Warum wird die Arbeit von Frauen geringer geschätzt?

Die Wertschätzung von Frauen ist ein Thema, das vom bekannten Transgender-Neurowissenschaftler Ben Barres aufgegriffen wurde. Er bezeugt die unterschiedliche Behandlung, die er von der wissenschaftlichen Gemeinschaft vor und nach seiner Transition erfahren hat. Er ist einer der Ersten, der den Sexismus im wissenschaftlichen Umfeld beleuchtet. Seine Arbeit, die dieselbe geblieben war, wurde je nach seinem Geschlecht unterschiedlich beurteilt. Wie ist es möglich, dass ein und dieselbe Arbeit schlechter kategorisiert wird, wenn sie von einer Frau produziert wurde? Welche Mechanismen sorgen für die Illusion, dass Männer besser sind?

Die Wertschätzung von Arbeit ist noch immer geschlechtsspezifisch

Heute erkennt man zwei Mechanismen, die die Differenzierung im Urteil über die Arbeit eines Mannes oder einer Frau aktivieren.

Der wahrgenommene Wert von Frauen

Die Einführung eines Wertunterschieds zwischen den Geschlechtern fand vor sehr langer Zeit statt. Nach der Theorie von Françoise Héritier „La Valence différentielle des sexes" platziert die hierarchische Konstruktion die Frau unter den Mann. Man findet dort die Notwendigkeit für Männer, das zu kontrollieren, was sie unmöglich selbst tun können, ohne den Körper einer Frau zu nutzen: die Fortpflanzung. „Weil Männer nicht direkt mit ihrem eigenen Körper gebären, während Frauen Töchter und Söhne gebären, haben sie dafür gesorgt, dass weibliche Körper ihnen zur Verfügung stehen." Dieser Wertunterschied hat eine Überlegenheit des Männlichen über das Weibliche geschaffen, eine Hierarchie, die signalisiert, dass die vom männlichen Pol getragenen Werte als den vom weiblichen Pol getragenen überlegen angesehen werden.

Das wahrgenommene Verhalten von Frauen

Über den wahrgenommenen Wert hinaus begegnet man noch immer der Problematik des wahrgenommenen Verhaltens von Frauen. Eine brillante Frau wird automatisch als unsympathisch stereotypisiert, mit dem Bedürfnis, die Konkurrenz vom Gipfel zu stoßen, um erfolgreich zu sein. Und wenn Frauen versuchen, erfolgreich zu sein oder auf demselben Spielfeld zu spielen, gibt es immer Männer, die sie daran erinnern, dass sie nicht an ihrem Platz sind. Im März 2019 wurde eine Sportlerin von den Organisatoren während eines Rennens gestoppt. Der Grund? Sie näherte sich zu sehr dem Männerfeld, das 8 Minuten vor dem Frauenfeld gestartet hatte. Daraus schließt man, dass die gesellschaftlichen Erwartungen an Frauen noch nie die von Herausforderinnen oder Gewinnerinnen waren. Frauen scheinen dazu vorherbestimmt zu sein, immer den zweiten Platz einzunehmen.

Die Folgen für die Gleichstellung der Geschlechter

Die Folgen dieser Differenzierung sind vielfältig. Es gibt drei Hauptfolgen: für die Karriere, für die Repräsentation und für die Gesundheit.

Die Folgen für die Karriere

Heute gilt noch immer, dass die Arbeit einer Frau als weniger qualitativ als die eines Mannes angesehen wird oder dass sie nicht die erwartete Einstellung hat. Frauen erreichen weniger prestigeträchtige Positionen und werden schlechter bezahlt, weil:

• Differenzierte Sozialisation und Stereotypen die Vorstellung verstärken, dass eine Frau nicht ehrgeizig sein kann und nicht die Fähigkeiten hat, es zu schaffen.
• Frauen mehr arbeiten müssen, um erfolgreich zu sein.
• Wenn sie alles unternehmen, um es zu schaffen, verlangsamen die Recruiting- und Beförderungssysteme ihren Fortschritt.

Die Folgen für die Repräsentation

In kollektiven Repräsentationen und öffentlichen Räumen sind Frauen überwiegend in der zweiten Rolle vertreten, sei es in Fiktionen oder in der Realität. Insbesondere in der Unternehmenswelt findet man noch immer geschlechtsspezifische Stellenanzeigen. Gesucht wird ein Direktor und seine Assistentin oder ein Abteilungsleiter und eine Kassiererin.

Die Folgen für die Gesundheit

Für einige Frauen kann der Arbeitsdruck zum Missbrauch von leistungssteigernden Medikamenten führen. Bei einer Analyse der Verschreibungen für die Behandlung von Aufmerksamkeitsdefizit- und Hyperaktivitätsstörungen stellten die Forscher fest, dass der Konsum dieser Medikamente bei jungen Frauen gestiegen war. Es ist daher dringend notwendig, unsere Denkmuster zu transformieren, um Frauen die Möglichkeit zu geben, den Platz zu erhalten, den ihre Fähigkeiten verdienen.

Die Wertschätzung von Frauen fördern

Es gibt ein Fundament unserer Gesellschaft, aus dem alle Handlungshebel hervorgehen, die wir aktivieren können: der „Male Gaze". Dieser Begriff, der ins Deutsche als „männlicher Blick" übersetzt wird, bezeichnet die Tatsache, dass die dominante Kultur das Publikum dazu zwingt, den Blick des weißen heterosexuellen Mannes einzunehmen. In einer Kultur, in der die Fähigkeiten von Frauen nicht respektiert werden, ist es unmöglich, dass sie effektiv lernen, Fortschritte machen, führen oder auf erfüllende Weise an der Gesellschaft teilhaben können. Wie kann man also sicherstellen, dass der Male Gaze nicht mehr die etablierte Norm ist?

Diversität der Führungskräfte sicherstellen

Es wäre zunächst notwendig, die Diversität der Führungskräfte in allen Arten von Institutionen zu stärken. Im Unternehmen müsste man sich auf die Diversität der Manager und Mitglieder der Geschäftsführung konzentrieren. Diversität bietet einen viel breiteren Blickwinkel mit mehr Nuancen und Respekt für unterschiedliche Perspektiven.

Die gesamten Systeme überdenken

Heute muss man verstehen, dass das Prinzip der Chancengleichheit in unseren Gesellschaften nicht wirklich existiert und dass alle unsere Systeme (Recruiting, Beförderungen, Subventionen...) überdacht werden müssen.

Gegen Diskriminierung vorgehen

Unternehmen sollten Diskriminierungen nicht länger ignorieren. Nicht nur Frauen müssen Frauen unterstützen, wenn Führungskräfte die Verantwortung haben, sich zu äußern. Es ist wichtig, Frauen die Möglichkeit zu geben, ein brillantes Studium zu verfolgen, wenn sie es möchten und die Fähigkeiten dazu haben. Wissen ist die Quelle der Emanzipation. Wie Ben Barres sagt: „Was Voreingenommenheit betrifft, so scheint der Wunsch, an eine Meritokratie zu glauben, so stark zu sein, dass eine Person, die einen Vorwurf in ihrer Karriere noch nicht selbst erfahren hat, einfach nicht glaubt, dass er existiert."Demo anfordernKostenlos 14 Tage testen.