A-Player: Spitzenpotenzial und zukünftige Führungskräfte identifizieren
Es gibt auch einen Teil der Bevölkerung mit intrinsischen Eigenschaften, die es ihnen ermöglichen, in ihrem Bereich einen Unterschied zu machen, sich beruflich hervorzuheben, schnell voranzukommen und eine außergewöhnliche Wirkung zu erzielen. Diese Profile sind A-Players.
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Oft heißt es, es gebe keine guten oder schlechten Profile bei der Arbeit. Das stimmt: Talent ist vor allem die Übereinstimmung zwischen einer Person und einem bestimmten Kontext. Dennoch gibt es auch einen Teil der Bevölkerung mit intrinsischen Eigenschaften, die es ihnen ermöglichen, in ihrem Tätigkeitsfeld einen Unterschied zu machen, sich beruflich hervorzuheben, schnell voranzukommen und eine außergewöhnliche Wirkung zu erzielen. Diese Profile sind A-Players: Spitzenperformer, die in der Lage sind, komplexe Probleme zu lösen, Projekte zu leiten, Geschäfte zu entwickeln, unerschütterliches Engagement zu zeigen und auch in schwierigen Zeiten standhaft zu bleiben. Kurz gesagt: Profile, die dazu neigen, unabhängig vom Umfeld, in dem sie tätig sind, erfolgreich zu sein und sich weiterzuentwickeln. Bei AssessFirst ist es unsere Mission, Ihnen dabei zu helfen, das volle Potenzial Ihrer Kandidaten und Mitarbeiter zu erkennen. Deshalb hat unser Wissenschaftsteam daran gearbeitet, unser Verständnis der psychologischen Merkmale von A-Players zu erneuern, ihre Wirkung zu messen und Ihnen vor allem einen noch zuverlässigeren Indikator anzubieten, um sie schnell zu identifizieren.
Warum eine neue Version des A-Player Scores
Da unser Score von unseren Nutzern sehr geschätzt wird, wollten wir noch weiter gehen und Ihnen einen noch leistungsstärkeren Score zur Identifizierung von Potenzial anbieten. Dies umfasst 3 wesentliche Verbesserungen: 👉 Unser bisheriger Score basierte hauptsächlich auf wissenschaftlichen Studien. Inzwischen haben wir genügend Erfahrung gesammelt, um ihn mit unseren empirischen Daten zu ergänzen. Dies erhöht die Vorhersagevalidität des A-Player-Modells. 👉 Eine verfeinerte Score-Verteilung. Bisher als Rohwert dargestellt, verfügen wir nun über eine standardisierte Verteilung, die die Vorhersageempfindlichkeit verbessert. 👉 Ein optimierter Algorithmus. Unsere Data Scientists haben ein einzigartiges mathematisches Modell entwickelt, um die SHAPE-, DRIVE- und BRAIN-Scores zu kombinieren und die Vorhersage zu bereichern.
Eine solide Methodik...
Um diese Arbeit durchzuführen, war der erste Schritt, genau zu definieren, was wir unter einem "A-Player"-Profil verstehen und was dessen Erfolg auszeichnet. Anstatt einer vagen Definition haben wir uns entschieden, Erfolg über den "objektiven" beruflichen Erfolg zu definieren, der sich auf 5 Schlüsselindikatoren stützt:
- Karrierestufe oder hierarchischer Status;
- Verantwortungsgrad, gemessen an der Anzahl der geführten Mitarbeiter;
- Einfluss auf Teamentscheidungen;
- Einfluss auf unternehmensweite Entscheidungen;
- Geschwindigkeit der Karriereentwicklung und Beförderungen.
Anschließend haben wir Daten von Stichproben mit 913 bis über 13.000 Personen gesammelt, um die Zusammenhänge zwischen verschiedenen psychologischen Faktoren (Persönlichkeit, Motivationen, Denkvermögen) und diesen Erfolgsindikatoren zu untersuchen. Was aus diesen Analysen hervorgeht: Die erfolgreichsten Profile verfügen über: 👉 Dynamische Motivationen: Menschen, die sich selbst antreiben und aus ihrer Komfortzone heraustreten können, mit dem Drang, täglich Spitzenleistungen zu erbringen. 👉 Außergewöhnliche Führungsqualitäten und die Fähigkeit, in chaotischen Situationen aufzublühen; 👉 Intellektuelle Fähigkeiten im oberen 15 % der Bevölkerung. Ohne alle Geheimnisse zu verraten, haben unsere Psychologen und Data Scientists anschließend einen hochmodernen Algorithmus entwickelt, der für jede Person einen A-Player Score von 0 bis 100 % generiert.
...für außergewöhnliche Ergebnisse
Der berufliche Erfolg der Profile mit den höchsten A-Player Scores (Top 20 %) ist außergewöhnlich – verglichen mit den 20 % der Profile mit den niedrigsten Scores:
- 3-mal häufiger auf einer leitenden hierarchischen Ebene (65 % der Personen mit einem Top-A-Player-Score sind CEO, Mitglied des Vorstands oder Führungskraft, gegenüber 19 % bei Profilen mit niedrigen Scores);
- 5-mal mehr Führungsverantwortung (im Durchschnitt führen Personen in den Top 20 % 37 Mitarbeiter, gegenüber 7 bei denen in den unteren 20 %);
- Größerer Einfluss auf Entscheidungen: 85 % der Personen in den Top 20 % haben einen starken Einfluss, gegenüber nur 30 % bei denen in den unteren 20 %;
- Schnellere Karriereentwicklung: Im Durchschnitt erhalten Personen mit einem A-Player Score in den Top 20 % 4 Beförderungen, gegenüber 2 bei denen in den unteren 20 % (bei vergleichbarem Alter);
- Ein um 120 % höheres Gehalt.
Einfacher in der Anwendung
Dank des neuen, von AssessFirst entwickelten A-Player-Algorithmus können Sie Personen mit dem Potenzial zu konsistenten Spitzenleistungen einfach (und schnell) identifizieren, unabhängig vom Kontext, in dem sie tätig sind. Dieser Indikator wurde gezielt in Ihre neue AssessFirst-Oberfläche integriert. Finden Sie beispielsweise direkt in Ihrem Dashboard eine Rangliste der Profile mit den höchsten A-Player Scores, oder erkennen Sie Profile, die mit einem kleinen Stern markiert sind – was einen A-Player Score von 70 % oder mehr anzeigt. Wie nutzen Sie ihn? Selbstverständlich ist es nicht (zwingend) das Ziel, auf Basis des A-Player Scores zu rekrutieren. Entscheidend für den Erfolg einer Person ist nach wie vor die Übereinstimmung zwischen ihrer Persönlichkeit und ihren Motivationen sowie den Anforderungen einer bestimmten Situation. In einer Zeit, in der Wandel die einzige Konstante ist und von jedem erwartet wird, zunehmend Verantwortung für seine Arbeit zu übernehmen, bietet Ihnen der A-Player Indikator jedoch eine ergänzende Sicht auf die Profile, die am ehesten in vielfältigen Kontexten performen, und hilft Ihnen, sich für (vielleicht) andere Profile mit außergewöhnlichem Wachstumspotenzial zu öffnen.


