SOS Sourcing: Fachkräftemangel im Fokus!

Sourcing: die Lösung zur Bewältigung des Fachkräftemangels? In einem zunehmend schwierigen Recruiting-Kontext ist die Sourcing-Phase der Talente essenziell, um effektiv die Kandidatenprofile zu identifizieren, die am besten zur ausgeschriebenen Stelle, zur Unternehmenskultur und zum Team passen.

Kämpfen Sie mit Sourcing gegen den Fachkräftemangel

Sourcing: Definition

Die Arbeitgeber stehen vor einem Fachkräftemangel, der viele Sektoren betrifft und das Recruiting erschwert. Sourcing erscheint als die Lösung, um effektiv gegen diese Recruiting-Schwierigkeiten anzukämpfen. Sourcing – was mit Quellen- oder Beschaffungssuche übersetzt werden kann – garantiert die Integration des neuen Mitarbeitenden im Unternehmen und reduziert so die negativen Folgen vorzeitiger Abgänge. Sourcing entspricht dem Schritt, bei dem der Recruiter versucht, den Kandidaten zu identifizieren, der am besten zu den Erwartungen und Bedürfnissen des Unternehmens passt. Denn um Fluktuation zu vermeiden, ist es entscheidend, das richtige Profil zu rekrutieren, d. h. dasjenige, das am besten zur betreffenden Stelle, zu den Schlüsselwerten sowie zu seinem Team passt.

Rekrutieren Sie effektiv dank digitalem Sourcing

Um ihre künftigen Mitarbeitenden zu identifizieren, wenden sich Unternehmen zunehmend dem digitalen Sourcing zu (Job-Boards, soziale Netzwerke …). Mit wenigen Klicks identifizieren HR-Fachleute einen ganzen Talentpool und können diejenigen auswählen, die ihren Kriterien am meisten entsprechen. Das Digitale und die Wissenschaft stehen nun im Dienst der Recruiter. Künstliche Intelligenz ermöglicht eine kohärente Analyse der Daten aus psychometrischen Tests für ein zuverlässigeres und unparteiisches Ergebnis. Digitales Sourcing bietet dem Unternehmen erheblichen Zeitgewinn und den Talenten eine andersartige und konstruktive Candidate Experience. Unter anderem liefert AssessFirst den Kandidaten Feedback, Ressourcen zur Weiterentwicklung und die Möglichkeit, ihre Profile in sozialen Netzwerken zu teilen. Auf Soft Skills ausgerichtete Sourcing-Methoden werden zunehmend bevorzugt, um das Talent zu identifizieren, das zur Stelle, zum Team und zur Unternehmenskultur passt.

Die Schlüssellösungen für optimales Sourcing

Das Matching der Kandidaten

Beim Sourcing ermöglicht der Matching-Algorithmus eine Vorauswahl der Profile, die am besten zur ausgeschriebenen Stelle passen. Das Kandidaten-Matching nutzt Künstliche Intelligenz, um Unternehmensdaten und Bewerbungsdaten zu verknüpfen. Der Recruiter kann dann die Kompatibilitätsrate zwischen den Kompetenzen der Talente und den für die betreffende Stelle erforderlichen überprüfen. Das Unternehmen personalisiert den Algorithmus nach seinen Bedürfnissen und Kriterien: Hard Skills, Erfahrungsniveau, Wohnort … Dieser Schritt ermöglicht es, den Kompatibilitätsprozentsatz mit den Profilen zu ermitteln. Neben dem erheblichen Zeitgewinn für das Unternehmen ermöglicht Sourcing den Vergleich vieler Bewerbungen. Allerdings erlaubt dieses Matching dem Recruiter nicht, das Potenzial eines Kandidaten zu erkennen, seine mögliche Entwicklung oder die Kriterien, die seine berufliche Entfaltung begünstigen.

Identifizieren Sie kognitive Fähigkeiten, Motivationen und Persönlichkeitsmerkmale

AssessFirst ermöglicht es Recruitern, beim Sourcing den richtigen Kandidaten zu identifizieren, d. h. denjenigen, der den Erwartungen der Stelle und den Unternehmenswerten langfristig am meisten entspricht. Dafür umfassen die prädiktiven Algorithmen mehr als 200 Kriterien, die mit der Persönlichkeit, den Motivationen und den kognitiven Fähigkeiten der Kandidaten zusammenhängen. Die Recruiter können so die relevantesten Profile gezielt ansprechen oder die Motivationen der Mitarbeitenden im Rahmen interner Mobilität identifizieren. Mit wenigen Klicks ist das Sourcing optimiert: Profilbewertung, Identifizierung der relevantesten Talente, Analyse der Affinitäten mit dem Team … Ob durch die Bewertung der Persönlichkeit mit dem Shape-Test, der Motivationen mit dem Drive-Fragebogen oder der kognitiven Fähigkeiten mit dem Brain-Test: Rekrutieren Sie das richtige Profil. So begegnen Sie dem Fachkräftemangel, während Sie gleichzeitig die Leistung Ihrer Teams entwickeln und das Risiko vorzeitiger Abgänge reduzieren.