SOS sourcing: ¡es la escasez de talentos!

Sourcing: ¿la solución para hacer frente a la escasez de talentos? En un contexto creciente de dificultades de reclutamiento, la fase de sourcing de talentos es esencial para identificar eficazmente los perfiles de los candidatos que más corresponden a la oferta a cubrir, a la cultura de empresa y al equipo.

Luche contra la escasez de talentos gracias al sourcing

Sourcing definición

En efecto, los empleadores se enfrentan a una escasez de talentos que afecta a numerosos sectores y complica el reclutamiento. El sourcing aparece como la solución para luchar eficazmente contra estas dificultades de reclutamiento. El sourcing, que puede traducirse como una búsqueda de fuente o de aprovisionamiento, garantiza la integración del nuevo recluta dentro de la empresa y por lo tanto reduce las consecuencias negativas de las salidas prematuras. El sourcing corresponde a la etapa durante la cual el reclutador busca identificar al candidato que mejor corresponderá a las expectativas y necesidades de la empresa. Porque, para evitar la rotación, es crucial reclutar el perfil adecuado, es decir, aquel que más corresponderá al puesto en cuestión, a los valores clave así como a su equipo.

Reclute eficazmente gracias al sourcing digital

Para identificar a sus futuros colaboradores, las empresas se orientan cada vez más hacia el sourcing digital (portales de empleo, redes sociales…). En pocos clics, los profesionales de recursos humanos identifican todo un vivero de talentos y pueden seleccionar a aquellos que más corresponden a sus criterios. Lo digital y la ciencia están ahora al servicio de los reclutadores. La inteligencia artificial permite analizar de forma coherente los datos de los tests psicométricos para un resultado más fiable e imparcial. El sourcing digital ofrece a la empresa un ahorro de tiempo considerable y a los talentos, una experiencia de candidato diferente y constructiva. Entre otras cosas, AssessFirst aporta a los candidatos feedbacks, recursos para progresar, la posibilidad de compartir sus perfiles en las redes sociales… Los métodos de sourcing orientados hacia las soft skills son cada vez más demandados para identificar al talento que corresponderá al puesto, al equipo y a la cultura de la empresa.

Las soluciones clave para un sourcing óptimo

El matching de candidatos

Durante el sourcing, el algoritmo de matching permite una preselección de los perfiles que mejor corresponden a la oferta de empleo a cubrir. El matching de candidatos utiliza la inteligencia artificial para conectar los datos de la empresa y los de las candidaturas. El reclutador puede entonces verificar la tasa de compatibilidad entre las competencias de los talentos y las requeridas para el puesto en cuestión. La empresa personaliza el algoritmo según sus necesidades y criterios: hard skills, nivel de experiencia, lugar de domicilio… Esta etapa permitirá determinar el porcentaje de compatibilidad con los perfiles. Además de ofrecer un ahorro de tiempo considerable a la empresa, el sourcing permite comparar numerosas candidaturas. Sin embargo, este matching no permite al reclutador detectar el potencial de un candidato, cómo es susceptible de evolucionar o los criterios que favorecen su realización profesional.

Identifique las capacidades cognitivas, las motivaciones y los rasgos de personalidad

AssessFirst permite a los reclutadores identificar al buen candidato durante el sourcing, es decir, aquel que más corresponde a las expectativas del puesto y a los valores de la empresa a largo plazo. Para ello, los algoritmos predictivos engloban más de 200 criterios vinculados a la personalidad, las motivaciones y las capacidades cognitivas de los candidatos. Los reclutadores pueden entonces focalizar los perfiles más pertinentes, o bien identificar las motivaciones de los colaboradores en el marco de una movilidad interna. En pocos clics, el sourcing está optimizado: evaluación de perfiles, identificación de los talentos más pertinentes, análisis de las afinidades con el equipo… Ya sea evaluando la personalidad con el test Shape, las motivaciones con el cuestionario Drive o las aptitudes cognitivas gracias al test Brain: reclutar el perfil adecuado. Así, hará frente a la escasez de talentos, desarrollando al mismo tiempo el rendimiento de sus equipos y reduciendo el riesgo de salida prematura. Obtener una demoProbar gratis durante 14 días.