Government & Public Sector

250 - 5000 Mitarbeiter

CAF Rhône

„AssessFirst ermöglicht es uns, unsere Entscheidungen zu objektivieren und gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Wir identifizieren Talente, die über traditionelle Qualifikationen hinausgehen.“

Das CAF du Rhône integrierte AssessFirst, um seinen Rekrutierungsprozess zu modernisieren. Der Schwerpunkt lag dabei auf Verhaltenskompetenzen und nicht nur auf Diplomen und Berufserfahrung. Dank der Bewertung der sozialen Fähigkeiten und kognitiven Fähigkeiten hat das Unternehmen seine Personalentscheidungen optimiert, das Bewerbererlebnis verbessert und Talente identifiziert, die seinen Werten entsprechen. Heute beinhaltet jeder Rekrutierungsprozess prädiktive Analysen, die eine schnellere und relevantere Kandidatenauswahl ermöglichen. Eine Partnerschaft, die das Talentmanagement im öffentlichen Sektor für immer verändert.

75%

Zeitsparend

60%

Effizienter

Veronique Henri-Bougreau

Direktor bei CAF du Rhône

Ein prädiktiver und objektiver Ansatz.

Im Jahr 2022 suchte CAF du Rhône im Zuge der Modernisierung seiner Personalprozesse nach einem Tool, das über den Lebenslauf hinausgeht, um Kandidaten nach ihrem Potenzial und ihren Verhaltensfähigkeiten zu beurteilen. Das Ziel: die Einstellungsentscheidungen zu optimieren und eine bessere Ausrichtung auf die Werte und Anforderungen des öffentlichen Dienstes sicherzustellen.

Dank AssessFirst hat CAF einen prädiktiven Ansatz integriert, der auf der Bewertung von Soft Skills basiert und es dem Unternehmen ermöglicht, die Persönlichkeit, Motivation und kognitiven Fähigkeiten der Kandidaten besser zu identifizieren.

Ein integriertes Tool für alle Phasen der Rekrutierung.

AssessFirst ist heute ein zentraler Bestandteil des Rekrutierungsprozesses bei CAF du Rhône. Jeder interviewte Kandidat wird einer Bewertung unterzogen, deren Ergebnisse in Zusammenarbeit mit den Managern analysiert werden. Dieser Ansatz ermöglicht:

  • Eine globalere Sicht der Kandidaten, die über ihre akademische Erfahrung hinausgeht.
  • Eine detaillierte Bewertung des Integrations- und Entwicklungspotenzials innerhalb der Organisation.
  • Verbessertes Bewerbererlebnis mit personalisiertem Feedback, um ihren Karriereweg zu bereichern.

Konkrete Auswirkungen auf Personalentscheidungen.

Seit der Implementierung des Tools hat CAF du Rhône:

  • Entwickelte 70 Prognosemodelle, die auf die Anforderungen der einzelnen Jobs abgestimmt sind.
  • AssessFirst war in 100% der Personalbeschaffungen integriert, externe Agenturen ausgenommen.
  • Die Relevanz der Auswahl wurde verbessert, da die Kandidaten besser auf die Bedürfnisse der Abteilung zugeschnitten sind.

Dauerhafter Erfolg und vollständige Akzeptanz.

Die Einführung von AssessFirst hat die ursprünglichen Erwartungen übertroffen. Heute integrieren Manager Assessments auf natürliche Weise in ihren Auswahlprozess. Ein eindrucksvolles Beispiel veranschaulicht diesen Wandel:

Während eines Einstellungsverfahrens für Verwaltungspositionen zeigte ein Kandidat ohne spezifische Qualifikationen im Rahmen des AssessFirst-Tests Genauigkeit und organisatorische Fähigkeiten sowie eine starke Motivation. Er wurde auf der Grundlage dieser Bewertung ausgewählt und erwies sich als eine wichtige Bereicherung für sein Team.

Fazit: Durch das Vertrauen auf AssessFirst hat CAF du Rhône die Objektivität seiner Rekrutierung erhöht, das Bewerbererlebnis optimiert und sein Auswahlverfahren auf seinen Auftrag im öffentlichen Dienst ausgerichtet. Eine strategische Partnerschaft für eine fairere und effizientere Personalbeschaffung.

Vorher/Nachher

Revolutionierung der Personalbeschaffung durch
Konzentration auf Soft Skills.

Mit Assessfirst

  • Die Kandidatenauswahl basiert hauptsächlich auf Lebenslauf und Erfahrung.
  • Längerer, unsichererer Rekrutierungsprozess.
  • Schwierigkeiten bei der Identifizierung atypischer Kandidaten mit hohem Potenzial.
  • Eine Kandidatenerfahrung, die weder ansprechend noch differenzierend ist.

ohne zuerst zu beurteilen

  • Berücksichtigung von Verhaltensfähigkeiten und Potenzialen.
  • Schnellere Entscheidungen dank prädiktiver Analysen.
  • Identifizierung von Talenten, die den Werten und Aufgaben von CAF entsprechen.
  • Detailliertes Feedback für jeden Kandidaten, das ein positives Arbeitgeberimage fördert.

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