Tudo o que você ganha com a mobilidade interna
[TRADUZIR] La mobilité interne intervient dans le processus de gestion de carrière d’un salarié. De quoi s’agit-il ? Comment cela fonctionne et que peut-on en tirer ?
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O que entendemos por mobilidade interna?
A mobilidade interna é o processo pelo qual um colaborador muda de emprego ou cargo dentro da mesma organização. Pode tomar várias formas e, portanto, se traduz por uma promoção, uma transferência, uma rotação de cargos, uma formação ou uma realocação. Pode igualmente incluir um aumento salarial e novas responsabilidades. O pedido de mobilidade pode vir do próprio funcionário. Esse pedido é endereçado aos seus supervisores, ou ele se candidata a uma oferta de emprego interna. A mobilidade nesse caso é dita voluntária. Por outro lado, quando uma terceira pessoa faz um pedido em nome do colaborador, pode-se dizer que ela está pilotando esse pedido.
As diferentes formas de mobilidade interna
Existem vários tipos de mobilidade interna: Mobilidade vertical (promoção a um cargo superior), Mobilidade horizontal (mudança de função no mesmo nível hierárquico), Mobilidade geográfica (mudança de local de trabalho dentro da mesma organização) e Mobilidade funcional (mudança de departamento ou área de atuação). Cada tipo responde a necessidades diferentes, tanto da empresa quanto do colaborador.
As vantagens da mobilidade interna
A mobilidade interna oferece numerosas vantagens: redução dos custos de recrutamento (entre 30% e 50% de economia comparado ao recrutamento externo), melhor retenção de talentos, valorização do capital humano existente, manutenção da cultura empresarial e motivação reforçada dos colaboradores. As empresas que promovem ativamente a mobilidade interna observam também uma diminuição significativa do turnover.
Como pilotar a mobilidade interna?
Para pilotar eficazmente a mobilidade interna, é essencial: mapear as competências existentes na organização, criar um sistema transparente de comunicação de oportunidades internas, realizar entrevistas regulares sobre aspirações de carreira, implementar planos de desenvolvimento personalizados e utilizar ferramentas de avaliação que vão além das competências técnicas. A AssessFirst permite avaliar personalidade, motivações e aptidões cognitivas dos colaboradores, facilitando a identificação de correspondências ótimas entre os talentos internos e as oportunidades disponíveis. Essa abordagem baseada em dados comportamentais maximiza as chances de sucesso tanto para o colaborador quanto para a organização. Agendar uma demonstraçãoExperimente gratuitamente por 14 dias.