Persönlichkeitstests im Unternehmen: Was können sie bieten?

Persönlichkeitstest? Tests sind im Internet allgegenwärtig: Welche Manga-Figur sind Sie? Welcher Serienheld sind Sie? ... Und die Arbeitswelt scheint sich nicht so sehr davon zu unterscheiden. Laut einer Studie der SHRM (Society for Human Resource Management) setzen 32 % der HR-Fachleute Persönlichkeitstests ein, um Kandidaten für Führungspositionen zu bewerten. Die Ziele dieser Tests sind vielfältig: das Potenzial, die Persönlichkeit und die Soft Skills der Kandidaten zu bewerten, ihre Kompatibilität mit der Unternehmenskultur, der betreffenden Position usw. Sie werden so weit verbreitet eingesetzt, weil Fehleinstellungen sehr teuer sind. Laut einer Gallup-Studie können die Kosten für den Ersatz eines Mitarbeiters zwischen der Hälfte und dem Doppelten seines Jahresgehalts variieren – und sie präzisieren, dass dies eine konservative Schätzung ist. Darüber hinaus werden bei 89 % der gescheiterten Einstellungen deutliche Diskrepanzen zwischen dem Verhalten des Kandidaten, der Position, dem Team und der Unternehmenskultur festgestellt (Quelle: AssessFirst). Probieren Sie unseren Persönlichkeitstest aus.

Persönlichkeitstest: Definition

Was ist ein Persönlichkeitstest?

Laut dem U.S. Office of Personnel Management „sind Persönlichkeitstests darauf ausgelegt, systematisch Informationen über die Motivationen, Präferenzen, Interessen, die emotionale Zusammensetzung und die Art der Interaktion einer Person mit anderen Menschen und Situationen zu erheben." Mit anderen Worten: Ein Persönlichkeitstest hat das Ziel, das Beziehungsverhalten, die affektiven Aspekte und die Soft Skills zu bewerten und die dominanten Charaktereigenschaften eines Individuums zu definieren. Die ersten Persönlichkeitstests wurden während des Ersten Weltkriegs von der US-Armee eingesetzt, zunächst um festzulegen, wo Soldaten eingesetzt werden sollten, und anschließend um diejenigen zu identifizieren, die unter posttraumatischer Belastungsstörung litten. Das Aufkommen neuer Technologien hat die Demokratisierung von Online-Persönlichkeitstests ermöglicht. Die Verbreitung des Internets hat dazu beigetragen, die Zugänglichkeit und Bedeutung dieser Persönlichkeitstests zu erhöhen, sowohl für die breite Öffentlichkeit als auch für Fachleute in spezifischen Recruiting-Kontexten (Vorauswahl, Auswahl, interne Mobilität, Kompetenz- und Karriereentwicklung…).

Kleine Geschichte der Persönlichkeitstests

• Der Binet-Simon-Test (1905) wurde von Alfred Binet und Théodore Simon entwickelt. Er war die erste Skala zur Messung der Intelligenz. Für Kinder konzipiert, umfasst der Test eine Reihe von Aufgaben steigender Schwierigkeit, die Urteilsvermögen, Verständnis und logisches Denken beanspruchen. Der Test wurde als Reaktion auf eine Anfrage des Ministeriums für öffentliche Bildung entwickelt, um Schüler mit „intellektuellen Defiziten" zu identifizieren.
• Der Rorschach-Test (1921): benannt nach dem Schweizer Psychiater Hermann Rorschach. Dieser projektive Test war von der Methode der freien Assoziation des Schweizer Psychiaters Carl Gustav Jung inspiriert. Der Test basiert auf der Interpretation von Zeichnungen, die durch zufällig auf Papier aufgetragene Tintenkleckse entstehen. Die Testperson beschreibt mit eigenen Worten, was die Zeichnung für sie darstellt. Der Psychologe analysiert anschließend die Aussagen des Patienten nach einem spezifischen Protokoll, um dessen Psyche zu bewerten.
• Der Thematische Apperzeptionstest, auch TAT genannt (1935): entwickelt vom Psychologen Alexander Murray, basiert dieser Persönlichkeitstest auf der Analyse der Reaktionen oder Szenarien, die sich die Person beim Betrachten illustrierter Tafeln vorstellt.
• Der MMPI, Minnesota Multiphasic Personality Inventory (1949), besteht aus Fragebögen, die darauf abzielen, den Charakter und die affektiven Tendenzen der getesteten Person aufzudecken.

