Recruiting ohne Lebenslauf: Alles, was Sie wissen müssen!

Kein überlasteter Recruiter träumt davon, einen riesigen Stapel von Lebensläufen zu sortieren, und kein Kandidat, der sich von der Masse abheben möchte, tut es auch. Recruiting ohne Lebenslauf bietet erhebliche Zeiteinsparungen sowie andere Vorteile, die das Leben für alle erleichtern – von Kandidatinnen und Kandidaten bis hin zu Talent Acquisition Managern und einstellenden Managern. Aber ohne Lebenslauf, wie kann man Recruiting-Entscheidungen rechtfertigen? Lassen Sie mich die Frage umkehren: Indem wir uns auf den Lebenslauf konzentrieren, basieren wir Einstellungsentscheidungen auf den richtigen Kriterien?

Vorteile des Recruitings ohne Lebensläufe.

Ironischerweise sind Lebensläufe in den meisten Bewerbungsprozessen immer noch ein fester Bestandteil. Aber deren Sortierung – selbst mit einem ATS – hat oft den Effekt, den Arbeitsaufwand der meisten Recruiter zu blockieren. Einerseits nimmt dieser Schritt Zeit in Anspruch, eine wertvolle Ressource, die für qualitativere Aufgaben genutzt werden könnte. Andererseits sagen Lebensläufe nichts über die Erwartungen eines Kandidaten aus, noch über seine Arbeitsaffinitäten und noch weniger darüber, ob er sich in die Unternehmenskultur integrieren kann. Nicht überzeugt? Hier sind einige Vorteile des Recruitings ohne Lebenslauf.

Es bringt Soft Skills in den Vordergrund.

Verhaltenskompetenzen sind ebenso Teil der aktuellen Performance wie sie zur zukünftigen Entwicklung jedes Mitarbeitenden beitragen. Stellenwechsel, eine Beförderung mit Führungsverantwortung oder auch nur eine neue Mission: Die Fähigkeit, diese Herausforderungen zu meistern, hängt von der Umsetzung von Soft Skills ab: Soft Skills wie Lernfreude, Offenheit, Empathie oder die Lösung komplexer Probleme. Recruiting ohne Lebenslauf bedeutet, diesen Verhaltenskompetenzen Vorrang zu geben, die schwer auf einer Seite hervorzuheben sind, weil sie aus der Geschichte eines Lebens stammen – beruflich und persönlich.

Es fördert Vielfalt.

Recruiting ohne Lebenslauf ermöglicht es, sich auf die Fähigkeiten und die Affinität jedes Kandidaten zu den Aufgaben der Stelle zu konzentrieren, sowie auf die Bedingungen, unter denen sie ausgeführt werden. Profile, die andernfalls auf dem Papier aus verschiedenen Gründen diskriminiert werden würden (Alter, Geschlecht, schlecht anerkannte Ausbildung, soziale Herkunft usw.), können dann durch eine lebenslauffreie Methode einen höheren Mehrwert für sich demonstrieren, die sie persönlich zu ihrer Motivation und ihren Denkfähigkeiten befragt und dabei Charaktereigenschaften erkennt, die zu einer guten Performance in der gewählten Stelle führen.

Prädiktives Recruiting beschleunigt und rationalisiert die Entscheidungsfindung.

Prädiktives Recruiting reagiert genau auf die Notwendigkeit, Entscheidungen auf einer Bewertung des Potenzials der Kandidatinnen und Kandidaten für die Gegenwart und Zukunft zu basieren. Wir wissen heute, dass Soft Skills für eine gute Performance in zahlreichen Positionen, insbesondere in Management- und Entscheidungsrollen, unerlässlich sind. Die Vorauswahl auf Basis verhaltens- und kognitionsbezogener Merkmale der Kandidatinnen und Kandidaten spart erheblich Zeit im Vergleich zur traditionellen Methode des Lebenslauf-Sortierens. AssessFirst integriert dabei eine große Menge an Datenpunkten (aus Millionen von Datensätzen) für diese Art der Analyse (genau 850). Diese gesammelten Daten verteilen sich auf drei Hauptaspekte, die jeden Assessment-Test des Kandidatenpotenzials ausmachen: ihre kognitive Fähigkeit, Motivationen und Persönlichkeit. Zusätzlich ermöglicht prädiktives Recruiting und psychometrisches Testen die objektive Überprüfung von Bewerbungen und öffnet die Tür für eine breitere Palette von Bewerberinnen und Bewerbern. AssessFirsts Tool bietet über 5,4 Millionen mögliche Konfigurationen. Kurz gesagt: KI spart Recruitern Zeit und hilft gleichzeitig, die Kandidatenauswahl zu diversifizieren.

Es fokussiert auf aktuelle und zukünftige Kompetenzen.

