¡Ayudemos a las mujeres a valorizar su lugar en la tecnología!

Índice:1. ¿Cómo se expresan las desigualdades entre hombres y mujeres en la tecnología?2. Cuando ayudar a las mujeres en la tecnología impulsa la transformación empresarialSegún un estudio de Michael Page Technology (2021), solo el 20% de los profesionales de TI son mujeres. La seguridad laboral y la empleabilidad figuran entre las principales preocupaciones de las mujeres en la tecnología: dos tercios de las profesionales del sector han optado por el trabajo asalariado. Con demasiada frecuencia, esta elección implica superar las desigualdades entre hombres y mujeres que caracterizan el sector. ¿Por qué a las mujeres les cuesta tanto hacer carrera en la tecnología?

¿Cómo se expresan las desigualdades entre hombres y mujeres en la tecnología?

Las desigualdades entre hombres y mujeres en la empresa afectan a todos los sectores. Si bien se puede constatar una progresión positiva en los oficios tecnológicos, el reclutamiento y el liderazgo siguen siendo poco inclusivos. La problemática se encuentra en ambos lados. Por un lado, los departamentos de RRHH tienen dificultades para encontrar perfiles que reúnan todas las competencias requeridas. Por otro lado, las mujeres tienen dificultades para posicionarse ante el reclutamiento en un contexto de mercado laboral escaso con necesidades específicas. Finalmente, las mujeres están presentes en la tecnología, pero ocupan principalmente funciones transversales ricas en soft skills (gestión de proyectos, optimización de sistemas, etc.) y desarrollan menos competencias técnicas, más buscadas y mejor remuneradas. Ayudar a las mujeres a valorizar su lugar en la tecnología se basa en una combinación ganadora de acciones vinculadas al entorno de trabajo, la empleabilidad de los talentos y al liderazgo.

Un reclutamiento abierto a las mujeres

La democratización de las TI para todas las mujeres. Si Ada Lovelace creó el primer programa informático, los modelos a seguir entre las mujeres en la tecnología contemporánea siguen siendo escasos y poco accesibles. Sin embargo, el sector de las TI, en permanente evolución, rebosa de oportunidades. ¡Las empresas que se dedican a establecer alianzas con escuelas de ingeniería o centros de formación en profesiones informáticas han acertado! Usar la detección de potencial en el proceso de reclutamiento. Dado que todo oficio tecnológico requiere formación continua, se tratará de detectar las soft skills y rasgos de carácter propicios para el aprendizaje. El reclutamiento predictivo permite evaluar la capacidad de adaptación, la flexibilidad cognitiva (vinculada al aprendizaje), la curiosidad, la apertura mental y las motivaciones de la persona. Únicamente revisar el proceso de reclutamiento y contratar más mujeres plantea un enfoque demasiado simplista. Detenerse ahí sería ignorar los mecanismos que obstaculizan la progresión de las mujeres en la tecnología.

Ayudar a las mujeres adaptando la gobernanza

Ayudar a las mujeres es apoyar la parentalidad en la empresa. Los empleados padres tienen hoy derecho a 28 días de permiso de paternidad, animémoslos a utilizarlos. Porque un padre que pasa más tiempo con su recién nacido aporta una ayuda preciosa a la madre, incluso si ella también está de permiso de maternidad. Revisar las palancas de la equidad salarial. El estudio de Michael Page revela que el salario de la mayoría de los profesionales del sector informático supera los 50.000 euros. Sin embargo, solo el 43% de las mujeres activas en este mismo sector perciben una remuneración equivalente. Arrojar luz sobre las prácticas de remuneración permitiría ver dónde se amplían las brechas. Una mayor transparencia salarial asegurará también promociones equitativas. En el último informe Women in Tech TrustRadius, para el 39% de las mujeres encuestadas, el sesgo de género sería el principal obstáculo para su evolución profesional, especialmente en las promociones. ¿Cómo instaurar un reconocimiento más equitativo? Algunas empresas aumentan automáticamente el salario de todos los empleados con el mismo puesto y competencias cuando uno de ellos obtiene una promoción. La tecnología ofrece posibilidades de emancipación para las mujeres, tanto económicas como sociales. Lograr la equidad salarial en este sector de alta remuneración equivale a cerrar la puerta a las desigualdades entre hombres y mujeres.

Formaciones para revertir las desigualdades entre hombres y mujeres

Abrazar las nuevas profesiones tecnológicas. Los datos ofrecen nuevas perspectivas de inclusión para las mujeres, porque las profesiones relacionadas requieren una mezcla de competencias tanto técnicas como transversales. Característica de la tecnología, la empleabilidad se traduce también en el desarrollo de competencias técnicas vinculadas a la I+D. A través de estos esfuerzos de formación dirigidos, los empleadores pueden ayudar a las mujeres a acceder a las profesiones más codiciadas de la tecnología. Las mujeres carecen de herramientas para posicionarse con eficacia. 50inTech propone bootcamps para las mujeres en la tecnología. En el programa: coaching personalizado, herramientas para construir su carrera paso a paso y consejos expertos como talleres de negociación salarial. Porque la unión hace la fuerza, la formación también abre el acceso a toda una red de mujeres en la tecnología. La organización cataloga y colabora con empleadores que garantizan condiciones de trabajo favorables para las mujeres, poniéndolos en contacto con los talentos que buscan. ¿Su objetivo? Alcanzar el 50% de mujeres en la tecnología para 2050.

Cuando ayudar a las mujeres en la tecnología impulsa la transformación empresarial

Las desigualdades entre hombres y mujeres nos piden dirigir la mirada hacia el futuro. Dos tercios de las mujeres encuestadas admitieron no tener posibilidades claras de evolución profesional. La longevidad de la carrera es un tema real y es crucial revisar la gestión del talento para ayudar a las mujeres a equilibrar mejor la progresión profesional y sus proyectos de vida como un proyecto de maternidad, que impacta más la carrera de la madre que la del padre. Se puede empezar por revisar la ecuación entre la edad o la antigüedad y las promociones u oportunidades de movilidad en la empresa, por ejemplo.

Una cultura empresarial propicia para la paridad

Las desigualdades entre hombres y mujeres deben combatirse a diario, en las oficinas, los correos electrónicos y los pasillos. La encuesta de Trust Radius informa que el 72% de las mujeres han experimentado la "bro culture", que traducimos como el club masculino. La mitad de las mujeres que abandonan el sector tecnológico lo hacen por razones de discriminación sufrida en el trabajo. Desde bromas inapropiadas hasta el acoso sexual, el mundo de la tecnología pasa demasiado a menudo por alto los comportamientos sexistas. Evidentemente, se imponen formaciones para aprender a identificar los comportamientos sexistas y discriminatorios. Toda empresa debe empezar por proponer una CVL más propicia para el equilibrio entre vida profesional y personal. Proponer como prioridad horarios flexibles y elección del lugar de trabajo para las empleadas que tienen hijos o una persona mayor a su cargo. También será necesario insistir en el derecho a la desconexión, especialmente entre los directivos. Hay que admitirlo, la tecnología aún tiene mucho camino por recorrer en la valorización de las mujeres. Pero vale la pena porque el sector está repleto de profesiones gratificantes, bien remuneradas y sobre todo apasionantes. Obtener una demoProbar gratis durante 14 días.