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Up to 5000 impiegati

GRT Gaz

«AssessFirst trasforma il nostro reclutamento in un asset di performance»

GRTgaz ha scelto AssessFirst per superare le sue sfide relative alle risorse umane, in particolare nel reclutamento di profili tecnici difficili da trovare e nel supportare i dipendenti nello sviluppo della loro carriera. Grazie allo strumento, GRTgaz ha migliorato l'esperienza dei candidati, ridotto il turnover e rafforzato la coesione del team, preparando al contempo i suoi team per i lavori di domani.

75%

Risparmio di tempo

60%

Più efficiente

Elodie Dutus

Responsabile del reclutamento @ GRT Gaz

Affrontare le sfide delle risorse umane: approvvigionamento e trasformazione aziendale.

Di fronte alle difficoltà di reperimento dei profili tecnici e alla rapida trasformazione delle sue linee di business, GRTgaz ha trovato in AssessFirst una soluzione adeguata.
Valutando la capacità di adattamento e apprendimento dei candidati, siamo in grado di selezionare i profili più adatti all'evoluzione e all'integrazione in un ambiente in costante cambiamento.
Questo approccio ha permesso di aumentare le assunzioni garantendo al contempo che i dipendenti siano in grado di adattarsi alle nuove esigenze dell'azienda.

Migliora l'esperienza dei candidati e attira i migliori talenti.

Uno dei principali vantaggi di AssessFirst per GRTgaz è stato il miglioramento dell'esperienza dei candidati.
Grazie ai questionari e al feedback preciso offerto ai candidati, GRTgaz è riuscita a offrire un valore aggiunto iniziale sin dall'inizio del processo di reclutamento.
Questo approccio non solo attira talenti qualificati, ma migliora anche il marchio di datore di lavoro di GRTgaz, rendendo l'azienda un luogo attraente per i candidati.

Rafforzare la mobilità interna e il sostegno al cambiamento.

Con AssessFirst, GRTgaz è stata in grado di gestire meglio la mobilità interna dei suoi dipendenti.
Lo strumento identifica i dipendenti con la capacità di apprendere nuove competenze e adattarsi alle professioni in evoluzione.
Questa strategia non solo ha rafforzato la fidelizzazione dei talenti, ma ha anche reso più facile sostenere i dipendenti nelle transizioni di carriera, contribuendo a una maggiore occupabilità interna.

Verso una cultura del reclutamento predittivo e della gestione delle competenze.

GRTgaz mira a sviluppare una cultura del reclutamento predittivo utilizzando strumenti AssessFirst come Talent Mapper.
Puntando non solo sulle competenze tecniche, ma anche sulle personalità e le attitudini comportamentali, l'azienda può identificare i profili più promettenti per posizioni specifiche.
Questo approccio può essere utilizzato anche per migliorare il team building, creando team armoniosi e ad alte prestazioni pronti ad affrontare le sfide future.

Prima/Dopo

Rivoluzionando il reclutamento tramite
concentrandosi sulle competenze trasversali.

Con assessfirst

  • Alto turnover, difficoltà a trattenere i talenti
  • Processo di reclutamento lungo e inefficiente
  • Mobilità interna complessa e non strutturata
  • Difficoltà a trovare profili tecnici adeguati
  • Esperienza del candidato non molto coinvolgente
  • Bassa diversificazione dei profili reclutati

senza assessment first

  • Riduzione del turnover grazie a una migliore selezione
  • Processo di reclutamento più rapido e mirato
  • Mobilità interna più semplice e meglio gestita
  • Migliore identificazione del talento tecnico
  • Esperienza migliorata per i candidati
  • Maggiore diversità nei profili reclutati

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Up to 5000
Crédit Agricole

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