vous que vous travailliez chez AssessFirst.
Il est impératif que ces 3 objectifs soient parfaitement clairs pour vous et que vous les appropriiez.
Nous savons que l'entreprise se développe très rapidement, et il peut parfois être difficile de savoir ce que l'on attend de vous.
Si vous ne connaissez pas ces objectifs ou si vous avez des doutes, considérez la situation comme extrêmement problématique, prenez du recul et parlez-en immédiatement à votre responsable.
Comportements typiques :
Comportements typiques :
2. Fais avancer les choses
Chaque jour, vous devez vous consacrer à faire avancer les choses dans la bonne direction. N'attendez pas longtemps pour commencer à travailler. N'attendez pas que ce soit « le bon moment » pour commencer. N'oubliez jamais que le moment idéal n'existe pas.
Souvenez-vous d'une chose : c'est le bon moment.
Consacrez-y également de l'énergie. N'hésitez pas à faire ce qui doit être fait. Vous apprécierez souvent ce que vous avez à faire. Et parfois, tu en auras complètement marre.
Nous avons tous des tâches que nous préférons aux autres. Bien que ce ne soit pas toujours facile, c'est votre capacité à aborder les tâches fastidieuses avec la même détermination que vous appliquez ailleurs qui démontrera votre force de caractère.
Votre engagement envers votre travail sera la clé de votre réussite ici. N'essayez donc pas d'éviter certaines tâches. Quand on a besoin de faire quelque chose, le chemin le plus court est souvent le meilleur.
3. Assez bien ne suffit pas
Ne vous contentez jamais du minimum. Ici, nous ne faisons pas les choses juste pour rester occupés. Votre travail ne consiste pas à cocher les cases d'une liste de tâches.
Votre travail consiste à donner le meilleur de vous-même, à chaque fois. Bien entendu, nous ne pouvons pas TOUJOURS être à la hauteur. Nous avons tous des moments où nous sommes moins efficaces. Si c'est le cas, reposez-vous. Revenez quand vous serez en meilleure forme, que ce soit une heure ou une semaine plus tard.
Mais lorsque vous travaillez sur quelque chose, faites-le à la perfection. Donnez le meilleur de vous-même. Ici, nous n'autorisons pas la médiocrité. Vous devez être fier de votre travail à chaque fois.
Notre objectif est de toujours pousser notre travail plus loin, de toujours faire mieux.
Remettez-vous en question, sachez qu'il existe des domaines dans lesquels vous pouvez vous améliorer.
Comportements typiques :
Comportements typiques :
4. Ne cessez jamais de grandir
Dans une entreprise qui connaît une croissance annuelle de 40 %, vous ne pouvez pas vous permettre de stagner. Nous devons tous rester curieux, relever des défis et prendre des mesures concrètes pour nous améliorer. Le vouloir ne suffit pas. Ne vous contentez jamais du minimum. Ici, nous ne faisons pas les choses juste pour rester occupés. Votre travail ne consiste pas à cocher les cases d'une liste de tâches.
Vous êtes responsable de votre propre développement, ici et tout au long de votre vie. Si les gens autour de vous continuent de progresser et que vous ne le faites pas, vous allez prendre du retard. Et si nous cessons d'apprendre en équipe, nous serons dépassés par ceux qui restent curieux et persévèrent. Votre travail consiste à donner le meilleur de vous-même, à chaque fois. Bien entendu, nous ne pouvons pas TOUJOURS être à la hauteur. Nous avons tous des moments où nous sommes moins efficaces. Si c'est le cas, reposez-vous. Revenez quand vous serez en meilleure forme, que ce soit une heure ou une semaine plus tard.
Utilisez les ressources mises à disposition. Posez des questions. Ne partez pas du principe que vous savez tout : cet état d'esprit ne mène nulle part. La croissance demande de l'humilité et des efforts. Mais lorsque vous travaillez sur quelque chose, faites-le à la perfection. Donnez le meilleur de vous-même. Ici, nous n'autorisons pas la médiocrité. Vous devez être fier de votre travail à chaque fois.
Votre responsable et l'entreprise peuvent vous aider, mais n'oubliez pas : vous êtes le principal moteur de votre apprentissage. Tu es ton propre professeur.
Pour continuer à progresser, il faut de la détermination et de la discipline, et vous seul pouvez y parvenir.
5. Sois gentil avec les autres
Le respect est fondamental, tout comme la gentillesse. Personne n'aime être traité avec dédain.