Recruiting ohne Lebensläufe kann die Probleme des Massenrecruiting oder Einstellungswellen lösen, die sowieso anschließend Schulungen erfordern. Dann ist es wichtig, Affinitäten für Lernen und starke Motivation für das Lernen oder die Kultur des Unternehmens zu suchen. Lebensläufe berichten über die Vergangenheit und Gegenwart, können aber die Zukunft nicht vorhersagen, und die Entscheidung, ihn aus dem Recruiting-Prozess auszuschließen, gibt Kandidatinnen und Kandidaten die Chance, ihr wahres Potenzial zu verwirklichen.

Es erleichtert das Recruiting für befristete Verträge.

In vielen Branchen erfordern saisonale Einstellungsmuster eine große Aufstockung der typischen Belegschaft. In Notfällen oder bei Zeitknappheit ist es umso schwieriger, schnell die richtigen Personen für die Stelle zu identifizieren. Die Geschichte von The Body Shop, das sich für das Recruiting ohne Lebensläufe entschieden hat, ist besonders aufschlussreich. Das Unternehmen screente Kandidatinnen und Kandidaten, indem es folgende drei Fragen stellte:

• Sind Sie berechtigt, in den Vereinigten Staaten zu arbeiten?
• Können Sie acht Stunden stehen?
• Können Sie bis zu 50 Pfund (ca. 22,5 kg) heben?

Durch die Fokussierung auf andere Aspekte als Lebensläufe konnte The Body Shop Profile identifizieren, die für die täglichen Aufgaben der offenen Stellen geeignet sind. Und die Ergebnisse sind beeindruckend: Die Mitarbeiterfluktuation wurde im Vergleich zum Vorjahr um 60 % reduziert und die Produktivität in den Sortierzentren stieg um 13 %. Dieser Erfolg inspirierte den Kosmetikführer dazu, auch für andere Positionen in seinen Boutiquen ohne Lebensläufe zu recruiten.

Recruiting ohne Lebensläufe folgt einer anderen Logik.

Recruiting ohne Lebensläufe erfordert einen anderen Ansatz, der stufenweise vorgeht – ein bisschen wie in einem Videospiel. Wenn der erste Schritt früher darin bestand, Lebensläufe und Anschreiben einzureichen, überspringt man das und geht direkt zum Kern der Sache. Das heißt, wir interessieren uns direkt für Kompetenzen, in gezielter Weise, in Bezug auf die zu besetzende Stelle. Psychometrische Tests konzentrieren sich beispielsweise auf das Erkennen des Potenzials der Kandidatinnen und Kandidaten und die Vorhersage, wie sie sich im Laufe der Zeit entwickeln und entfalten werden. Ein Teil der Bewertung besteht darin, Soft Skills zu identifizieren sowie Denk- und Entscheidungsfähigkeiten zu messen, mittels auf das Recruiting angepasster Künstlicher Intelligenz.

Investieren Sie in die Lebensqualität Ihrer Mitarbeitenden.

Recruiting ohne Lebensläufe spart Ressourcen und passt in den Kontext einer anderen Sichtweise auf das Recruiting. Sind Schulungskosten zu erwarten? Ist andere Unterstützung erforderlich, um die Lebensqualität der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz zu unterstützen (Kinderbetreuung, Hilfe bei der Finanzierung persönlicher Projekte, Urlaub für Pflegebedürftige usw.)? Diese Kriterien sollten bei der Wahl einer Kandidatenbewertungslösung berücksichtigt werden.

Soft Skills für Recruiter, die entwickelt werden sollen

Als Recruiter ohne Lebensläufe zu arbeiten erfordert den Einsatz anderer Methoden zur Potenzialekennung. Zunächst ist Offenheit unerlässlich, um eine neue Lösung integrieren und wirklich testen zu können. Wer Geduld und Beharrlichkeit zeigt, wird besser mit Rückschlägen umgehen, Anpassungen vornehmen und neue HR- und Recruiting-Prozesse aufrechterhalten können. Eine Freude am Experimentieren und am Eintreten in den „Test-and-Learn"-Modus steht ebenfalls auf der Liste der Voraussetzungen, da die Vorteile des Recruitings ohne Lebensläufe Zeit brauchen können, um sichtbar zu werden. Außerdem ist es notwendig, Recruiting-Manager mit der Lösung zu schulen und zu unterstützen. Da sie nicht nur für HR reserviert ist, muss das Tool kollaborativ sein, um maximale Effizienz zu erzielen. In das Recruiting-Training ohne Lebensläufe zu investieren bedeutet, seinen Erfolg langfristig zu sichern. Lassen Sie Ihre Kandidatenerfahrung glänzen, indem Sie das lebenslauffreie Recruiting ausprobieren! Zunächst ist es ratsam, diese lebenslauffreie Lösung auf das Recruiting einer Stelle oder einen Vertragstyp zu beschränken, um zu prüfen, ob sie den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entspricht. Viel Spaß beim Experimentieren! Demo vereinbarenKostenlos 14 Tage testen.[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]