¿Por qué las mujeres desconfían de su éxito?

Índice:¿De dónde viene el síndrome del impostor y cuáles son sus consecuencias?¿Por qué las mujeres dudan de sus capacidades?Los sesgos de género impiden el éxito de las mujeresMichelle Obama fue la primera mujer influyente en abordar públicamente su sentimiento de ilegitimidad. Y sin embargo, a pesar de su estatus y su reconocimiento internacional, duda de sus capacidades para ocupar tal rango. Como ella, millones de mujeres sufren el síndrome del impostor. Aunque los hombres también lo padecen, ¿cómo explicar que este fenómeno afecte principalmente a las mujeres?

¿De dónde viene el síndrome del impostor y cuáles son sus consecuencias?

El «síndrome del impostor» es una expresión que describe el hecho de dudar de sus capacidades y de nunca atribuirse los méritos de su trabajo. Los individuos afectados por este fenómeno tienen dificultades para progresar y obtener puestos de responsabilidad. Nunca se sentirán capaces de ocuparlos aunque son brillantes y tienen las capacidades.

Un síndrome que afecta sobre todo a las mujeres de alto rendimiento

El concepto del síndrome del impostor fue desarrollado y estudiado por primera vez en 1978. Los resultados pusieron de manifiesto que este fenómeno afectaba de manera desproporcionada a las mujeres de muy alto rendimiento. Estas conclusiones generaron numerosas vías de reflexión para solucionar el problema. Desde la década de 2010, se observa un gran interés por el tema: libros, métodos, programas y conferencias destinados a luchar contra el síndrome del impostor en las mujeres. Sin embargo, todas estas soluciones han resultado ineficaces, ya que se atacan las consecuencias y no la causa del problema: las mujeres dudan de su éxito.

¿Por qué las mujeres dudan de sus capacidades?

Se encuentran dos mecánicas en la construcción de este sentimiento de ilegitimidad:

• No sentirse tan brillante o inteligente como lo que se espera de nosotras.
• Tener una confianza en sí misma poco desarrollada.

Son estas mecánicas las que más impactan a las mujeres, aunque algunos hombres también sufren el síndrome del impostor.

Los estereotipos de género refuerzan el sentimiento de impostura

Durante siglos, el cuerpo, el cerebro y la inteligencia de las mujeres han sido cuestionados, como señala la autora Susan Griffin en su ensayo. Describe un sesgo que lleva a las personas a pensar que las capacidades cognitivas de alto nivel están más presentes en los hombres que en las mujeres. Más allá de integrar el hecho de que son menos inteligentes desde su infancia, a las mujeres se les repite que no están a la altura en la edad adulta. Desde hace una década se empiezan a comprender conceptos como:

• El manterrupting - que designa el comportamiento de los hombres que interrumpen consciente o inconscientemente a una mujer durante discusiones o debates debido al género de su interlocutora
• El mansplaining - que designa una situación en la que un hombre explica a una mujer algo que ella ya sabe, o incluso de lo que es experta, a menudo con un tono paternalista o condescendiente

Estos conceptos son muy interesantes, ya que permiten comprender toda la complejidad del síndrome del impostor. Es no sentirse a la altura porque la construcción social no permite a las mujeres sentirse suficientemente inteligentes y se les recuerda constantemente que su palabra vale menos que la de un hombre.

La socialización diferenciada impacta la confianza en sí misma

La construcción de la confianza en sí misma se forja desde la infancia a través de nuestras instancias de socialización. La «socialización diferenciada» con la que hemos sido educados o todavía educamos a nuestros hijos no ayuda a las niñas a tener confianza en sí mismas. Hoy se pide a las mujeres que trabajen su confianza e integren el hecho de que son tan inteligentes y capaces como los hombres. Sin embargo, han evolucionado en un sistema que les ha pedido integrar que no lo eran y trabajan en un entorno que les repite que son la variación y no la norma. Frente a estos sesgos que sufren desde la infancia hasta el mundo laboral, ¿cómo pueden las mujeres sentirse en su lugar?

Los sesgos de género impiden el éxito de las mujeres

El psicólogo Tomas Chamorro-Premuzic presentó sus estudios en su TEDX «¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?». Para él, la principal razón de la desigualdad de género en los puestos directivos es nuestra incapacidad para discernir entre confianza y competencia. A menudo se asimila erróneamente la confianza en sí mismo con la competencia y el liderazgo. Los sistemas de reclutamiento y promoción de líderes actuales están por tanto sesgados. Personas incompetentes son promovidas a puestos directivos en detrimento de personas competentes que son mayoritariamente mujeres.

Privilegiar la diversidad y la inclusividad en la empresa

Preservando el sistema actual, se sigue alimentando la duda de las mujeres sobre sus capacidades. La solución para vencer el síndrome del impostor es:

• Evitar orientarse hacia la búsqueda de soluciones individuales frente a problemas causados de manera desproporcionada por sistemas discriminatorios globales y bien arraigados.
• Modificar nuestra representación del liderazgo diversificando las personas que lo encarnan.

Todos los modelos de líderes se parecen a los hombres y sus competencias o su estilo de liderazgo raramente son cuestionados. Las mujeres viven la experiencia inversa, los prejuicios y la exclusión intensifican el sentimiento de duda que pueden sentir frente al liderazgo. En 2022, es imperativo para las empresas lograr crear un entorno que favorezca una variedad de estilos de liderazgo y en el que las diversas identidades raciales, étnicas y de género sean consideradas tan profesionales como el modelo actual descrito como generalmente "eurocéntrico, masculino y heteronormativo". No son las mujeres las que hay que cambiar, sino el entorno que las rodea. Obtener una demo Probar gratis durante 14 días.