Como a AssessFirst pode ajudar os recrutadores?

Em 2022, o recrutamento se conjuga no presente e no futuro. Isso significa que, ao selecionar o melhor perfil no momento da contratação, o RH também deve se preocupar com suas capacidades de evolução ao longo do tempo. Derivados dessa constatação, os métodos de detecção de soft skills, o matching e a atenção dedicada às soft skills buscam responder a essa necessidade. Pensado para o mundo do trabalho em plena evolução, a AssessFirst ajuda os recrutadores a identificar o candidato certo de hoje e de amanhã. Por que você deveria usar a AssessFirst? Aqui está a resposta em vídeo do nosso Head of Science Emeric Kubiak:

A ciência a serviço dos recrutadores

O recrutamento já não é mais o que era. Além de contratar o candidato com as competências adequadas para o cargo, o recrutador também deve garantir uma afinidade com as missões e a cultura da empresa. Nesse contexto, o ganho de tempo figura no topo da lista de prioridades dos recrutadores na escolha das ferramentas que os acompanham em suas missões. Há algum tempo, a abordagem cada vez mais focada em ROI na gestão de talentos questiona o recrutamento por currículo e as entrevistas de emprego não estruturadas. Na perspectiva de uma melhor alocação de recursos, toda decisão de recrutamento deveria ser acompanhada de um raciocínio justificado. Sim, ter um bom feeling já não é mais suficiente! Além disso, hoje se defende a diversidade nos quadros de funcionários, a paridade nas empresas e a realização profissional dos colaboradores pelo trabalho. São muitas bolas para equilibrar durante um recrutamento! Vindo ao socorro do recrutador sobrecarregado por todas essas exigências, a ciência encontrou uma resposta para todos esses desafios na forma de testes de personalidade acessíveis e eficazes. Destinadas a facilitar a vida dos candidatos e dos recrutadores, as ferramentas de recrutamento inteligentes, das quais a AssessFirst faz parte, estão transformando o recrutamento sem currículo. Explicamos como.

O que os dados de RH nos revelam

A revolução do recrutamento está em curso graças aos dados de RH — eis que os avaliadores são avaliados. As ciências cognitivas colocam em dúvida a imparcialidade dos recrutadores. O diagnóstico é claro: querendo ou não, nossas decisões são frequentemente marcadas por vieses cognitivos. Então, como fazer para trazer um pouco de imparcialidade às nossas decisões?

O que é o matching de candidatos?

No contexto de um recrutamento, o algoritmo de matching pré-seleciona os perfis considerados mais adequados para uma vaga. O matching de candidatos utiliza a inteligência artificial para estabelecer coerências entre os dados fornecidos pelo recrutador e aqueles contidos nas candidaturas. É o caso, por exemplo, quando a ferramenta avalia a taxa de compatibilidade entre as soft skills apresentadas pelo candidato e aquelas exigidas para a vaga a ser preenchida. O recrutador participa da elaboração do algoritmo, indicando competências técnicas, um determinado nível de experiência, a geolocalização do domicílio ou ainda o prazo de entrada no cargo. Essa fase crucial vai determinar a qualidade do matching, que funciona por avaliação de percentual de compatibilidade. Seu algoritmo também pode priorizar um ou mais critérios considerados indispensáveis. Um ganho de tempo considerável, o matching é muito útil quando o recrutador tem certeza do tipo de perfil buscado e precisa gerenciar um grande volume de candidaturas. Por outro lado, o que ele não consegue fazer é detectar o potencial de um candidato, como ele pode evoluir ao longo do tempo e os critérios que favorecem sua realização profissional.

O recrutamento preditivo acelera e racionaliza a tomada de decisão

O recrutamento preditivo vem justamente responder à necessidade de basear suas decisões em uma avaliação do candidato voltada para o futuro. Sabe-se hoje que as soft skills são indispensáveis para ter bom desempenho em diversos cargos, especialmente na gestão que conduz às instâncias decisórias. Uma pré-seleção baseada nas características comportamentais e cognitivas de um candidato oferece um ganho de tempo enorme em comparação com a tradicional triagem de currículos. A esse respeito, a AssessFirst integra uma grande quantidade de data points para esse tipo de análise (850, para ser exato). Esses dados coletados se distribuem entre os três aspectos principais que compõem o teste de avaliação do potencial do candidato: as capacidades cognitivas, as motivações e a personalidade do candidato. Além disso, o recrutamento preditivo e os testes psicométricos examinam as candidaturas com objetividade, abrindo portas para um leque maior de candidatos. A ferramenta AssessFirst oferece nada menos que 5,4 milhões de configurações possíveis. Em resumo, a IA mata dois coelhos com uma cajadada só: oferece ganho de tempo para os recrutadores e ajuda a diversificar a seleção de candidatos.

