SOS sourcing: het is het talenttekort!

Sourcing: de oplossing om het hoofd te bieden aan het talenttekort? In een context van toenemende moeilijkheden op het vlak van werving is de sourcingfase voor talenten essentieel om effectief de kandidaatprofielen te identificeren die het best passen bij de te vervullen vacature, de bedrijfscultuur en het team.

Bestrijd het talenttekort dankzij sourcing

Definitie van sourcing

Werkgevers worden inderdaad geconfronteerd met een talenttekort dat vele sectoren treft en werving bemoeilijkt. Sourcing verschijnt als dé oplossing om effectief deze wervingsmoeilijkheden te bestrijden. Sourcing, wat vertaald kan worden als het zoeken naar een bron of bevoorrading, garandeert de integratie van de nieuw aangeworven medewerker binnen het bedrijf en vermindert dus de negatieve gevolgen van vroegtijdig vertrek. Sourcing correspondeert met de fase waarbij de recruiter probeert de kandidaat te identificeren die het best aansluit bij de verwachtingen en behoeften van het bedrijf. Want om verloop te vermijden, is het cruciaal het juiste profiel aan te werven, dat wil zeggen diegene die het best past bij de betreffende functie, de kernwaarden en het team.

Werf effectief dankzij digitale sourcing

Om hun toekomstige medewerkers te identificeren, richten bedrijven zich steeds meer op digitale sourcing (jobboards, sociale netwerken...). Met een paar klikken identificeren HR-professionals een heel reservoir aan talenten en kunnen ze diegenen selecteren die het best voldoen aan hun criteria. Het digitale en de wetenschap staan nu ten dienste van recruiters. Kunstmatige intelligentie maakt het mogelijk de gegevens van psychometrische tests coherent te analyseren voor een betrouwbaarder en onpartijdiger resultaat. Digitale sourcing biedt het bedrijf een aanzienlijke tijdsbesparing en talenten een andere en constructieve kandidaatservaring. Assessfirst biedt kandidaten onder andere feedback, middelen om te groeien, de mogelijkheid hun profielen te delen op sociale netwerken... Sourcingmethoden gericht op soft skills worden steeds meer omarmd om het talent te identificeren dat past bij de functie, het team en de cultuur van het bedrijf.

De sleuteloplossingen voor optimale sourcing

Het matchen van kandidaten

Tijdens sourcing maakt het matching-algoritme een preselectie mogelijk van de profielen die het best passen bij de te vervullen vacature. Het matchen van kandidaten gebruikt kunstmatige intelligentie om de gegevens van het bedrijf en die van de sollicitaties te koppelen. De recruiter is dan in staat het compatibiliteitspercentage te controleren tussen de vaardigheden van talenten en de vereiste vaardigheden voor de betreffende functie. Het bedrijf personaliseert het algoritme op basis van zijn behoeften en criteria: hard skills, ervaringsniveau, woonplaats... Deze stap maakt het mogelijk het compatibiliteitspercentage met de profielen te bepalen. Naast het bieden van een aanzienlijke tijdsbesparing aan het bedrijf, maakt sourcing het ook mogelijk een groot aantal sollicitaties te vergelijken. Toch kan dit matching de recruiter niet in staat stellen het potentieel van een kandidaat te detecteren, hoe hij/zij naar verwachting zal evolueren of welke criteria zijn/haar professionele ontplooiing bevorderen.

Identificeer cognitieve capaciteiten, motivaties en persoonlijkheidskenmerken

Assessfirst stelt recruiters in staat de juiste kandidaat te identificeren tijdens sourcing, dat wil zeggen diegene die het best aansluit bij de verwachtingen van de functie en de waarden van het bedrijf op lange termijn. Hiervoor omvatten de predictieve algoritmen meer dan 200 criteria gerelateerd aan de persoonlijkheid, motivaties en cognitieve capaciteiten van kandidaten. Recruiters kunnen dus de meest relevante profielen targeten, of de motivaties van medewerkers identificeren in het kader van interne mobiliteit. Met een paar klikken is sourcing geoptimaliseerd: evaluatie van profielen, identificatie van de meest relevante talenten, analyse van affiniteiten met het team... Of het nu gaat om het evalueren van de persoonlijkheid met de Shape-test, de motivaties met de Drive-vragenlijst of de cognitieve vaardigheden met de Brain-test: werf het juiste profiel. Zo kunt u het hoofd bieden aan het talenttekort, terwijl u de prestaties van uw teams ontwikkelt en het risico op vroegtijdig vertrek vermindert.