Reclutar sin CV: ¡todo lo que necesita saber!

Ningún reclutador desbordado sueña con clasificar una enorme pila de CVs, ni tampoco un candidato que lucha por destacar entre la multitud. Reclutar sin CV ofrece medios significativos para ahorrar tiempo, así como otros beneficios que facilitan la vida a todos, desde los candidatos hasta Talent Acquisition y los responsables de contratación. Pero sin CV, ¿cómo se pueden justificar las decisiones de reclutamiento? Permítame darle la vuelta a la pregunta: al centrarse en el CV, ¿estamos basando las decisiones de contratación en los criterios correctos?

Beneficios de reclutar sin CV

Irónicamente, los CVs siguen siendo un elemento básico en la mayoría de los procesos de candidatura. Pero clasificarlos, incluso con un ATS, suele provocar cuellos de botella en la carga de trabajo de la mayoría de los reclutadores. Por un lado, este paso consume tiempo, un recurso valioso que podría dedicarse a tareas más cualitativas. Por otro lado, los CVs no dicen nada sobre las expectativas de un candidato, ni sobre sus afinidades laborales y menos aún sobre si logrará integrarse en la cultura de la empresa. ¿No está convencido? Aquí tiene algunos beneficios de reclutar sin CV.

Pone las soft skills en primer plano

Las competencias comportamentales son parte tanto del rendimiento presente como de la contribución al desarrollo futuro de cada empleado. Un cambio de puesto, una promoción con responsabilidades de gestión o incluso una nueva misión: la capacidad de superar estos desafíos depende de la puesta en práctica de las soft skills: soft skills como el gusto por aprender, la apertura mental, la empatía o la resolución de problemas complejos. Reclutar sin CV significa dar prioridad a estas competencias comportamentales que son difíciles de destacar en una página, porque derivan de la historia de una vida, profesional y personal.

Favorece la diversidad

Reclutar sin CV permite centrarse en las competencias de cada candidato y su afinidad con las misiones del puesto, así como en las condiciones en que se llevarán a cabo. Los perfiles que de otro modo serían discriminados en papel por diversas razones (edad, género, formación poco reconocida, origen social, etc.) logran demostrar un mayor valor a través de un método sin CV que los cuestiona personalmente sobre sus motivaciones y habilidades de razonamiento, al tiempo que detecta rasgos de carácter propicios para un buen desempeño en el puesto elegido.

El reclutamiento predictivo acelera y racionaliza la toma de decisiones

El reclutamiento predictivo responde precisamente a la necesidad de basar las decisiones en una evaluación del potencial de los candidatos para el presente y el futuro. Sabemos hoy que las soft skills son esenciales para desempeñarse bien en numerosos puestos, especialmente en roles de gestión y toma de decisiones. La preselección basada en las características comportamentales y cognitivas de los candidatos ahorra una cantidad significativa de tiempo en comparación con el método tradicional de clasificación de CVs. En este sentido, AssessFirst integra una gran cantidad de datos (derivados de millones de conjuntos de datos) para este tipo de análisis (850 para ser exactos). Estos datos recopilados se dividen entre tres aspectos principales que componen cada test de evaluación del potencial del candidato: su capacidad cognitiva, motivaciones y personalidad. Además, el reclutamiento predictivo y los tests psicométricos permiten la revisión objetiva de las candidaturas, abriendo la puerta a una gama más amplia de candidatos. La herramienta de AssessFirst ofrece más de 5,4 millones de configuraciones posibles. En resumen, la I.A. ahorra tiempo a los reclutadores al mismo tiempo que ayuda a diversificar la selección de candidatos.

Se centra en las competencias actuales y futuras

Reclutar sin CV puede resolver los problemas del reclutamiento masivo u oleadas de contratación que requieren formación posterior de todos modos. Entonces es importante buscar afinidades con el aprendizaje y una fuerte motivación por aprender o por la cultura de la empresa. Los CVs informan sobre el pasado y el presente, pero no pueden predecir el futuro, y al elegir excluirlos del proceso de reclutamiento se da a los candidatos la oportunidad de realizar su verdadero potencial.

Facilita el reclutamiento para contratos temporales

En muchos sectores, los patrones de contratación estacional requieren un gran refuerzo de la plantilla habitual. En caso de urgencia o cuando se dispone de poco tiempo y recursos, es aún más difícil identificar rápidamente a las personas adecuadas para el puesto. La historia de The Body Shop, que eligió reclutar sin CV, es particularmente reveladora. La empresa filtró a los candidatos haciendo las siguientes tres preguntas:

• ¿Está autorizado para trabajar en Estados Unidos?
• ¿Puede permanecer de pie durante ocho horas?
• ¿Puede levantar hasta 50 libras (aproximadamente 22,5 kilos)?

Al centrarse en algo diferente a los CVs, The Body Shop pudo identificar perfiles adaptados a las tareas diarias de sus puestos vacantes. Y los resultados son impresionantes: su tasa de rotación de personal se redujo un 60% en comparación con el año anterior y la productividad en los centros de clasificación aumentó un 13%. Este éxito inspiró al líder de la cosmética a reclutar sin CV para otros puestos en sus tiendas.

Reclutar sin CV sigue una lógica diferente

Reclutar sin CV requiere un enfoque diferente, utilizando niveles, un poco como en un videojuego. Si el primer paso consistía anteriormente en enviar CVs y cartas de presentación, saltarse esto significa ir directamente al meollo del asunto. Es decir, nos interesaremos directamente en las competencias, de manera específica, en relación con el puesto que hay que cubrir. Por ejemplo, los tests psicométricos se centran en detectar el potencial de los candidatos y predecir cómo evolucionarán con el tiempo y se desarrollarán. Parte de la evaluación consiste en identificar las soft skills así como en medir las capacidades de razonamiento y toma de decisiones, utilizando inteligencia artificial adaptada al reclutamiento.

Invierta en la calidad de vida de sus empleados

Reclutar sin CV ahorra recursos y se enmarca en una visión diferente del reclutamiento. ¿Se prevén costes de formación? ¿Se necesita otro tipo de apoyo para mejorar la calidad de vida laboral de los empleados (guardería, asistencia en la financiación de proyectos personales, permisos para personas dependientes, etc.)? Estos criterios deben tenerse en cuenta al elegir una solución de evaluación de candidatos.

Soft skills que los reclutadores deben desarrollar

Como reclutador, trabajar sin CVs requiere utilizar otros métodos para detectar el potencial. En primer lugar, la apertura mental es esencial para poder integrar una nueva solución y realmente ponerla a prueba. Quienes sepan demostrar paciencia y perseverancia estarán mejor preparados para superar los contratiempos, hacer ajustes y mantener los nuevos procesos de RRHH y reclutamiento. El gusto por experimentar, y por entrar en modo "test and learn", también está en la lista de requisitos previos, porque los beneficios de reclutar sin CV pueden tardar en hacerse visibles. A continuación, es necesario formar y acompañar a los responsables de reclutamiento con la solución. Como no está reservada solo para RRHH, la herramienta debe ser colaborativa para alcanzar la máxima eficiencia. Invertir en formación sobre reclutamiento sin CV es asegurar su éxito a largo plazo. ¡Haga brillar su experiencia del candidato probando el reclutamiento sin CV! Inicialmente, es buena idea restringir la prueba de esta solución sin CV al reclutamiento para un puesto o un tipo de contrato, como puestos estacionales por ejemplo, para comprobar si corresponde a las necesidades de su empresa. ¡Feliz experimentación!