An wen richten sich diese Tests?

Um sich selbst besser kennenzulernen, zu lachen, sich zu amüsieren: Jeden Tag erscheinen neue Persönlichkeitstests im Internet. Im Bereich Recruiting zunehmend eingesetzt, helfen Persönlichkeitstests HR-Fachleuten, die „wahre Natur" von Talenten zu identifizieren: ihre emotionalen, relationalen und verhaltensbezogenen Kompetenzen sowie ihr Potenzial in einem spezifischen beruflichen Bereich. Da Soft Skills dazu beitragen, die Unternehmensleistung zu verbessern, ist es essenziell, die Persönlichkeitsmerkmale eines Kandidaten zu kennen und zu testen. Übrigens setzten 32 % der Recruiter einen Persönlichkeitstest bei der Rekrutierung von Führungskräften ein (Quelle: SHRM). Und das zu Recht: Bei 89 % der gescheiterten Einstellungen liegt das Problem in der Diskrepanz zwischen dem Verhalten der Kandidaten, der Position, dem Team und/oder der Unternehmenskultur (Quelle: AssessFirst). Die Persönlichkeit und das Verhalten Ihrer Talente kennenzulernen ist daher ein Mittel, um Fehleinstellungen und den schleichenden Verlust von Engagement in Ihren Teams zu vermeiden. Diese Persönlichkeitstests können beispielsweise dazu dienen, die am besten zur Position und Unternehmenskultur passenden Kandidaten während der Sourcing- und Vorauswahlphase zu identifizieren, oder als entscheidender Faktor zwischen zwei Profilen mit gleichwertigen fachlichen Kompetenzen und Abschlüssen oder Zertifizierungen eingesetzt werden. Die Analyse ihrer Ergebnisse ermöglicht es, diese Phasen zu optimieren, die Zeit und Investitionen seitens der HR-Fachleute erfordern. Der Persönlichkeitstest Shape von AssessFirst ermöglicht es Unternehmen, die besten Kandidaten für die betreffende Position auf der Grundlage ihres wahren Potenzials zu identifizieren. Das Ziel: weniger Vorstellungsgespräche führen, aber von besserer Qualität.

Warum Persönlichkeitstests im beruflichen Umfeld einsetzen?

Was ist ihr Ziel?

Seit Beginn der Pandemie und den Wellen der Großen Kündigung suchen Recruiter nach Möglichkeiten, Recruiting-Prozesse zu optimieren, Talente anzuziehen und zu binden und gleichzeitig deren Engagement aufrechtzuerhalten. Der Einsatz eines Persönlichkeitstests reduziert das Risiko von Fluktuation und Kündigung, indem der Kandidat ausgewählt wird, der am besten zu Ihren Werten, Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer allgemeinen Arbeitsweise passt. Angesichts der ständigen Veränderungen des Arbeitsmarktes ist es essenziell, die Persönlichkeit, die Motivationen und das berufliche Verhalten jedes Kandidaten zu identifizieren und zu analysieren. Es gibt standardisierte Messinstrumente, die einen objektiven und wissenschaftlichen Blick bieten, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern und Fehleinstellungen – und damit die Fluktuation – so weit wie möglich zu reduzieren. Darüber hinaus bewerten Persönlichkeitstests das Potenzial und die Verhaltenskompetenzen jedes Einzelnen. Über den Lebenslauf, die fachlichen Kompetenzen und die Abschlüsse hinauszugehen und stattdessen die einzigartige Menschlichkeit jedes Einzelnen wertzuschätzen, ermöglicht es Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke zu entwickeln und sich auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren. In einem Umfeld des Fachkräftemangels, in dem in vielen Branchen das Angebot die Nachfrage übersteigt, ermöglicht es das echte Interesse daran, wer Ihre aktuellen und potenziellen Mitarbeiter wirklich sind, neue Profile anzuziehen. Bei einem Persönlichkeitstest bringen die Fragen den Kandidaten dazu, sich in Situationen zu projizieren, in denen seine Reaktionen analysiert werden, um die dominanten Merkmale seiner Persönlichkeit zu enthüllen. Die Persönlichkeit des Individuums wird dann mithilfe eines Profils oder eines Charakteristik-Inventars kategorisiert. Die Auswertung des Tests veranschaulicht so seine Persönlichkeit, seine Einstellung zur Hierarchie, seine Beziehungen zu anderen, sein Verhalten im Team, seine bevorzugten Kommunikationsmethoden, seinen Umgang mit Regeln, seine Fähigkeit zur Beharrlichkeit, zur Eigeninitiative, seine Zuverlässigkeit, seine Geselligkeit, seine Anpassungs- und Integrationsfähigkeit... Ein Persönlichkeitstest ermöglicht es also, das wahre Potenzial jedes Kandidaten zu identifizieren.

