Evalúe las habilidades para lograr los objetivos.
BNP Paribas Personal Finance ha lanzado la iniciativa «Fit for 2025» para garantizar que sus líderes tengan las habilidades que necesitan para alcanzar los objetivos estratégicos futuros.
Con AssessFirst, la empresa evalúa las capacidades actuales de sus líderes, identifica las brechas y entabla debates significativos para desarrollar las habilidades requeridas.
Este enfoque permite que el talento se alinee mejor con los requisitos futuros de la organización.
Uso de las herramientas de AssessFirst para un desarrollo específico.
La empresa utiliza las tres herramientas principales de AssessFirst (Swipe, Drive y Brain) para evaluar las habilidades y motivaciones de sus directivos.
Estas evaluaciones proporcionan una imagen clara de las fortalezas individuales y colectivas del equipo directivo.
Al comparar estos datos con los del Consejo de Administración, BNP Paribas Personal Finance identifica oportunidades de desarrollo y fortalece las habilidades de sus líderes.
Mejorar la cohesión y el lenguaje común dentro del liderazgo.
Gracias a AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance ha podido crear un lenguaje común entre sus directivos y su junta directiva.
Con Talent Mapper, la empresa evalúa cómo funcionan los equipos como grupo, identifica las fortalezas y cierra las brechas de habilidades.
Este enfoque refuerza la cohesión y la eficacia del equipo directivo, algo esencial para lograr los objetivos estratégicos de la empresa.
Reduzca el tiempo de selección y aumente el rendimiento.
Con AssessFirst, BNP Paribas Personal Finance ha reducido el tiempo dedicado a la selección de talentos en un 71%, al tiempo que ha aumentado el rendimiento en un 61%.
Esta mayor eficiencia permite a la empresa centrarse en desarrollar las habilidades necesarias para el crecimiento futuro, al tiempo que garantiza que todos los líderes estén bien posicionados para contribuir al éxito de la estrategia «Preparados para 2025».
