Relever les défis des ressources humaines : approvisionnement et transformation de l'entreprise.
Confronté aux difficultés d'approvisionnement pour les profils techniques et à la transformation rapide de ses métiers, GRTgaz a trouvé en AssessFirst une solution adaptée.
En évaluant la capacité d'adaptation et d'apprentissage des candidats, nous sommes en mesure de sélectionner les profils les mieux adaptés à l'évolution et à l'intégration dans un environnement en constante évolution.
Cette approche a permis de dynamiser le recrutement tout en veillant à ce que les employés soient en mesure de s'adapter aux nouvelles exigences de l'entreprise.
Améliorez l'expérience des candidats et attirez les meilleurs talents.
L'un des principaux avantages d'AssessFirst pour GRTgaz a été d'améliorer l'expérience des candidats.
Grâce aux questionnaires et aux commentaires précis proposés aux candidats, GRTgaz a réussi à apporter une première valeur ajoutée dès le début du processus de recrutement.
Cette approche permet non seulement d'attirer des talents qualifiés, mais aussi de valoriser la marque employeur de GRTgaz, faisant de l'entreprise un lieu attractif pour les candidats.
Renforcer la mobilité interne et l'accompagnement au changement.
Avec AssessFirst, GRTgaz a pu mieux gérer la mobilité interne de ses collaborateurs.
L'outil identifie les employés capables d'acquérir de nouvelles compétences et de s'adapter à l'évolution des professions.
Cette stratégie a non seulement renforcé la rétention des talents, mais a également facilité l'accompagnement des employés dans leur transition de carrière, contribuant ainsi à une meilleure employabilité interne.
Vers une culture de recrutement prédictif et de gestion des compétences.
GRTgaz a pour objectif de développer une culture du recrutement prédictif à l'aide des outils d'AssessFirst tels que Talent Mapper.
En ciblant non seulement les compétences techniques, mais également les personnalités et les aptitudes comportementales, l'entreprise peut identifier les profils les plus prometteurs pour des postes spécifiques.
Cette approche peut également être utilisée pour améliorer le team building, en créant des équipes harmonieuses et performantes prêtes à relever les défis futurs.