Der Persönlichkeitstest, ein entscheidendes Werkzeug für HR-Fachleute

Der Persönlichkeitstest ist zu einem der Schlüsselwerkzeuge im HR-Bereich geworden. Die Ergebnisse beleuchten die Verhaltenstendenzen und Persönlichkeitsmerkmale der Talente. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich ständig weiter. Die von Talenten geforderten Kompetenzen ändern sich ebenso schnell wie das berufliche Umfeld. Der Einsatz eines Persönlichkeitstests ist ein Mittel, um die Integration und Anpassung neuer Mitarbeiter an Ihre Unternehmenskultur, Ihre Werte, Ihre Arbeitsweise und Ihre Teams sicherzustellen. Um zuverlässig zu sein, müssen Persönlichkeitstests die dominanten Persönlichkeitsmerkmale der Person in Bezug auf das spezifische berufliche Umfeld und die betreffende Position messen. In der Berufswelt sind Online-Persönlichkeitstests Werkzeuge zur Talentbewertung, die in einen „datengestützten" Recruiting-Prozess eingebettet sind. Das erzielte Maß an Objektivität ist einem Prozess, der nicht auf Fakten, sondern auf Emotionen oder Intuitionen basiert, weit überlegen. Der Einsatz eines Persönlichkeitstests im Recruiting ermöglicht es Ihrem Unternehmen, so objektiv wie möglich zu sein, indem allen Kandidaten derselbe Test vorgelegt und die Ergebnisse methodisch analysiert werden. So wird das Sourcing oder die Wahl zwischen zwei Kandidaten durch die Analyse ihrer Testergebnisse ermöglicht. Die richtige Person auszuwählen ist essenziell, um nicht nur Kosten und Produktivität für eine spezifische Position zu optimieren, sondern auch auf Team- und Organisationsebene, und dafür muss man über den Lebenslauf hinausgehen. Dies ermöglicht es Talent-Fachleuten, auf der Basis dauerhafter Verhaltenskompetenzen zu rekrutieren, die die Anpassung an unvermeidliche zukünftige Veränderungen gewährleisten. Im Gegensatz zu technischen Kompetenzen/Hard Skills, die der programmierten Obsoleszenz unterliegen, spiegeln Soft Skills die Arbeitsweise einer Person und ihre intrinsischen Qualitäten wider. „Data Driven Recruiting" ist ein Recruiting-Ansatz, der auf Digitalisierung, Datenerhebung und -analyse basiert, um den gesamten Recruiting-Prozess zu optimieren. Die aus Persönlichkeitstests gewonnenen Daten bieten Unternehmen eine relevante Analyse ihres Talentpools, eine bessere Organisation der Vorstellungsgespräche und eine Hilfe bei der Identifizierung des idealen Kandidaten. Darüber hinaus werden die bei Vorstellungsgesprächen vorhandenen kognitiven Verzerrungen durch den Einsatz psychometrischer Tests reduziert.

