Gamification del recruitment: Come assumere efficacemente attraverso i giochi

Per raggiungere efficacemente gli obiettivi HR, la gamification del recruitment è una vera soluzione. Le aziende hanno bisogno di dipendenti qualificati e competenti, ma devono anche trattenerli il più a lungo possibile dopo l'assunzione, per ridurre il turnover. Il recruitment basato sul gioco è un processo di selezione innovativo che può attrarre e fidelizzare i talenti puri fin dalla fase di colloquio. Nelle risorse umane, si presenta come un buon leva per l'acquisizione e il coinvolgimento dei dipendenti. In effetti, questo metodo di selezione presenta molti altri vantaggi che lo hanno reso un successo presso grandi marchi come Deloitte, Google, PwC e altri. Scopri qui perché e come utilizzare la gamification nel recruitment per assumere attraverso il gioco.

Gamification del recruitment: cos'è e quali sono i suoi principi?

La gamification include la parola inglese game che significa semplicemente gioco. Nelle risorse umane, questo termine si riferisce a un metodo di selezione innovativo e divertente basato su giochi di ruolo e giochi per motivare e coinvolgere i candidati. La gamification del recruitment è anche conosciuta come "recrutainment". Questa parola è una fusione di recruitment e entertainment (intrattenimento in inglese). Questo processo, sempre più utilizzato nel recruitment, comprende concetti come:

• La competizione;
• L'analisi;
• La comprensione;
• Il piacere.

La gamification del recruitment fa uso anche della correlazione tra scienza e selezione per aiutare i recruiter a trovare il candidato ideale. Quindi, sebbene le attività proposte in questi processi siano spesso divertenti, non si tratta affatto di considerarle come semplici giochi. Consentono ai recruiter di analizzare il comportamento di ogni candidato in un contesto altamente originale. Il contesto è infatti molto diverso da quello dei tradizionali colloqui di lavoro, che possono essere molto stressanti. Il recruitment attraverso il gioco permette ai candidati di esprimersi in modo più completo e libero. I recruiter possono quindi prendere decisioni ottimali in linea con la posizione da ricoprire. La gamification nel recruitment ha già dimostrato il suo valore. Grazie al gioco Facteur Academy, il turnover al CFA des métiers de la Poste e Formaposte è sceso dal 25% all'8%.

I principali obiettivi del recruitment basato sul gioco per le aziende

Una strategia HR per gamificare il recruitment deve avere obiettivi chiari e specifici. I risultati attesi per il datore di lavoro sono generalmente:

• Identificare profili atipici e talenti;
• Ridurre il turnover in azienda;
• Facilitare la creazione di legami sociali;
• Aumentare il numero di candidature ricevute;
• Valutare soft skill o hard skill;
• Aumentare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti;
• Attrarre candidati che hanno familiarità con il mondo del gioco.

Questi obiettivi hanno spesso un impatto positivo diretto sull'immagine aziendale, facendola apparire moderna, attenta, amichevole e atipica. I processi di gamification nel recruitment aziendale migliorano anche l'esperienza del candidato e il brand dell'employer. Scopri le sfide, gli strumenti e le funzionalità chiave del software per colloqui che puoi utilizzare nella tua azienda per assumere con questo strumento di selezione efficace e innovativo.

I vantaggi del recruitment basato sul gioco

La gamification nelle risorse umane offre numerosi vantaggi alle aziende. È anche di grande interesse per i datori di lavoro e i candidati, che possono essere utenti di software dedicati.

Perché assumere attraverso il gioco?

Per un'azienda, assumere attraverso i giochi offre reali benefici nel breve, medio e lungo termine offrendo un test di selezione audace e innovativo. In particolare, consente di:

• Valutare i candidati in condizioni realistiche;
• Un processo di selezione semplice, rapido ed efficiente;
• Valutare lo spirito di squadra dei candidati;
• Migliorare l'acquisizione di talenti, con un definitivo valore nell'identificare il potenziale;
• Facilitare il processo di integrazione per i nuovi dipendenti;
• Rafforzare la cultura aziendale;
• Mostrare e valorizzare l'immagine del brand aziendale.

I numerosi vantaggi della gamification nel recruitment ne giustificano l'uso da parte di un numero sempre maggiore di aziende. I candidati sono immersi in un contesto reale, dove è davvero difficile per loro mentire sulla propria personalità e sulle proprie competenze. Questa strategia HR offre una migliore possibilità di trovare il candidato ideale. È anche un'ottima soluzione per ridurre efficacemente il turnover. Originale e innovativa, la gamification aiuta anche a migliorare l'immagine del brand. Questo permette all'azienda di attrarre più partner e clienti di qualità. La gamification del recruitment è anche uno strumento per il recruitment interno e la formazione continua. Infine, questo processo può contribuire a coinvolgere e fidelizzare i dipendenti per la crescita aziendale.

Quali sono i vantaggi del recruitment gamificato per i candidati?

