Wie kann AssessFirst Recruiter unterstützen?

Im Jahr 2022 ist Recruitment sowohl Gegenwart als auch Zukunft. Das bedeutet: Während die Auswahl des besten Profils zum Zeitpunkt der Einstellung getroffen wird, muss die HR auch dessen Entwicklungspotenzial im Zeitverlauf im Blick behalten. Methoden zur Erkennung von Soft Skills sind das Ergebnis dieser Erkenntnis. Das Matching und die Aufmerksamkeit für Soft Skills wurden entwickelt, um diesem Bedarf gerecht zu werden. AssessFirst ist für die dynamische Arbeitswelt konzipiert und hilft Recruitern, den richtigen Kandidaten für heute und morgen zu finden. Warum sollten Sie AssessFirst nutzen? Hier ist die Videoantwort unseres Head of Science Emeric Kubiak:

Wissenschaft zu Hilfe der Recruiter

Recruitment ist nicht mehr das, was es einmal war. Neben der Einstellung des richtigen Kandidaten mit den passenden Fähigkeiten für die Stelle muss der Recruiter auch sicherstellen, dass der Kandidat eine Affinität zur Mission und Kultur des Unternehmens hat. In diesem Kontext steht Zeitersparnis ganz oben auf der Prioritätenliste der Recruiter bei der Auswahl von Tools. Seit einiger Zeit stellt der zunehmend ROI-orientierte Ansatz im Talentmanagement die CV-basierte Rekrutierung und unstrukturierte Vorstellungsgespräche in Frage. Im Sinne einer besseren Ressourcenallokation sollte jede Recruitingentscheidung mit einer fundierten Begründung verbunden sein. Ein gutes Bauchgefühl reicht heute nicht mehr aus! Hinzu kommt, dass wir heutzutage für Vielfalt in der Belegschaft, Parität am Arbeitsplatz und berufliche Erfüllung durch Arbeit eintreten. Das ist viel zu jonglieren beim Recruiting! Als Retter des von diesen Anforderungen überwältigten Recruiters hat die Wissenschaft eine Antwort auf all diese Herausforderungen in Form zugänglicher und effektiver Persönlichkeitstests entwickelt. Diese intelligenten Recruiting-Tools – zu denen AssessFirst gehört – transformieren das CV-freie Recruiting. So funktioniert es.

Was HR-Daten uns sagen

Die Recruiting-Revolution ist dank HR-Daten im Gange – hier sind die bewerteten Indikatoren. Die Kognitionswissenschaft zweifelt an der Unparteilichkeit von Recruitern. Die Diagnose ist eindeutig: Ob wir es mögen oder nicht, unsere Entscheidungen sind oft von kognitiven Verzerrungen geprägt. Was können wir also tun, um unsere Entscheidungen etwas unparteiischer zu gestalten?

Was ist Kandidaten-Matching?

Im Recruitingkontext wird der Matching-Algorithmus die für eine Stelle am besten geeigneten Profile vorauswählen. Das Kandidaten-Matching nutzt künstliche Intelligenz, um eine Konsistenz zwischen den vom Recruiter angegebenen Daten und denen der Bewerbung herzustellen. So bewertet das Tool beispielsweise den Grad der Kompatibilität zwischen den vom Kandidaten mitgebrachten Soft Skills und den für die zu besetzende Stelle erforderlichen. Der Recruiter nimmt an der Entwicklung des Algorithmus teil, indem er technische Fähigkeiten, ein bestimmtes Erfahrungsniveau, den Standort oder den Zeitrahmen für die Stellenübernahme angibt. Diese entscheidende Phase bestimmt die Qualität des Matchings, das durch die Berechnung von Kompatibilitätsprozentsätzen funktioniert. Der Algorithmus kann auch ein oder mehrere als wesentlich erachtete Kriterien bevorzugen. Das Matching ist eine erhebliche Zeitersparnis und sehr nützlich, wenn der Recruiter das gesuchte Profil genau kennt und ein hohes Bewerbungsvolumen zu verwalten hat. Was es jedoch nicht kann: das Potenzial eines Kandidaten erkennen, wie er sich voraussichtlich entwickeln wird und welche Kriterien ihm helfen werden zu gedeihen.

Predictive Recruitment beschleunigt und vereinfacht die Entscheidungsfindung

Predictive Recruitment beantwortet die Notwendigkeit, Entscheidungen auf eine zukunftsorientierte Beurteilung des Kandidaten zu stützen. Wir wissen heute, dass Soft Skills für den Erfolg in einer Vielzahl von Positionen unerlässlich sind, einschließlich Führungspositionen, die zu Entscheidungsgremien führen. Die Vorauswahl auf Basis der verhaltens- und kognitiven Merkmale eines Kandidaten spart im Vergleich zur traditionellen Lebenslaufanalyse eine enorme Menge Zeit. AssessFirst integriert für diese Art der Analyse eine große Anzahl von Datenpunkten (genau 850). Die erfassten Daten gliedern sich in drei Hauptaspekte des Kandidatenpotenzial-Assessments: kognitive Fähigkeiten, Motivation und Persönlichkeit. Darüber hinaus untersucht Predictive Recruitment mit psychometrischen Tests Bewerbungen objektiv, was die Tür für ein breiteres Kandidatenspektrum öffnet. Das AssessFirst-Tool bietet 5,4 Millionen mögliche Konfigurationen. Kurz gesagt: KI schlägt zwei Fliegen mit einer Klappe – sie spart Recruitern Zeit und hilft, die Kandidatenauswahl zu diversifizieren.