Berufliche Einsatzkontexte von Persönlichkeitstests

Der Persönlichkeitstest ist ein ergänzendes Werkzeug, ein Indikator, der HR-Fachleute während des gesamten Recruiting-Prozesses, der internen Mobilität oder der Talententwicklung begleitet. So ermöglichen Persönlichkeitstests, Kandidaten zu sourcen und dann eine erste Filterung unter Berücksichtigung ihrer Soft Skills (wie Führung, Kreativität, Empathie, Organisationssinn, Anpassungsfähigkeit usw.) vorzunehmen, aber auch ihrer Motivationen und kognitiven Fähigkeiten. Sie sind wertvolle Werkzeuge zur Standardisierung Ihres Recruiting-Prozesses. Die Ergebnisse eines Persönlichkeitstests beleuchten die Verhaltensweisen, die ein Kandidat nach seiner Integration ins Team und Unternehmen voraussichtlich an den Tag legen wird. Sie bieten insbesondere eine zusätzliche Hilfe bei der Wahl zwischen zwei Kandidaten mit vergleichbarer Erfahrung und gleichwertigen fachlichen Kompetenzen während der Auswahlphase. Darüber hinaus ermöglichen diese Ergebnisse die Bewertung der Anpassungsfähigkeit an die Position sowie der Integration ins Team und die Unternehmenskultur. Da Soft Skills zu den besten Indikatoren für Anpassungsfähigkeit gehören, zusammen mit den Motivationen eines Kandidaten, optimiert der Einsatz von Persönlichkeitstests die Vorauswahl- und Auswahlphasen der Kandidaten. Sobald das Talent für Ihr Unternehmen gewonnen ist, ermöglicht Ihnen ein Persönlichkeitstest, es besser kennenzulernen, seine Arbeitsweise, seine Werte, seine Ziele und das, was es beruflich motiviert, zu verstehen. Der Persönlichkeitstest ist somit ein Werkzeug, das das Onboarding eines neuen Mitarbeiters optimieren und seine Integration mit seinem Vorgesetzten und seinem Team erleichtern kann. Da sich der neue Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt, insbesondere in Bezug auf seine Motivationen und Werte, steigt sein Engagement-Level, wenn die ihm übertragenen Aufgaben seinen Aspirationen entsprechen. So reduziert der Persönlichkeitstest das Fluktuationsrisiko in den Teams und fördert die Entwicklung von Engagement, Motivation und Loyalität der Mitarbeiter. Schließlich kann der Persönlichkeitstest eingesetzt werden, um Mitarbeiter zu begleiten und ihre Kompetenzen zu entwickeln. Ob Coaching, interne Mobilität oder Karriereentwicklung: Der Persönlichkeitstest ist ein Werkzeug zur Identifizierung der Stärken Ihrer Talente, ihrer Motivationen, ihrer kognitiven Fähigkeiten sowie ihrer Verbesserungsbereiche. Dank der erhobenen Daten können Manager und HR-Fachleute die Hard Skills und Soft Skills identifizieren, die das Talent erworben hat und die ihm eine Weiterentwicklung oder interne Mobilität ermöglichen. Schließlich tragen Persönlichkeitstests dazu bei, die Zusammenarbeit und Teamarbeit zu verbessern.

