Alles, was Sie wissen müssen, um diskriminierungsfrei zu rekrutieren

Eine der wichtigsten Herausforderungen im Personalmanagement, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind, ist das diskriminierungsfreie Recruiting. In einem Kontext, in dem Diversität und Inklusion zunehmend geschätzt und gefordert werden, ist es entscheidend, dass Unternehmen faire und inklusive Recruitingpraktiken implementieren. Dazu müssen sie zunächst die Regeln und Prozesse beherrschen, die zur Gewährleistung eines nicht-diskriminierenden Ansatzes während des gesamten Recruitingprozesses notwendig sind, von der Erstellung der Stellenausschreibung bis zur endgültigen Kandidatenauswahl. In diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen, um diskriminierungsfrei zu rekrutieren.

Was ist Diskriminierung im Recruiting?

Diskriminierung im Recruitingprozess kann ein bewusstes oder unbewusstes Phänomen sein, das sich auf verschiedene Weisen während des Einstellungsprozesses zeigen kann. Sie kann die Einführung subjektiver Kriterien in der Stellenbeschreibung beinhalten, die weder mit den Qualifikationen noch mit der Berufserfahrung der Kandidaten zusammenhängen. Diskriminierung liegt auch vor, wenn der Recruiter im Vorstellungsgespräch als diskriminierend eingestufte Fragen stellt. Ebenso können die Kommunikationsdienste des Unternehmens Diskriminierung praktizieren, indem sie Kanäle zur Verbreitung von Vakanzen nutzen, die nicht für alle Kandidatentypen zugänglich sind. So wie es verschiedene Diskriminierungsansätze gibt, gibt es auch verschiedene Diskriminierungsarten im Recruiting, zum Beispiel:

• Geschlechts- oder sexbasierte Diskriminierung;
• Segregation aufgrund des Alters des Kandidaten
• Ungleichbehandlung aufgrund von Ethnizität oder Rasse
• Diskriminierung aufgrund politischer Überzeugungen
• Ausschluss von Menschen mit Behinderungen
• Segregation aufgrund sexueller Orientierung
• Diskriminierung aufgrund von Religion oder familiärer Situation

Daher erfordert diskriminierungsfreies Recruiting die Aufmerksamkeit auf viele Faktoren während des gesamten Einstellungsprozesses.

Was sagt das Gesetz über Diskriminierung im Recruiting?

Artikel 122-45 des Arbeitsgesetzbuchs verbietet allen Arten von Unternehmen, Stellenbewerber während des Recruitingprozesses zu diskriminieren. Das Gesetz legt auch mehrere als diskriminierend geltende Kriterien fest, die in der Stellenausschreibung nicht aufgeführt werden dürfen. Ein Unternehmen, das diskriminierungsfrei rekrutieren möchte, muss daher sicherstellen, dass seine Stellenausschreibung keines dieser Kriterien enthält, sich nicht unterschiedlich an Männer, Frauen oder nicht-binäre Personen richtet und das Alter des Kandidaten nicht erwähnt. Es muss auch für alle zugängliche Kommunikationskanäle nutzen, um seine Recruitinganzeige zu veröffentlichen.

Welche Konsequenzen hat Diskriminierung für Unternehmen?

Die Nicht-Diskriminierung von Stellenbewerbern ist nicht nur ein wichtiges Anliegen für Unternehmen, sondern auch eine gesetzliche Verpflichtung. Jede Organisation, die nicht diskriminierungsfrei rekrutiert, riskiert eine Geldstrafe und Freiheitsstrafe, wie von der zuständigen Zivil- oder Strafbehörde festgelegt. Das Gesetz erlaubt Kandidaten, die Opfer von Diskriminierung bei der Einstellung werden (gemäß den Bedingungen von Artikel 225-1 des Strafgesetzbuchs), strafrechtliche oder zivilrechtliche Rechtsmittel einzulegen. Wenn die Vorwürfe des Klägers als berechtigt befunden werden, riskiert das verantwortliche Unternehmen eine Geldstrafe von bis zu 225.000 € und ein Betriebsverbot. Es ist auch wichtig zu beachten, dass das Image und die Arbeitgebermarke eines solchen Unternehmens schwer beschädigt werden können.

Welche Schritte sind zu befolgen, um diskriminierungsfrei zu rekrutieren?

Um erfolgreich zu rekrutieren und nicht gegen das Gesetz zu verstoßen, müssen Unternehmen dem Thema Nicht-Diskriminierung bei der Einstellung besondere Aufmerksamkeit widmen. Hier sind die Schritte, die zu befolgen sind, um diskriminierungsfreies Recruiting zu gewährleisten, absichtlich oder unabsichtlich.

1. Recruitingbedürfnisse objektiv definieren

Um jedes Diskriminierungsrisiko zu vermeiden, müssen Unternehmen objektiv bestimmen, was sie von dem Kandidaten für die zu besetzende Stelle erwarten. Diese Übung umfasst die Identifizierung und Auflistung der auszuführenden Aufgaben und für jede dieser Aufgaben die erforderlichen Fähigkeiten und Berufserfahrungen. Es kann auch nützlich sein, die für die Stelle notwendigen Soft Skills zu bewerten. Natürlich muss die für diesen Schritt verantwortliche Abteilung sicherstellen, dass jedes Kriterium Nicht-Diskriminierung fördert und die Qualität des Recruitings verbessert.

