Welche Herausforderungen stellt das Recruiting für die HR-Funktion im Jahr 2023?

Die HR-Trends des Jahres 2023 zwingen die Funktion, sich neuen Recruiting-Herausforderungen zu stellen, die eigentlich eine Verlängerung derer des Vorjahres sind. Die Frage der Gehälter, der Bedeutung von Soft Skills, der Digitalisierung und vor allem der Rolle des Talents im Recruiting-Prozess wirft zahlreiche Fragen auf. Die HR-Teams müssen klare Antworten auf diese Fragen finden, damit die Unternehmen alle kommerziellen, organisatorischen, strukturellen, wettbewerbsbezogenen und kollaborativen Herausforderungen bewältigen können. Wir stellen Ihnen 5 große Recruiting-Herausforderungen für 2023 vor.

1 - Echte Talente gewinnen in 2023

Diese Herausforderung ist nicht wirklich spezifisch für 2023, nimmt aber eine andere Dimension an, wenn man den zunehmenden Mangel an talentierten Kandidatinnen und Kandidaten und die Schwierigkeit berücksichtigt, die Talente zu erkennen, die das Unternehmen wachsen lassen können. In diesem Moment erkennt man den Wert psychometrischer Tests im Recruiting. Es handelt sich um neue Werkzeuge, die von Personalvermittlungsfirmen genutzt werden, um bestimmte Charaktereigenschaften zukünftiger Mitarbeitender zu identifizieren. Diese Tests sind mächtige Instrumente, um dieser Recruiting-Herausforderung zu begegnen. Ursprünglich wurden psychometrische Tests entwickelt, um Kinder mit überdurchschnittlicher Intelligenz zu identifizieren. In den letzten Jahren wurden sie neu ausgerichtet, um den Recruiting-Prozess zu optimieren. Das Hauptziel solcher Tests ist es, Charaktereigenschaften, Fähigkeiten, Eignungen, Werte, Kompetenzen und sogar Bestrebungen eines Kandidaten zu identifizieren. Sie bieten Recruitern relevante Indikatoren, die ein Lebenslauf nicht bewerten kann. Mit einem Logiktest für das Recruiting wird es beispielsweise einfacher, die Argumentationsfähigkeit des Kandidaten, seinen kritischen und moralischen Sinn sowie seine Fähigkeiten zur Problemidentifikation und -lösung zu ermitteln. Dies sind wesentliche Indikatoren, die es heute ermöglichen, echte Talente auf dem Arbeitsmarkt zu identifizieren.

2 - Für Talente attraktiv sein

Diese Herausforderung gewinnt 2023 besondere Bedeutung, weil Kandidatinnen und Kandidaten im Zeitalter der sozialen Netzwerke auch das Unternehmen bewerten, bei dem sie eine Stelle anstreben. Die wichtigsten Akteure im Recruiting müssen daher dafür sorgen, dass das Unternehmen aus Sicht der Kandidaten attraktiv wird. Im Jahr 2023 müssen Stellenangebote mit kommerziellen Angeboten vergleichbar sein. Unternehmen müssen sich und die Stelle bei Kandidatinnen und Kandidaten verkaufen, so wie sie es mit ihren Produkten gegenüber potenziellen Kunden tun würden. Die Fähigkeit, dieser Recruiting-Herausforderung zu begegnen, ermöglicht es Recruitern, die seltensten Talente anzuziehen. Einige Akteure nutzen Inbound Recruiting in Analogie zu Inbound Marketing, um Zielkandidaten anzuziehen. Andere haben sich der Gamification im Recruiting zugewandt, um ein innovatives Erlebnis zu bieten.

3 - Den Menschen in den Mittelpunkt des Recruiting-Prozesses stellen

Heute müssen die wichtigsten Akteure des Recruitings im Jahr 2023 – nämlich die HR-Abteilung, Personalvermittlungsfirmen und Zeitarbeitsagenturen – diese Recruiting-Herausforderung sehr ernst nehmen. Die Platzierung menschlicher Werte im Mittelpunkt des Recruitings trägt nicht nur zur Suche nach dem idealen Kandidaten bei, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, den Zusammenhalt seiner Teams zu stärken, Mitarbeitende zu gewinnen, die durch mehr als nur finanzielle Vorteile motiviert sind, und innovatives Management zu fördern.