I candidati hanno più probabilità di mostrare il loro lato migliore in un processo di selezione gamificato. Scoprono l'azienda più facilmente e trovano più semplice fare i primi passi. Allo stesso modo, i candidati possono rivelare meglio il loro potenziale in questi contesti. La gamification del recruitment nelle risorse umane rende anche il processo di selezione più user-friendly e più breve per i candidati. Che venga utilizzata per il recruitment interno o per la formazione continua, la gamification è di grande interesse sia per i dipendenti che per il personale aziendale.

Come si imposta un processo di selezione basato sul gioco?

La gamification di un processo di selezione HR inizia con la definizione degli obiettivi e del budget. Il processo da implementare deve basarsi su altri aspetti. Il gioco deve essere:

• Semplice;
• Divertente;
• Interattivo;
• Efficiente.

Diversità e inclusione: migliora le tue pratiche con questi punti. L'analisi e la misurazione dei risultati sono anche importanti in un processo di selezione basato sul gioco. A tal fine, è essenziale identificare i KPI per ogni obiettivo predefinito. Tuttavia, non è sufficiente avere un buon processo di selezione basato sul gioco. Deve essere promosso su canali strategici per aumentarne la visibilità e l'interesse dei potenziali candidati. Il tuo team di marketing potrebbe essere incaricato di questo passaggio altrettanto importante.

Gamification nel recruitment: scegliere i giochi in base al target e agli obiettivi

La gamification nel recruitment utilizza diversi tipi di giochi che corrispondono a un determinato target e a determinati obiettivi. La scelta del tipo di gioco in questo processo di selezione dipende anche dal budget disponibile e dal numero di persone da assumere.

Test divertenti

I test divertenti sono adatti a tutti i candidati, qualunque sia il loro profilo. Possono quindi essere utilizzati come test di selezione per qualsiasi posizione. Un test divertente per valutare le capacità logiche e analitiche dei partecipanti o degli utenti. Questi test possono essere personalizzati o utilizzati con software di selezione.

Escape game

Popolari e divertenti, gli escape game immergono i candidati in un mondo di fuga in scala reale, dove devono usare la loro intelligenza e soft skill per risolvere enigmi. La sfida è fuggire insieme prima che il timer scada. Questo tipo di gioco richiede gestione dello stress, riflessione, leadership, comunicazione e capacità di ascolto. Un escape game può anche essere utilizzato sul posto di lavoro per un colloquio aziendale.

Sfide per la gamification nel recruitment

Una sfida mette le persone l'una contro l'altra individualmente o in squadre su un tema dato. Il problema di solito deve essere risolto prima che il timer scada. Questo tipo di intrattenimento aiuta a identificare i profili competitivi.

Hackathon

Gli hackathon sono tradizionalmente competizioni tra professionisti digitali che possono durare diversi giorni. Possono essere competizioni di programmazione o di hacking.

Serious game

Il serious game viene spesso utilizzato nell'ambito di un programma di formazione per approfondire le conoscenze di un candidato. Possono anche essere utilizzati per determinare se la posizione per cui ci si candida è davvero quella giusta. In pratica, le aziende li utilizzano per i cambi di lavoro.

Quali sono gli errori da evitare in un processo di selezione basato sul gioco?

Per gamificare con successo il recruitment in un'azienda, il datore di lavoro o il recruiter deve evitare alcuni errori comuni.

Sottovalutare i candidati

Trova un buon compromesso quando si tratta del livello di difficoltà dei giochi proposti. Un gioco troppo semplice non sarà chiaramente di alcun interesse per i partecipanti, e questo può influire sulla loro percezione dell'azienda. D'altra parte, trovare il giusto equilibrio aiuterà a generare interesse per la tua azienda.

Proporre un gioco non in linea con la cultura aziendale

Il processo di selezione proposto deve riflettere l'immagine del brand della tua azienda. Deve essere moderno e dinamico per creare coinvolgimento. Soprattutto, rimani fedele ai valori e alla cultura aziendali, o rischi di vedere il tuo tasso di turnover in pericolo.

Tendere trappole ai candidati

Non dare ai candidati che cercano una posizione nella tua azienda un esercizio impossibile da risolvere. Allo stesso modo, sii trasparente riguardo agli obiettivi, ai partecipanti e alle regole del gioco. Inserire trappole irrisolvibili nella tua gamification del recruitment HR potrebbe avere un impatto negativo sulla duratura relazione di fiducia che vuoi costruire con i tuoi potenziali futuri dipendenti.

Impedire ai partecipanti di esprimersi al termine della gamification del recruitment

È essenziale prendersi cura della relazione umana in un processo di selezione basato sul gioco. Ad esempio, pianifica un breve debriefing dopo il gioco per mettere in evidenza le competenze osservate, fornire spiegazioni o permettere ai candidati di esprimersi. Questo consiglio garantirà un'esperienza positiva per tutti i partecipanti. Anche se non vengono selezionati, porteranno via buoni ricordi e lezioni apprese.

Conclusione

In definitiva, gamificare il tuo processo di selezione è un modo efficace e innovativo per scovare nuovi dipendenti talentuosi e motivati. Questo metodo di selezione offre numerosi vantaggi per le aziende, i dipendenti e i candidati. Naturalmente, ci sono alcuni passaggi essenziali da compiere per sfruttare appieno una strategia di selezione gamificata nella tua azienda.