Vamos ajudar as mulheres a valorizar seu lugar na tech!

Segundo um estudo da Michael Page Technology (2021), apenas 20% dos profissionais de TI são mulheres. A segurança no emprego e a empregabilidade estão no topo das preocupações das mulheres na tech: dois terços das profissionais do setor optaram pelo trabalho assalariado. Com demasiada frequência, essa escolha implica superar as desigualdades de gênero que caracterizam o setor. Por que as mulheres têm tanta dificuldade em construir carreira na tech?

Como se expressam as desigualdades de gênero na tech?

As desigualdades de gênero nas empresas afetam todos os setores. Embora seja possível constatar uma progressão positiva nas profissões de tecnologia, o recrutamento e a liderança ainda são pouco inclusivos. O problema existe dos dois lados. Por um lado, os profissionais de RH têm dificuldade em encontrar perfis com todas as competências necessárias. Por outro, as mulheres têm dificuldade em se posicionar diante de um mercado de trabalho escasso com necessidades específicas. Por fim, as mulheres estão presentes na tech, mas ocupam principalmente funções transversais ricas em soft skills (gestão de projetos, otimização de sistemas, etc.) e desenvolvem menos competências técnicas, que são as mais procuradas e bem remuneradas. Ajudar as mulheres a valorizar seu lugar na tech repousa em uma combinação vencedora de ações ligadas tanto ao ambiente de trabalho, à empregabilidade dos talentos quanto à liderança.

Um recrutamento aberto às mulheres

A democratização da TI para todas as mulheres. Se Ada Lovelace criou o primeiro programa de computador, os modelos femininos na tech contemporânea ainda são raros e pouco acessíveis. No entanto, o setor de TI, em constante evolução, transborda de oportunidades. As empresas que buscam estabelecer parcerias com escolas de engenharia ou centros de formação em informática estão no caminho certo! Usar a detecção de potencial no processo de recrutamento. Como toda profissão da tech exige formações regulares, trata-se de detectar as soft skills e os traços de caráter propícios à aprendizagem. O recrutamento preditivo permite avaliar a capacidade de adaptação, a flexibilidade cognitiva (ligada à aprendizagem), a curiosidade, a abertura mental e as motivações da pessoa. Apenas rever o processo de recrutamento e contratar mais mulheres é uma abordagem demasiado simplista. Parar por aí seria ignorar os mecanismos que obstaculizam a progressão das mulheres na tech.

Ajudar as mulheres adaptando a governança

Ajudar as mulheres significa apoiar a parentalidade na empresa. Os funcionários pais têm hoje direito a 28 dias de licença paternidade — incentivemos que os utilizem. Pois um pai que passa mais tempo com seu recém-nascido oferece uma ajuda preciosa à mãe, mesmo que ela também esteja em licença maternidade. Rever as alavancas da equidade salarial. O estudo da Michael Page aponta que o salário da maioria dos profissionais do setor de informática ultrapassa os 50.000 euros. No entanto, apenas 43% das mulheres ativas nesse mesmo setor recebem uma remuneração equivalente. Lançar luz sobre as práticas salariais permitiria ver onde as disparidades se aprofundam. Uma maior transparência salarial também assegurará promoções equitativas. No último relatório Women in Tech TrustRadius, para 39% das mulheres entrevistadas, o viés de gênero seria o principal obstáculo à sua progressão de carreira, especialmente nas promoções. Como instaurar um reconhecimento mais equitativo? Algumas empresas aumentam automaticamente todos os salários dos funcionários na mesma função e com as mesmas competências quando um deles é promovido. A tech oferece possibilidades de emancipação para as mulheres, tanto econômica quanto socialmente. Alcançar a equidade salarial nesse setor de alta remuneração equivale a fechar a porta às desigualdades de gênero.

Formações para reverter as desigualdades de gênero

Abraçar as novas profissões da tech. Os dados oferecem novas perspectivas de inclusão para as mulheres, porque as profissões relacionadas a eles requerem uma combinação de competências técnicas e transversais. Característica da tech, a empregabilidade também se traduz pela evolução nas competências técnicas ligadas à P&D. Por meio desses esforços de formação direcionados, os empregadores podem ajudar as mulheres a acessar as profissões mais valorizadas da tech. As mulheres carecem de ferramentas para se posicionar com eficácia. A 50inTech oferece bootcamps para mulheres na tech. No programa: coaching personalizado, ferramentas para construir a carreira passo a passo e conselhos especializados, como workshops de negociação salarial. Como a união faz a força, a formação também abre o acesso a toda uma rede de mulheres na tech. A organização lista e colabora com empregadores que garantem condições de trabalho favoráveis às mulheres, colocando-as em contato com os talentos que procuram. Seu objetivo? Chegar a 50% de mulheres na tech até 2050.

Quando ajudar as mulheres da tech impulsiona a transformação empresarial

As desigualdades de gênero nos pedem para lançar nosso olhar para o futuro. Dois terços das mulheres entrevistadas admitiram não ter perspectivas claras de progressão na carreira. A longevidade da carreira é um tema real e é crucial rever a gestão de talentos a fim de ajudar as mulheres a equilibrar melhor a progressão profissional e seus projetos de vida, como ter filhos — o que impacta mais a carreira da mãe do que a do pai. Pode-se começar, por exemplo, revendo a equação entre idade ou tempo de casa e as promoções ou oportunidades de mobilidade na empresa.

Uma cultura organizacional propícia à paridade