Quiet quitting: palavra da moda ou problema real?

Sumário:👉 Como distinguir o verdadeiro do falso?💝 3 soluções para motivar suas tropas!O quiet quitting é A nova tendência do momento nas redes sociais, mas esse fenômeno de demissão silenciosa não é nenhuma novidade. De onde vem esse fenômeno? O que se esconde por trás? E o que podemos fazer a respeito? É isso que gostaríamos de analisar juntos! 👋 Vamos entender as novas gerações...🤫 O verdadeiro problema por trás do Quiet Quitting!👉 Como distinguir o verdadeiro do falso?💝 3 soluções para motivar suas tropas!(Para ler os dois primeiros capítulos deste artigo, visite nossa HRMISSION semanal! Nossa newsletter ultra-funcional e eficaz já está ajudando mais de 5.000 profissionais de RH e gestores a lidar com seus desafios do dia a dia, com recursos pragmáticos).

👉 Como distinguir o verdadeiro do falso?

Como diferenciar trabalhadores reais de hipocondríacos do trabalho? Como identificar aqueles que realmente precisam de ajuda e aqueles que se escondem atrás de desculpas para não realizar o trabalho? Recentemente encontramos conselhos em redes sociais sobre como "identificar pessoas em risco" usando esses sinais, por exemplo:👉Não participa de reuniões,👉Produtividade reduzida,👉Menor contribuição a projetos de equipe,👉Falta de paixão ou entusiasmo,👉Falta de motivação...Esses sinais seriam indicadores de se uma pessoa está em risco de Quiet Quitting. Então, sim, esses elementos podem de fato ser marcadores, mas como saber se uma pessoa está fazendo Quiet Quitting por sofrimento real, ou se é apenas uma pessoa que realmente não quer trabalhar! E façamos a nós mesmos esta pergunta: esses indicadores são realmente confiáveis? Eles não são (na maioria dos casos) subjetivos e mal mensurados?Então, não existiriam apenas dois indicadores a acompanhar que poderiam cobrir todos esses pontos? Motivação e personalidade! Então, para distinguir o verdadeiro do falso, tudo começa no recrutamento e depois se desenvolve através da gestão.

#1 - Recrutando as pessoas certas:

Aquelas que são verdadeiramente motivadas pela missão e suas tarefas, você reduz a possibilidade de acabar com Quiet Quitters. Você pode recrutar pessoas que, por natureza, são mais inclinadas a perseverar diante de obstáculos, por exemplo, ou a ir além das tarefas prescritas.Ao incluir gestores em seus processos de recrutamento, você pode reduzir erros de casting, criando equipes mais eficazes e realizadas desde o início.

#2 - Uma gestão que oferece mais responsabilidade

de confiança e comunicação: não esqueçamos, segundo um estudo Gallup, uma em cada duas pessoas admitiu ter deixado seu emprego para escapar de um mau gestor. É também uma das razões pelas quais muitos funcionários perdem a motivação. Escolhemos conscientizar nossos gestores sobre essas questões, para evitar o Quiet Quitting e a queda na motivação. 💡Mas não esqueçamos que existem muitos graus de insatisfação: todos nós já passamos por redução de trabalho, queda na motivação, momentos de dúvida e questionamento. O mais importante é que a empresa e seus gestores estejam conscientes disso e ofereçam a seus funcionários um verdadeiro suporte ao longo do tempo.

💝 3 soluções para motivar suas tropas!

Concordamos: tudo isso é teórico. É por isso que gostaríamos de colocar em prática! Aqui estão 3 soluções pragmáticas e altamente eficazes para motivar suas equipes!

#1 - Desenvolver um processo ágil de mobilidade interna.

Oferecer a seus funcionários um processo claro e ágil de mobilidade interna significa dar-lhes a oportunidade de se desenvolver dentro de sua empresa. Mas também envia uma mensagem forte: sua empresa acredita em seus talentos e quer desenvolvê-los! É uma das soluções que já provou seu valor: de fato, se você gostaria de descobrir todos os benefícios de uma boa mobilidade interna e como alcançá-la, recomendamos nosso novíssimo Guia de Mobilidade (em breve).Um de seus funcionários já está desmotivado? Converse com ele sobre sua trajetória de carreira, ofereça-lhe mobilidade ou encontre maneiras de ajudá-lo a atingir seus objetivos finais por meio de tarefas claras e alcançáveis.

#2 - Incluir questionários psicométricos em seu processo de recrutamento.

Ao basear sua pré-seleção em elementos como soft skills, medidas usando ferramentas objetivas e sem vieses, você pode acessar o verdadeiro potencial de seus candidatos e funcionários. Isso permitirá recrutar pessoas que naturalmente têm a motivação e personalidade certas para o trabalho. Dessa forma, você pode reduzir erros de casting, turnover e o risco de Quiet Quitting. Por exemplo, o Pret A Manger usa o AssessFirst em seu processo de recrutamento, aumentando o engajamento dos funcionários em 43%.Assista ao vídeo no YouTube (áudio em francês)

#3 - Dar aos gestores dados reais para acompanhar.

Como você pode ver, os gestores têm um papel central a desempenhar frente ao Quiet Quitting e às demissões. Diante de tais responsabilidades, escolhemos conscientizar e incluir nossos gestores no processo de recrutamento. Sem esquecer de fornecer-lhes informações objetivas sobre seus funcionários: elementos que lhes permitirão apoiar melhor suas equipes, comunicar-se mais eficazmente e compreender melhor a especificidade de cada ser humano. Um de seus funcionários já está desmotivado?👉 certifique-se de que seus gestores estabeleceram uma comunicação de confiança, 👉 que a carga de trabalho é realista, 👉 há limites apropriados para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, 👉 que os gestores estão conscientizados sobre como gerenciar o estresse em suas equipes.Compreendemos que cada empresa tem seu próprio contexto altamente específico. É por isso que nossas soluções podem ser ágeis e adaptadas a cada situação. Lembre-se, para reduzir os riscos de Quiet Quitting e Great Resignation: tudo gira em torno da motivação e do engajamento dos funcionários, e acima de tudo da comunicação. Um funcionário valorizado e engajado será muito mais bem-sucedido e realizado. Book a product tourTry it for free for 14 days.[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]