Energy & Utilities

Up to 5000 werknemers

GRT Gaz

„AssessFirst maakt van onze rekrutering een troef voor prestaties”

GRTgaz koos voor AssessFirst om zijn HR-uitdagingen het hoofd te bieden, met name bij het werven van moeilijk te vinden technische profielen en het ondersteunen van werknemers bij hun loopbaanontwikkeling. Dankzij de tool heeft GRTgaz de kandidaatervaring verbeterd, het verloop verminderd en de teamcohesie versterkt, terwijl het zijn teams heeft voorbereid op de banen van morgen.

71%

Tijdbesparend

59%

Efficiënter

Elodie Dutus

Wervingsmanager @ GRT Gaz

HR-uitdagingen aanpakken: inkoop en bedrijfstransformatie.

Gezien de inkoopproblemen voor technische profielen en de snelle transformatie van haar bedrijfsonderdelen, heeft GRTgaz in AssessFirst een geschikte oplossing gevonden.
Door het vermogen van kandidaten om zich aan te passen en te leren te beoordelen, kunnen we de profielen selecteren die het best geschikt zijn om te evolueren en te integreren in een voortdurend veranderende omgeving.
Deze aanpak heeft het mogelijk gemaakt om de aanwerving te stimuleren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat werknemers zich kunnen aanpassen aan de nieuwe eisen van het bedrijf.

Verbeter de kandidaatervaring en trek toptalent aan.

Een van de belangrijkste voordelen van AssessFirst voor GRTgaz was het verbeteren van de kandidaatervaring.
Dankzij de vragenlijsten en nauwkeurige feedback die aan kandidaten werd gegeven, is GRTgaz erin geslaagd om vanaf het begin van het wervingsproces een initiële toegevoegde waarde te bieden.
Deze aanpak trekt niet alleen gekwalificeerd talent aan, maar versterkt ook het werkgeversmerk van GRTgaz, waardoor het bedrijf een aantrekkelijke plek wordt voor kandidaten.

Versterk de interne mobiliteit en steun voor verandering.

Met AssessFirst heeft GRTgaz de interne mobiliteit van zijn medewerkers beter kunnen beheren.
De tool identificeert werknemers die in staat zijn nieuwe vaardigheden te leren en zich aan te passen aan veranderende beroepen.
Deze strategie heeft niet alleen het behoud van talent versterkt, maar heeft het ook gemakkelijker gemaakt om werknemers te ondersteunen bij hun loopbaanovergangen, wat heeft bijgedragen aan een grotere interne inzetbaarheid.

Naar een cultuur van voorspellende rekrutering en vaardigheidsbeheer.

GRTgaz heeft tot doel een cultuur van voorspellende rekrutering te ontwikkelen met behulp van AssessFirst-tools zoals Talent Mapper.
Door zich niet alleen te richten op technische vaardigheden, maar ook op persoonlijkheden en gedragsvaardigheden, kan het bedrijf de meest veelbelovende profielen voor specifieke functies identificeren.
Deze aanpak kan ook worden gebruikt om de teambuilding te verbeteren door harmonieuze, goed presterende teams te creëren die klaar zijn om toekomstige uitdagingen aan te gaan.

Voor/na

Revolutionaire rekrutering door
gericht op soft skills.

Met assessfirst

  • Hoge omzet, moeite met het behouden van talent
  • Lang en inefficiënt wervingsproces
  • Complexe en ongestructureerde interne mobiliteit
  • Moeilijkheden bij het vinden van geschikte technische profielen
  • Ervaring met de kandidaat is niet erg boeiend
  • Lage diversificatie van aangeworven profielen

zonder assessfirst

  • Omzet verlaagd dankzij betere selectie
  • Sneller, gerichter wervingsproces
  • Eenvoudigere, beter beheerde interne mobiliteit
  • Betere identificatie van technisch talent
  • Verbeterde kandidaatervaring
  • Grotere diversiteit in de aangeworven profielen

Andere Casestudies

Manufacturing
Up to 5000
Bouygues Bâtiment France

"Hoe beter je jezelf kent, hoe meer je groeit en hoe beter je uitgerust bent om je eigen teams te ondersteunen en de juiste keuzes te maken voor de toekomst."

Technology & IT
Up to 5000
Delaware

"AssessFirst gaf ons een aanvullende manier om profielen te beoordelen. We vertrouwen niet langer uitsluitend op ervaring of onderbuikgevoel, we vertrouwen op betrouwbare data."

Transport & Logistics
Up to 5000
Brivio & Viganò

“AssessFirst allowed us to look beyond experience and identify candidates with the potential to learn, grow, and build the future of our company.”