Recrutar para hoje e amanhã

Um recrutador de qualidade vai garantir a boa integração do novo colaborador no ambiente de trabalho. Seu trabalho só está verdadeiramente concluído quando a fase de onboarding é bem-sucedida, ou até muito tempo depois.

Uma abordagem diferente da performance

Criar equipes coesas exige conhecer bem cada um dos membros. É por isso que a análise aprofundada das competências comportamentais, das motivações e a identificação do modo de trabalho com o qual o candidato terá mais afinidade contribui para criar equipes de alto desempenho que se enriquecem com o tempo. Os usuários da ferramenta AssessFirst relatam um aumento de 30% na performance dos colaboradores.

Uma resposta ao turnover e ao desengajamento

A atenção à boa complementaridade dos perfis desde o início reduz as chances de uma saída prematura. No setor de varejo, os recrutadores lidam com uma quantidade significativa de candidaturas e precisam selecionar perfis capazes de performar rapidamente em um ambiente comercial, mantendo-se fiéis à empresa. Após o recrutamento via ferramenta AssessFirst, nosso cliente desse setor registrou uma redução da taxa de turnover de -50%, ao mesmo tempo em que aumentou o número de candidatos avaliados anualmente para 40.000 perfis.

Objetivos de inclusão e diversidade em vista

Nenhuma empresa pode ignorar esse desafio social. A diversificação das equipes deve se basear em decisões de recrutamento objetivas, integrando ao mesmo tempo a compatibilidade com a cultura da empresa. A resposta está em uma mudança de prioridades, focando no engajamento e na performance, e não nas características pessoais do candidato (origem, idade, gênero ou formação). Nosso cliente do setor imobiliário registra 4 vezes mais mulheres contratadas graças à detecção de soft skills pela ferramenta AssessFirst.

Transformar o recrutamento em algo prazeroso, ou quase

A marca empregadora de um recrutador passa por um processo de avaliação de candidatos de qualidade. Conectado com os tempos atuais, candidatar-se em poucos cliques e receber um feedback imediato mantém a atenção e estimula o engajamento. O recrutador pode então propor ao candidato que se candidate a vagas que ele ou ela não teria considerado antes. Perder o emprego dos sonhos por descuido é digno de uma tragédia grega! Esse formato de avaliação coloca o candidato no centro por meio de uma devolutiva dos resultados do seu teste de personalidade. Uma troca em que todos ganham: o matching ajuda o candidato a se posicionar em vagas onde encontrará realização profissional e pessoal. Ao mesmo tempo, o recrutador se beneficia de um ganho de tempo significativo e de critérios de decisão sólidos e quantificáveis. Por fim, o método AssessFirst oferece uma capacidade preditiva 2,8 vezes superior a uma entrevista de recrutamento tradicional — consulte nosso estudo para saber mais!

Devolvendo os recrutadores ao seu lugar

A AssessFirst facilita a vida dos recrutadores ao oferecer uma plataforma fácil de usar, acessível e ergonômica. A integração com ferramentas ATS e SIRH permite aos recrutadores reunir várias etapas de recrutamento em uma única interface: agrupamento de candidatos, criação de modelos preditivos e exploração de dados. Uma interface simplificada permite que os recrutadores se concentrem no que fazem de melhor: a análise dos perfis para unir o candidato ao cargo que lhe corresponde. A facilidade de uso e o ganho de tempo apoiam as missões do RH, que é garantir que tudo funcione na prática. Porque, afinal, sem o humano a profissão seria bem pobre. O talento de um recrutador reside na sua capacidade de detectar a pessoa por trás da máscara do candidato. Ele ou ela percebe o potencial da pessoa à sua frente, não apenas em uma missão definida, mas no contato com seu ambiente cotidiano. A realização do colaborador não pode prescindir de um recrutamento profundamente enraizado no humano e, nesse sentido, o empregador também não.