Der Persönlichkeitstest Shape von AssessFirst

Vorstellung von Shape

HR-Fachleute wenden sich zunehmend von allgemeinen Lösungen und Tools ab und setzen stattdessen auf maßgeschneiderte und personalisierte Lösungen und Tests. Fortschritte in der Neurowissenschaft und bei Datenanalyse-Tools bieten zuverlässige Lösungen wie den Persönlichkeitstest von AssessFirst. Der Persönlichkeitstest Shape generiert maßgeschneiderte Algorithmen für besseres Recruiting, effektive Talententwicklung oder den Aufbau leistungsfähiger Teams und fördert gleichzeitig das Potenzial und die Vielfalt der Profile. Mehr als 3.500 Unternehmen aus über 40 verschiedenen Ländern nutzen AssessFirst. Unser Shape-Modell wurde gemäß den Richtlinien von Gordon (1951) sowie weiteren bedeutenden Studien wie denen von Pytlik, Zillig, Hemenover und Dienstbier (2002) entwickelt. Diese Studien haben insbesondere die emotionalen, verhaltensbezogenen und kognitiven Aspekte der Big-Five-Persönlichkeitsmerkmale hervorgehoben. Der Shape-Test von AssessFirst ermöglicht es Ihnen, über den Lebenslauf hinauszugehen, indem Kandidatenprofile anhand von mehr als 40 Kriterien qualifiziert werden (Persönlichkeit, Motivationen, kognitive Fähigkeiten, kollektive Effizienz…). Prädiktive Algorithmen und Künstliche Intelligenz kombinieren 20 Persönlichkeitsmerkmale, die in das Shape-Datenerhebungsmodul integriert sind. Ihr Unternehmen hat die Möglichkeit, seine internen Referenzsysteme, also die intern definierten wesentlichen Werte und Kompetenzen, direkt ins Herzstück von AssessFirst zu integrieren. Schließlich bietet die Shape-Lösung, zusätzlich zur Anwendung bei Kandidaten, auch internen Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Profil zu vervollständigen, um ein sofortiges und automatisiertes Feedback zu ihren persönlichen Stärken und Talenten zu erhalten. Probieren Sie unseren Persönlichkeitstest aus.

Vorteile für Talente

• Individuen können lernen, ihre natürlichen Talente, Kompetenzen und das, was sie einzigartig macht, besser zu verstehen. Durch das Vervollständigen ihres Profils auf AssessFirst erhält der Mitarbeiter oder Kandidat einen umfassenden Bericht (Persönlichkeitsaspekte, Motivationen, kognitive Fähigkeiten usw.). Mit allen ihnen zur Verfügung gestellten personalisierten Ressourcen ist das Ziel, ihnen zu helfen, die beste Version ihrer selbst zu werden. Ähnlich wie Netflix Vorschläge macht und orientiert, bietet der Persönlichkeitstest Shape auf das Profil des Nutzers abgestimmte Inhalte an.

87 % der Mitarbeiter geben an, sich nach der Nutzung besser zu kennen.

• Eine optimale Benutzererfahrung, die Kandidaten und Mitarbeiter in den Mittelpunkt des Projekts stellt. Der Persönlichkeitstest Shape stellt Menschen an erste Stelle. Er ist an die aktuellen Trends unserer Gesellschaft angepasst und bietet, ähnlich wie eine E-Commerce-Plattform wie Amazon, Inhalte basierend auf den Präferenzen des Nutzers an. Die Nutzer profitieren von personalisierten Ratschlägen, insbesondere durch ihre Tutoren, von an ihre Lernmethoden angepassten Formaten (Videos, Artikel, Podcasts), von Gamification bei den Bewertungen, von automatisiertem Feedback und von der Möglichkeit, die Ergebnisse ihres Persönlichkeitstests in sozialen Netzwerken zu teilen.

97 % Kandidatenzufriedenheit, bei über 5 Millionen Kandidaten.

• Freude haben und gute Leistungen erbringen, mit Teams zusammenarbeiten, die die gleichen Werte teilen. Die prädiktiven Algorithmen von AssessFirst ermöglichen es Ihnen, die natürlichen Affinitäten zwischen Talenten auf zwei Ebenen zu identifizieren. Zunächst wird auf sozialer Ebene die Leichtigkeit analysiert, miteinander zu interagieren und Zeit zu verbringen, dann antizipiert AssessFirst auf beruflicher Ebene die Fähigkeit, an gemeinsamen Projekten zusammenzuarbeiten.

Mitarbeiter, die 30 % leistungsfähiger sind, doppelt so schnell integriert werden, mit einer Zuverlässigkeitsrate von 89 %.

Vorteile für Unternehmen, die Tests einsetzen

• Talente effizienter rekrutieren und managen, indem man sich auf die Analyse ihres Potenzials stützt, dank der prädiktiven Lösung Shape auf Basis Künstlicher Intelligenz. Dank des Persönlichkeitstests von AssessFirst, der mehr als 200 Bewerbungen pro Sekunde verarbeitet, gewinnen Recruiter im Vorauswahlprozess an Zeit. Sie vermeiden so zahlreiche unnötige Vorstellungsgespräche und konzentrieren sich auf die relevantesten Bewerbungen. Denn indem Sie Ihre Talente auf Basis ihres Potenzials, ihrer Soft Skills und ihrer Passung zur Unternehmenskultur auswählen, stellen Sie schneller ein, und einmal in der Position bleiben sie länger. So erhöhen Sie Ihre Chancen, Fehleinstellungen zu reduzieren.