C'est blessant sur le moment et, au fil du temps, cela nuit considérablement à une relation et à la capacité des gens de travailler ensemble efficacement.
Nous attendons de chacun qu'il se comporte avec respect et gentillesse à tout moment lorsqu'il interagit avec les autres membres de l'entreprise.
Dans ce cas, les titres, l'ancienneté ou le fait que vous ayez obtenu des résultats exceptionnels au travail ne vous donnent pas de laissez-passer pour avoir mal traité les autres.
Si nous entendons ou constatons ce type de comportement de votre part, vous devriez vous inquiéter pour votre avenir au sein de l'entreprise.
Comportements typiques :
Comportements typiques :
6. Pensez et agissez comme un tout
Il n'y a rien de pire que de poser une question et d'entendre : « Ce n'est pas mon travail ».
Aucun rôle n'existe isolément.
Lorsque quelqu'un demande de l'aide, faites ce que vous pouvez ou dirigez-le vers la bonne personne. S'ils peuvent s'en occuper eux-mêmes, dites-le, mais toujours avec respect.
Nous savons que ce n'est pas toujours facile dans une entreprise en pleine croissance, mais l'esprit d'équipe, la collaboration et la volonté de résoudre les problèmes ensemble sont à l'origine de nos résultats exceptionnels, jour après jour, année après année.
Chez AssessFirst, nous savons que nous sommes tous connectés d'une manière ou d'une autre. Le travail de chacun n'est complètement distinct de celui des autres.
7. Je suis ouvertement en désaccord.
Si vous n'êtes pas d'accord avec un collègue ou un responsable, dites-le. Ne laissez pas la frustration s'accumuler.
Avec les bons mots, respect et gentillesse, on peut presque tout dire.
Le silence crée des problèmes. Prendre la parole est une preuve de courage. Faites-le simplement de manière constructive et respectueuse.
Le désaccord n'est pas quelque chose à craindre. C'est l'occasion de grandir et d'améliorer l'organisation. Ne prenez pas les questions ou les commentaires personnellement, considérez-les comme une occasion de vous améliorer.
Un désaccord peut être inconfortable, mais bien géré, il aide tout le monde à passer au niveau supérieur.
Comportements typiques :
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8. Faites partie de la solution.
Faites toujours de votre mieux pour aborder les problèmes de manière constructive. Parfois, nous ne sommes pas d'accord avec une décision. C'est OK.
Chaque fois que cela se produit, essayez de proposer des alternatives et/ou des arguments solides pour expliquer pourquoi vous n'êtes pas d'accord.
Nous devons tous faire de notre mieux, à notre niveau, pour contribuer à la solution et non au problème.
Nous savons qu'il est parfois difficile de prendre du recul, mais nous en avons besoin pour aider l'entreprise à se développer.
Savoir évaluer et résoudre des problèmes sont deux compétences qui nécessitent une pratique quotidienne.
Nous rencontrerons des difficultés tout au long de notre vie, il est donc préférable d'apprendre à les aborder de manière constructive.
9. Prenez le papier
Lorsque vous voyez une feuille de papier au sol, deux choix s'offrent à vous :
Ignorez-le parce que « ce n'est pas ton problème », ou choisissez-le comme s'il s'agissait de votre propre salon.
Soyez le deuxième type de personne. Ce sont ces personnes qui font la différence.
Si vous constatez que quelque chose ne va pas, qu'il s'agisse d'un processus défaillant ou d'une mauvaise attitude, parlez-en. Prends tes responsabilités. Oui, il faut de l'énergie et de la persévérance. Oui, il se peut que tu dotes te répéter.
Mais ne t'arrête pas. Donnez l'exemple et un jour, quelqu'un d'autre reprendra le journal.
Si nous faisons tous cela, nous deviendrons #unstoppable.
Comportements typiques :
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10. Pensez d'abord à AssessFirst
Lorsque vous prenez une décision, qu'il s'agisse d'un produit, d'un budget ou même de la résolution d'un conflit, réfléchissez d'abord à ce qui est le mieux pour l'entreprise.
Nous ne sommes pas là pour servir des intérêts personnels ou favoriser une équipe par rapport à une autre. Chaque décision doit aller au-delà de cela.
Un test simple : posez-vous la question suivante : « Est-ce que cela sert au mieux les intérêts d'AssessFirst ? » Si oui, fais-le. Si ce n'est pas le cas, ne le faites pas.
Si vous hésitez entre plusieurs options, pensez à notre marque, à notre mission, à notre produit et au changement que nous cherchons à créer. Laissez-vous guider dans votre choix.




