Il CV è obsoleto?
Assumere senza CV, che idea! Ecco 5 fatti che si frappongono tra voi e i candidati con le competenze chiave di cui avete bisogno. Scoprite il potenziale dei vostri talenti in un nuovo modo.
Riassumi questo articolo con:
È arrivato il momento di considerare un processo di selezione senza CV? Con la ripresa delle assunzioni e la persistenza della carenza di personale nelle professioni di prima linea, si tratta forse del colpo di grazia per il tradizionale reclutamento basato sul CV in alcuni settori? Nel tentativo di assumere più rapidamente e meglio, i datori di lavoro stanno sperimentando diversi metodi per valutare i profili dei candidati, e fanno bene! La domanda rimane aperta: assumere senza CV... è una buona o una cattiva idea?
5 fatti sui CV
1. Richiedono molto tempo
Sia per i candidati che per i recruiter, i CV richiedono molto tempo. Qualsiasi buon candidato adatta il proprio CV alla descrizione del lavoro prima di inviare la propria candidatura. E un buon recruiter farà del suo meglio per leggere e valutare il CV che ha di fronte in relazione alla posizione vacante.
2. Non dicono tutto ai datori di lavoro
I candidati possono scrivere ciò che vogliono e può essere difficile e dispendioso in termini di tempo verificare tutte quelle informazioni. È inoltre difficile rivelare davvero le soft skills in questi CV. Inoltre, i CV offrono solo il 3% di potere predittivo per il successo di un candidato in una determinata posizione vacante.
3. Creano confusione
Pile su pile di CV possono sembrare molto simili tra loro e i recruiter, o persino gli ATS, possono avere difficoltà a valutare adeguatamente ogni candidatura per i suoi meriti unici. I candidati raramente hanno esperienze perfettamente allineate alla posizione in questione. Il recruiter non ha altra scelta che utilizzare criteri standard per selezionare i profili.
4. Non hanno nulla di straordinario
I CV non riescono a mettere in evidenza i profili atipici che potrebbero avere tutte le qualità richieste per il lavoro. Inoltre, il formato dei CV brevi di una o due pagine lascia poco o nessuno spazio alle raccomandazioni di ex datori di lavoro indicative del potenziale del candidato.
5. Non servono le politiche di diversità e inclusione
I CV raccolgono informazioni soggette a pregiudizi cognitivi (genere, stato civile, aspetto, percorso di studi, indirizzo, ecc.). Un candidato senza precedente esperienza nella professione non è necessariamente inadatto, ma non troverete le sue soft skills o il suo potenziale sul CV.
Individuare il potenziale senza CV
Poiché i CV offrono sempre meno utilità nel valutare il potenziale umano, altri metodi di valutazione si sono democratizzati. I settori colpiti dalla carenza di manodopera — ospitalità, logistica, energia e grande distribuzione, ad esempio — comprendono professioni in cui si impara "sul campo". La crescita nelle competenze avviene quindi attraverso l'esperienza, il mentoring e l'immersione nella professione. In questi casi, il candidato ideale sarà piuttosto qualcuno che si adatta facilmente a nuovi metodi e processi situazionali.
Questionari
A questo punto, l'opzione più ovvia senza CV è rappresentata dai questionari. Composti da circa 30 domande preparate dal datore di lavoro, invitano i candidati a mettere in evidenza le proprie motivazioni, esporre le proprie soft skills e difendere la propria candidatura. Il rovescio della medaglia è che questa opzione per valutare le candidature può richiedere altrettanto tempo quanto lo smistamento dei CV, se le domande mancano di precisione e vera rilevanza.
Recruitment per simulazione lavorativa (RMS)
Questo approccio non è nuovo. L'RMS si concentra maggiormente sulle soft skills sviluppate durante la carriera professionale, ma anche sulle esperienze personali. I recruiter possono usare l'RMS per includere persone in cerca di lavoro da lungo tempo o candidati provenienti da un altro settore.
Un approccio ludico tramite i social network
Alcune aziende hanno sviluppato il proprio test di candidatura che consente loro di effettuare una prima selezione senza l'intervento di professionisti HR e TA. È il caso dell'azienda Toggl, che chiede ai propri candidati di sottoporsi a un primo test su Facebook. Lo strumento progettato dall'azienda si occupa poi di inviare risposte automatiche ai candidati che non soddisfano i prerequisiti, lasciando a HR e recruiter il tempo di concentrarsi sui profili selezionati.
Candidatura tramite video differito
Questo formato fa risparmiare tempo e mette i candidati in una posizione più comoda: possono prepararlo e salvarlo entro un determinato tempo. Recruiter e manager risparmiano tempo visionando i video invece dei CV.
Il test di personalità intelligente
Basato sul metodo di selezione predittiva, questo tipo di test va più in profondità di un CV per identificare le motivazioni e le soft skills del candidato. Basato su un principio simile ai questionari, poi personalizzato dall'AI, l'esercizio è tanto gratificante per il candidato quanto per il recruiter, poiché entrambi possono individuare i tratti caratteriali più importanti, le motivazioni e le condizioni di lavoro adatte a quella persona.
Perché non si tratta solo di competenze
Pur offrendo una valutazione multidimensionale del candidato, il reclutamento senza CV dovrebbe anche tenere conto delle tipologie di candidati ricercati. Il re-skilling e i percorsi di carriera atipici saranno certamente accolti con favore dai metodi di reclutamento senza CV, mentre i dirigenti con un percorso di carriera lineare potrebbero preferire una valorizzazione "su carta". Con il successo del reclutamento basato sulle soft skills e dei metodi di valutazione dei candidati focalizzati sulla personalità, le competenze interpersonali e la motivazione, i CV sono imminentemente minacciati di obsolescenza in alcuni settori. Tuttavia, è necessario fare attenzione ad adattare le esigenze di ciascuna azienda al reclutamento senza CV, che può anche essere fuorviante senza i parametri giusti. Si tratta quindi di una questione che spetta a HR e recruiter: definire correttamente i prerequisiti della posizione, sia in termini di competenze ricercate che di condizioni di lavoro in cui il candidato si troverà a operare. Epitteto diceva: "Tutto cambia, non per cessare di essere, ma per diventare ciò che ancora non è." Assumere senza CV può essere più efficace oggi nelle giuste condizioni, ma con le condizioni e la direzione sbagliate, il reclutamento senza CV — anche usando l'RMS o i colloqui video, ad esempio — può risultare ugualmente inefficace.