Persönlichkeitstests

Bei Zeitarbeitsagenturen werden im Recruiting-Prozess Persönlichkeitstests eingesetzt, um bestimmte Charaktereigenschaften des Kandidaten zu bewerten. Recruiter haben es zu einer Notwendigkeit gemacht, sich nicht mehr nur auf technische Fähigkeiten und ihr Instinkt zu verlassen. Dank dieser Tests können sie nun zuverlässige und quantifizierbare Daten erhalten, um nicht nur die Leistung, sondern vor allem die Werte des Kandidaten zu bewerten. Quiz und Persönlichkeitstest: ihre Funktionsweise im Recruiting ist sehr einfach. Im Allgemeinen bietet der Recruiter dem Kandidaten an, einen vorab erstellten Fragebogen zu beantworten.

Die menschlichen Werte des Unternehmens

Neben Persönlichkeitstests ist eine weitere Möglichkeit, der menschlichen Recruiting-Herausforderung zu begegnen, die menschlichen Werte der Marke auf andere Weise zu zeigen. Das Unternehmen kann beispielsweise aktuelle Mitarbeitende in sozialen Netzwerken oder auf der Unternehmenswebsite zu Wort kommen lassen. Diese können potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten die Vorteile der Arbeit für das Unternehmen sowie alle Werte schildern, die es gegenüber seinen Mitarbeitenden zeigt.

4 - Den HR-ROI verbessern: eine nicht ganz so neue Recruiting-Herausforderung

Die Verbesserung der Recruiting-Performance ist nicht wirklich eine neue Herausforderung an sich. Es ist jedoch wichtig, den HR-ROI anders zu betrachten und die Neuerungen von 2023 zu berücksichtigen. In diesem Jahr können Recruiter auf prädiktives Recruiting zählen, um ihre Performance zu steigern. Diese Art des Recruitings nutzt einen Algorithmus, um Kandidatinnen und Kandidaten für eine bestimmte Stelle besser zu targeten. Es ermöglicht unter anderem:

• Die Schritte im Prozess für die Recruiting-Akteure zu reduzieren;
• Zeit und Geld zu sparen;
• Die Fluktuation zu reduzieren (da dieses Recruiting auf Langfristigkeit setzt);
• Die Performance neuer Mitarbeitender um ca. 15 % zu steigern;
• Die Chancen der Kandidatinnen und Kandidaten zu erhöhen (da das System allen zugutekommt).

Darüber hinaus versöhnt prädiktives Recruiting Soft Skills und HR-ROI. Dank des Funktionsprinzips dieses Verfahrens können die Akteure einer wichtigen Recruiting-Herausforderung begegnen: Sie können Profile auswählen, die in der Lage sind, das Kundenerlebnis zu verbessern, ohne den ROI zu gefährden.

5 - Das Kundenerlebnis beim Recruiting berücksichtigen

Das Recruiting selbst ist eine strategische Herausforderung für Unternehmen. Es kann als Mittel eingesetzt werden, um bestimmte Wachstumsparameter wie das Kundenerlebnis zu verbessern. Wenn man davon ausgeht, dass ein gutes Kundenerlebnis auf bestimmten wichtigen Qualitäten der Mitarbeitenden basiert, ist es möglich, diesen Parameter zu optimieren, indem man von Anfang an Profile mit diesen Qualitäten sucht. Hier kommen Soft Skills ins Spiel. Warum auf Soft Skills beim Recruiting setzen? Ganz einfach, weil sie ein hervorragender Indikator für soziale Kompetenz sind. Sie ermöglichen es, von Anfang an zu wissen, ob der Kandidat sich gut in Ihr Unternehmen integrieren und darin aufblühen kann. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Sie im Jahr 2023 mehrere Herausforderungen im Bereich Recruiting meistern müssen. Dieser Artikel fasst die wichtigsten zusammen, doch es gibt noch viele weitere. Glücklicherweise gibt es heute Tests, die Ihnen dabei helfen können. Lesen Sie diesen Artikel für weitere Informationen: Recruiting-Tests: Wie bewertet man das Potenzial von Kandidatinnen und Kandidaten? Demo anfordernKostenlos 14 Tage testen.