2. Den Recruitingprozess formalisieren

Um die objektive Definition der Bedürfnisse für diskriminierungsfreies Recruiting zu unterstützen, ist es unerlässlich, den Prozess zu formalisieren. Das bedeutet, dass HR transparente und vor allem nachvollziehbare Verfahren etablieren muss, die die Anwendung gleicher Kriterien auf alle Kandidaten in jeder Phase des Recruitings gewährleisten. Diese Formalisierung umfasst die Erstellung von Stellenbeschreibungen, Interviewrastern, Bewerbungsformularen, Interviewberichten oder sogar die Einrichtung eines psychometrischen Tests und eines standardisierten Persönlichkeitstests.

3. Bewerbungen suchen

Dieser Schritt ist heikel, weil er das Diskriminierungsrisiko beim Recruiting erhöht. Selbst die fähigsten Unternehmen, die diskriminierungsfrei rekrutieren, können in die Falle einer gezielten Kandidatensuche tappen. Dies impliziert, dass die Stellenanzeige durch vorab identifizierte Quellen veröffentlicht wird, was einen diskriminierenden Ansatz darstellt, da die Chancen, das Angebot zu entdecken, nicht für alle potenziellen Kandidaten gleich zugänglich sind. Um diesem Problem zu begegnen, wird empfohlen, das Recruiting zu diversifizieren, indem eine breitere Verteilung der Anzeige bevorzugt wird.

4. Nicht-diskriminierende Auswahl von Bewerbungen

Dieser Schritt erfordert, dass die für diskriminierungsfreies Recruiting Verantwortlichen ihre eigenen Vorurteile und Stereotypen bei der Auswahl von Kandidaten einschränken. Um dies zu erleichtern, muss das Unternehmen einen Rahmen einrichten, der keinen Raum für persönliche Überlegungen lässt. Dazu können verschiedene physische und digitale Tools eingesetzt werden, wie z. B. ein standardisierter Logiktest. Es ist auch möglich, Praktiken wie Situationsübungen, anonyme Selektion oder die Definition von Fragen zu adoptieren, die eher auf Kompetenzen als auf Persönlichkeit ausgerichtet sind.

5. Nicht-diskriminierende Interviews führen

Während es möglich ist, verschiedene Tools zu implementieren, um eine Stellenanzeige für diskriminierungsfreies Recruiting zu erstellen, ist es schwieriger, Objektivitätskriterien während des Vorstellungsgesprächs aufrechtzuerhalten. Daher ist es in dieser Phase wichtig, Fragen so zu entwickeln, dass jede einzelne die Kompetenzen des Individuums in Bezug auf die Bedürfnisse der zu besetzenden Stelle bewertet.

6. Nicht-diskriminierende Einstellung

Der letzte Schritt zur Erleichterung der Nicht-Diskriminierung im Recruiting ist die Definition der Einstellungsbedingungen unabhängig vom Kandidaten. Das bedeutet, dass Art und Dauer des Vertrags, Art der Vergütung, die Beantragung einer Probezeit usw. nicht von der Person vor Ihnen abhängen sollten, sondern von den Anforderungen der Stelle.

Gute Praktiken für diskriminierungsfreies Recruiting

Ein Unternehmen, das diskriminierungsfrei rekrutieren möchte, muss bestimmte gute Praktiken adoptieren, um Chancengleichheit zu fördern und das Fehlen jeglicher Diskriminierungsform zu gewährleisten.

Den Lebenslauf im ATS anonymisieren

Indem alle persönlichen Informationen im Lebenslauf verborgen werden, stellt das Unternehmen ein Recruiting sicher, das ausschließlich auf den professionellen Fähigkeiten des Kandidaten basiert. Dazu muss es ein ATS (Applicant Tracking System) verwenden, das dem Recruiting-Team nur berufliche Daten liefert. Diese Praxis eliminiert Auswahlverzerrungen.

Ein ethisch zertifiziertes ATS adoptieren

Ein ethisch zertifiziertes ATS ist ein System, das auf ethischen Prinzipien basiert. Seine Algorithmen sind darauf ausgelegt, Regeln anzuwenden, die dem Gesetz bezüglich der Nutzung persönlicher Informationen beim Recruiting entsprechen. Dieses Tool verfügt auch über Schlüsselfunktionen (Chancengleichheit, Scoring, Anonymisierung usw.), die effektiv beim diskriminierungsfreien Recruiting helfen.

Manager schulen

Die Schulung von Managern ist notwendig, um sie über das aktuelle Gesetz und die Konsequenzen der Nichteinhaltung von Vorschriften aufzuklären und ihnen Methoden zur Nicht-Diskriminierung beizubringen. Es führt sie auch in Techniken und Tools für diskriminierungsfreies Recruiting ein, wie z. B. Recruiting-KPIs zu Diversität und Inklusion. Kurz gesagt: Mit den richtigen Tools und guten Kenntnissen der Regeln und Praktiken der Nicht-Diskriminierung können Unternehmen ihren Einstellungsprozess verbessern, um erfolgreich diskriminierungsfrei zu rekrutieren. Book a product tourTry it for free for 14 days.[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]