• Den Onboarding-Prozess Ihrer neuen Mitarbeiter optimieren. Dank eines Persönlichkeitstests lernen Sie Ihre neuen Mitarbeiter kennen und antizipieren deren Integrationsniveau dank der von AssessFirst entwickelten hochleistungsfähigen Affinitätsalgorithmen. Sie können dann beispielsweise die persönlichen Affinitäten zwischen dem Talent und seinem zukünftigen Vorgesetzten bewerten. Schließlich reduzieren Sie das Fluktuationsrisiko in Ihren Teams. Denn indem Sie die motivierendsten Karrierewege in Einklang mit ihren Erwartungen und Möglichkeiten identifizieren, fördern Sie ihre berufliche Entwicklung und steigern gleichzeitig ihr Engagement.

• Interne Mobilität mit dem Persönlichkeitstest Shape managen, indem Sie Nachfolgepläne erstellen oder leistungsfähige und produktive Teams zusammenstellen. Identifizieren Sie das Karriereentwicklungspotenzial Ihrer Talente auf Basis ihrer Kompetenzen, Stärken und Motivationen. Sie können tatsächlich deren potenzielle Entwicklungsmöglichkeiten identifizieren, unter Berücksichtigung der Testergebnisse, die anzeigen, mit welcher Leichtigkeit sie von einer Position zur anderen wechseln können. Dieser Persönlichkeitstest ermöglicht es, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter intern zu erkennen und zu enthüllen. Sobald ihre Profile vervollständigt sind, erhalten Sie einen vollständigen Überblick über jedes ihrer Talente und Potenziale. Um relevante Vorschläge zu erhalten, können Sie auch den Umfang der intern verfügbaren Positionen definieren.

• Zugang zu zuverlässigen, neutralen Informationen, frei von potenziell diskriminierenden Vorurteilen (Alter, Geschlecht, ethnische Herkunft, Behinderung, Herkunft usw.). Dank der Algorithmen dieses Persönlichkeitstests, die Faktoren eliminieren, die zur Diskriminierung bestimmter Bevölkerungsgruppen führen können (wie Frauen, ältere Menschen oder Minderheiten), berücksichtigt die Profilauswahl nur relevante, neutrale und objektive Kriterien für mehr Gleichheit und Vielfalt.

Was Sie über den Persönlichkeitstest von AssessFirst wissen sollten

• Überprüfen Sie die Kompatibilität des Kandidatenprofils mit der Position, dem Team und Ihrer Unternehmenskultur, indem Sie ein vollständiges Porträt auf Basis zuverlässiger und objektiver Daten aus unserem Persönlichkeitstest erstellen (Wissen, zwischenmenschliche Kompetenzen, Stärken, Verbesserungsbereiche…). So fördern Sie Vielfalt durch Potenzial.
• Optimieren Sie Ihre Auswahl-, Recruiting-, interne Mobilitäts- und Talentmanagement-Prozesse, indem Sie Soft Skills, berufliche Effizienz und Potenzial analysieren.
• Reduzieren Sie Ihre Fluktuationsrate um 50 % und erzielen Sie erhebliche Einsparungen.
• Bereiten Sie den Onboarding-Prozess jedes neuen Mitarbeiters vor, indem Sie seine Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen von Beginn seines Weges bei Ihnen integrieren.
• Verwenden Sie relevante, von diskriminierenden Vorurteilen freie Kriterien in Ihren HR-Prozessen (Recruiting und Talentmanagement), um Engagement und Leistung der Nutzer zu verbessern.
• Bieten Sie eine optimale und intuitive Candidate Experience, die von 97 % der Nutzer des Persönlichkeitstests als „außergewöhnlich" bewertet wird.

Für weitere Informationen zum Persönlichkeitstest Shape und zur Buchung einer Demo besuchen Sie unsere dedizierten Seiten unten.