Avalie as habilidades para atingir os objetivos.
O BNP Paribas Personal Finance lançou a iniciativa “Fit for 2025” para garantir que seus líderes tenham as habilidades necessárias para alcançar objetivos estratégicos futuros.
Usando o AssessFirst, a empresa avalia as capacidades atuais de seus líderes, identifica lacunas e se envolve em discussões significativas para desenvolver as habilidades necessárias.
Essa abordagem permite que o talento esteja melhor alinhado com os requisitos futuros da organização.
Usando as ferramentas AssessFirst para desenvolvimento direcionado.
A empresa usa as três principais ferramentas da AssessFirst — Swipe, Drive e Brain — para avaliar as habilidades e motivações de seus gerentes.
Essas avaliações fornecem uma imagem clara dos pontos fortes individuais e coletivos da equipe de gerenciamento.
Ao comparar esses dados com os do Conselho de Administração, o BNP Paribas Personal Finance identifica oportunidades de desenvolvimento e fortalece as habilidades de seus líderes.
Melhore a coesão e a linguagem comum dentro da liderança.
Graças ao AssessFirst, o BNP Paribas Personal Finance conseguiu criar uma linguagem comum entre seus gerentes e o conselho de administração.
Usando o Talent Mapper, a empresa avalia como as equipes funcionam como um grupo, identifica pontos fortes e fecha lacunas de habilidades.
Essa abordagem fortalece a coesão e a eficácia da equipe de gestão, essenciais para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Reduza o tempo de seleção e aumente o desempenho.
Com o AssessFirst, o BNP Paribas Personal Finance reduziu o tempo gasto na seleção de talentos em 71%, enquanto aumentou o desempenho em 61%.
Esse aumento de eficiência permite que a empresa se concentre no desenvolvimento das habilidades necessárias para o crescimento futuro, ao mesmo tempo em que garante que cada líder esteja bem posicionado para contribuir para o sucesso da estratégia “Fit for 2025”.
