Recrutar sem CV: tudo o que você precisa saber!

Nenhum recrutador sobrecarregado sonha em classificar uma enorme pilha de CVs, nem um candidato que luta para se destacar da multidão. Recrutar sem CV oferece meios significativos de economia de tempo, além de outros benefícios que facilitam a vida de todos, de candidatos a Talent Acquisition e gestores de contratação. Mas sem CV, como justificar as decisões de recrutamento? Permita-me inverter a pergunta: ao focar no CV, estamos baseando as decisões de contratação nos critérios certos?

Benefícios de recrutar sem CV.

Ironicamente, os CVs ainda são um elemento básico na maioria dos processos de candidatura. Mas classificá-los - mesmo com um ATS - frequentemente tem o efeito de criar um gargalo na carga de trabalho da maioria dos recrutadores. Por um lado, essa etapa toma tempo, um recurso precioso que poderia ser dedicado a tarefas mais qualitativas. Por outro lado, os CVs não dizem nada sobre as expectativas de um candidato, nem sobre suas afinidades de trabalho e menos ainda sobre se ele conseguirá se integrar à cultura da empresa. Não está convencido? Aqui estão alguns benefícios de recrutar sem CV.

Coloca as soft skills em primeiro plano.

As competências comportamentais fazem parte tanto do desempenho presente quanto contribuem para o desenvolvimento futuro de cada funcionário. Mudança de cargo, uma promoção com responsabilidades gerenciais ou até mesmo uma nova missão: a capacidade de superar esses desafios depende da implementação de soft skills: soft skills como gosto pelo aprendizado, abertura de espírito, empatia ou resolução de problemas complexos. Recrutar sem CV significa dar prioridade a essas competências comportamentais que são difíceis de destacar em uma página, porque derivam da história de uma vida - profissional e pessoal.

Favorece a diversidade.

Recrutar sem CV torna possível focar nas competências e na afinidade de cada candidato com as missões do cargo, assim como nas condições em que serão realizadas. Perfis que de outra forma seriam discriminados no papel por diversas razões (idade, gênero, formação pouco reconhecida, origem social, etc.) conseguem então demonstrar maior valor por si mesmos através de um método sem CV que os questionará pessoalmente sobre suas motivações e habilidades de raciocínio, enquanto detecta traços de caráter propícios ao bom desempenho no cargo escolhido.

O recrutamento preditivo acelera e racionaliza a tomada de decisão.

O recrutamento preditivo responde precisamente à necessidade de basear decisões em uma avaliação do potencial dos candidatos para o presente e o futuro. Sabemos hoje que as soft skills são essenciais para ter bom desempenho em diversos cargos, especialmente em funções de gestão e tomada de decisão. A pré-seleção baseada nas características comportamentais e cognitivas dos candidatos economiza um tempo significativo comparada ao método tradicional de classificação de CVs. Nesse sentido, a AssessFirst integra uma grande quantidade de pontos de dados (manifestados a partir de milhões de conjuntos de dados) para esse tipo de análise (850 para ser exato). Esses dados coletados são divididos entre três aspectos principais que compõem cada teste de avaliação do potencial do candidato: sua capacidade cognitiva, motivações e personalidade. Além disso, o recrutamento preditivo e os testes psicométricos permitem a revisão objetiva das candidaturas, abrindo a porta para uma gama mais ampla de candidatos. A ferramenta da AssessFirst oferece mais de 5,4 milhões de configurações possíveis. Em resumo, a IA economiza tempo para os recrutadores enquanto ajuda a diversificar a seleção de candidatos.

Foca nas competências atuais e futuras.

Recrutar sem CV pode resolver os problemas de recrutamento em alto volume ou ondas de contratação que exigem treinamento posterior de qualquer forma. É então importante buscar afinidades com o aprendizado e forte motivação para aprender ou para a cultura da empresa. Os CVs relatam o passado e o presente, mas não podem prever o futuro, e ao optar por excluí-lo do processo de recrutamento, dá-se aos candidatos a chance de realizar seu verdadeiro potencial.

Ajuda a facilitar o recrutamento para contratos temporários.

Em muitos setores, padrões de contratação sazonal exigem um grande reforço à força de trabalho típica. Em uma emergência ou com pouco tempo e recursos, é ainda mais difícil identificar rapidamente as pessoas certas para o trabalho. A história do The Body Shop que optou por recrutar sem CV é particularmente reveladora. A empresa selecionou candidatos fazendo as três seguintes perguntas:

• Você está autorizado a trabalhar nos Estados Unidos?
• Você consegue ficar de pé por oito horas?
• Você consegue levantar até 50 libras (cerca de 22,5 quilos)?

Ao focar em algo diferente dos CVs, o The Body Shop conseguiu identificar perfis adequados às tarefas diárias envolvidas em seus cargos abertos. E os resultados são impressionantes: sua taxa de rotatividade de pessoal foi reduzida em 60% em comparação com o ano anterior e a produtividade nos centros de triagem aumentou 13%. Esse sucesso inspirou a líder em cosméticos a recrutar sem CV para outros cargos em suas lojas.

Recrutar sem CV segue uma lógica diferente.

Recrutar sem CV requer uma abordagem diferente, usando níveis – um pouco como em um videogame. Se o primeiro passo anteriormente consistia em submeter CVs e cartas de apresentação, pular isso significa ir diretamente ao cerne da questão. Ou seja, nos interessaremos diretamente pelas competências, de forma direcionada, em relação ao cargo a ser preenchido. Por exemplo, testes psicométricos focam na detecção do potencial dos candidatos e na previsão de como eles evoluirão ao longo do tempo e se realizarão. Parte da avaliação consiste em identificar soft skills bem como medir habilidades de raciocínio e tomada de decisão, usando inteligência artificial adaptada ao recrutamento.

Invista na qualidade de vida de seus funcionários.

Recrutar sem CV economiza recursos e se insere no contexto de uma visão diferente do recrutamento. Custos de treinamento são esperados? Outro suporte é necessário para apoiar a qualidade de vida no trabalho dos funcionários (creche, assistência no financiamento de projetos pessoais, licença para dependentes, etc.). Esses critérios devem ser levados em conta ao escolher uma solução de avaliação de candidatos.

Soft skills para recrutadores desenvolverem