Rekrutierung für heute und morgen

Ein qualitativ hochwertiger Recruiter stellt sicher, dass der neue Mitarbeiter ordnungsgemäß in das Arbeitsumfeld integriert wird. Seine Arbeit ist erst dann wirklich abgeschlossen, wenn das Onboarding erfolgreich abgeschlossen wurde – oder sogar noch viel später.

Ein anderer Ansatz für Performance

Eingespielter Teams zu schaffen bedeutet, jedes Mitglied wirklich kennenzulernen. Deshalb helfen eingehende Analysen von Verhaltenskompetenzen und Motivationen sowie die Identifikation des Arbeitsstils, mit dem der Kandidat die größte Affinität hat, bei der Bildung von Hochleistungsteams, die im Laufe der Zeit immer stärker werden. AssessFirst-Nutzer berichten von einer 30-prozentigen Steigerung der Mitarbeiterleistung.

Antwort auf Fluktuation und Demotivation

Sich ergänzende Profile von Anfang an sicherzustellen, reduziert die Wahrscheinlichkeit eines vorzeitigen Ausscheidens. Im Einzelhandel verwalten Recruiter ein hohes Bewerbungsvolumen und müssen Profile auswählen, die in einem kommerziellen Umfeld schnell leistungsfähig sind und dem Unternehmen treu bleiben. Nach der Nutzung von AssessFirst verzeichnete ein Kunde aus diesem Bereich eine Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation um -50 %, während die Anzahl der jährlich bewerteten Kandidaten auf 40.000 Profile stieg.

Inklusion und Vielfalt anstreben

Kein Unternehmen kann diese gesellschaftliche Herausforderung ignorieren. Die Diversifizierung von Teams muss auf objektiven Recruitingentscheidungen basieren und gleichzeitig die Kompatibilität mit der Unternehmenskultur berücksichtigen. Die Antwort liegt in einer Verschiebung der Prioritäten: hin zu Engagement und Performance, weg von den persönlichen Merkmalen des Kandidaten (Herkunft, Alter, Geschlecht oder Bildung). Ein Immobilienkunde stellt fest, dass dank des AssessFirst Soft Skills-Erkennungstools 4-mal mehr Frauen eingestellt werden.

Recruiting zum Vergnügen machen – oder fast

Die Employer Brand eines Recruiters erfordert einen qualitativ hochwertigen Kandidatenbewertungsprozess. Im Sinne der Zeit hält eine Bewerbung mit nur wenigen Klicks und sofortigem Feedback die Aufmerksamkeit aufrecht und fördert das Engagement. Der Recruiter kann dann vorschlagen, dass der Kandidat sich auf Stellen bewirbt, die er zuvor vielleicht nicht in Betracht gezogen hätte. Den Traumjob versehentlich zu verpassen wäre eine griechische Tragödie! Dieses Bewertungsformat stellt den Kandidaten in den Mittelpunkt durch die Ergebnisse seines Persönlichkeitstests. Ein Win-Win-Austausch: Matching hilft Kandidaten, sich in Positionen zu positionieren, in denen sie berufliche und persönliche Erfüllung finden werden. Gleichzeitig profitieren Recruiter von erheblichen Zeitersparnissen und soliden, quantifizierbaren Entscheidungskriterien. Die AssessFirst-Methode bietet schließlich eine Vorhersagekraft, die 2,8-mal größer ist als die eines traditionellen Einstellungsgesprächs. Konsultieren Sie unsere Studie, um mehr zu erfahren!

Recruiter in ihrer Rolle bestärken

AssessFirst erleichtert Recruitern die Arbeit durch eine benutzerfreundliche, zugängliche und ergonomische Plattform. Die Integration mit ATS- und HRIS-Tools ermöglicht es Recruitern, mehrere Recruiting-Phasen unter einer Oberfläche zu bündeln: Kandidatengruppierung, Erstellung von Vorhersagemodellen und Datenauswertung. Eine vereinfachte Oberfläche lässt Recruiter sich auf das konzentrieren, was sie am besten können: Profile analysieren, um den richtigen Kandidaten mit der richtigen Stelle zu verbinden. Einfache Handhabung und Zeitersparnis unterstützen die HR-Mission, sicherzustellen, dass alles in der realen Welt funktioniert. Ohne das menschliche Element wäre der Job schließlich ein schlechter. Das Talent eines Recruiters liegt in seiner Fähigkeit, die Person hinter der Maske des Kandidaten zu erkennen. Er erkennt das Potenzial der Person, nicht nur für eine definierte Mission, sondern auch im Kontakt mit ihrem täglichen Umfeld. Berufliche Erfüllung kann ohne ein Recruiting, das tief in menschlichen Werten verwurzelt ist, nicht erreicht werden – und in diesem Sinne auch nicht die des Arbeitgebers. Produkttour buchen – 14 Tage kostenlos testen.[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]