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As melhores maneiras de otimizar seu processo de recrutamento

[TRADUZIR] Is your recruitment process interesting enough to prevent you from hiring the wrong people? Learn how to improve your recruitment process here.

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O que é o processo de recrutamento?

O recrutamento é essencial para a sobrevivência de uma empresa e inclui todas as ações realizadas para encontrar candidatos com as competências e qualificações desejadas. Necessário para certos empregos, o processo de contratação compreende várias etapas: pré-seleção, preparação e circulação de candidaturas, recebimento e classificação de CVs, seleção de candidatos e contratação formal. Em tal processo, as soft skills (competências comportamentais, sociais e humanas de um candidato) também entram em jogo. Saber como promovê-las é importante, mas também desenvolvê-las para atender às expectativas dos recrutadores. Por que focar em soft skills no recrutamento?

Por que otimizar seu processo de recrutamento?

Melhorar seu processo de contratação maximiza a possibilidade de encontrar o candidato perfeito. A busca por melhoria leva os responsáveis de recursos humanos à inventividade e inovação na forma como recrutam. Uma definição clara de suas necessidades e uma abordagem única aos candidatos, que são acima de tudo alavancas de sua marca empregadora, garantem um processo de recrutamento transparente e bem-sucedido.

Etapas a seguir para otimizar o recrutamento

Etapa 1: Questionar-se sobre o processo de contratação. O conforto é geralmente tomado como garantia de segurança. Para ser recrutado não é se colocar em perigo, mas aproveitar a oportunidade de ser desafiado e mudar. Por isso precisamos dar um passo atrás e analisar nossas práticas. Para isso, primeiro faça as perguntas certas:

  • Quais etapas do processo de contratação poderiam ser melhoradas? Como melhorar a qualidade da candidatura recebida ou do candidato contratado?
  • Qual fonte tem melhor desempenho? Qual os (melhores) candidatos preferem?
  • O ROI das ferramentas e fontes de recrutamento pode ser calculado. O que você procura nos candidatos?
  • Os recrutadores concordam sobre os padrões desejados? As ferramentas certas estão disponíveis para garantir o sucesso em cada etapa do processo?

As respostas a essas perguntas são os pré-requisitos para fazer mudanças e melhorar a contratação.

Etapa 2: Aproveitar sua imagem corporativa. A imagem que você projeta é geralmente prova da confiança que deposita na sua empresa. A experiência do candidato que apresenta é crucial e não deve ser banalizada. Cada vez mais vitrines web estão dando valor às empresas. A primeira coisa a cuidar é a página de carreiras. Segundo alguns estudos, são necessários em média 41 cliques para se candidatar a um emprego. Um processo de candidatura extenso frequentemente afasta os melhores candidatos.

Etapa 3: Diversificar seus canais de recrutamento. Não se limite a um único canal. Combine job boards, redes sociais, seu site de carreiras, cooptação e parcerias com escolas. Cada canal atinge públicos diferentes e diversificar aumenta suas chances de encontrar o perfil ideal.

Etapa 4: Integrar avaliações comportamentais. Os testes psicométricos e avaliações de soft skills permitem ir além do currículo para identificar o verdadeiro potencial dos candidatos. A AssessFirst oferece ferramentas que avaliam personalidade, motivações e capacidades cognitivas para prever o sucesso em um cargo específico.

Etapa 5: Estruturar as entrevistas. As entrevistas estruturadas, com perguntas padronizadas e grades de avaliação, são significativamente mais preditivas do que as entrevistas livres. Forme seus gestores para conduzir entrevistas eficazes.

Etapa 6: Otimizar o onboarding. Um bom processo de integração é o prolongamento natural de um recrutamento bem-sucedido. Planeje as primeiras semanas, atribua um mentor e acompanhe regularmente o novo colaborador.

Etapa 7: Medir e ajustar. Acompanhe indicadores-chave como tempo de contratação, custo por contratação, taxa de retenção a 6 e 12 meses, e satisfação dos gestores. Use esses dados para melhorar continuamente seu processo. A AssessFirst fornece analytics detalhados para medir o impacto de cada decisão de contratação. Agendar uma demonstraçãoExperimente gratuitamente por 14 dias.[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]

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