Valuta le competenze per raggiungere gli obiettivi.
BNP Paribas Personal Finance ha lanciato l'iniziativa «Fit for 2025» per garantire che i suoi leader abbiano le competenze necessarie per raggiungere obiettivi strategici futuri.
Utilizzando AssessFirst, l'azienda valuta le attuali capacità dei suoi leader, identifica le lacune e si impegna in discussioni significative per sviluppare le competenze richieste.
Questo approccio consente ai talenti di essere meglio allineati con i requisiti futuri dell'organizzazione.
Utilizzo degli strumenti AssessFirst per uno sviluppo mirato.
L'azienda utilizza i tre strumenti principali di AssessFirst, Swipe, Drive e Brain, per valutare le competenze e le motivazioni dei suoi manager.
Queste valutazioni forniscono un quadro chiaro dei punti di forza individuali e collettivi all'interno del team di gestione.
Confrontando questi dati con quelli del Consiglio di Amministrazione, BNP Paribas Personal Finance identifica le opportunità di sviluppo e rafforza le competenze dei suoi leader.
Migliora la coesione e il linguaggio comune all'interno della leadership.
Grazie ad AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance è riuscita a creare un linguaggio comune tra i suoi dirigenti e il consiglio di amministrazione.
Utilizzando Talent Mapper, l'azienda valuta il funzionamento dei team come gruppo, identifica i punti di forza e colma le lacune nelle competenze.
Questo approccio rafforza la coesione e l'efficacia del team di gestione, essenziali per raggiungere gli obiettivi strategici dell'azienda.
Riduci i tempi di selezione e aumenta le prestazioni.
Con AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance ha ridotto il tempo dedicato alla selezione dei talenti del 71%, aumentando al contempo le prestazioni del 61%.
Questa maggiore efficienza consente all'azienda di concentrarsi sullo sviluppo delle competenze necessarie per la crescita futura, garantendo al contempo che ogni leader sia ben posizionato per contribuire al successo della strategia «Fit for 2025".
