Por que as mulheres desconfiam do seu sucesso?

De onde vem a síndrome do impostor e quais são suas consequências?

A "síndrome do impostor" é uma expressão que descreve o fato de duvidar de suas capacidades e nunca atribuir a si mesmo os méritos do seu trabalho. Os indivíduos afetados por este fenômeno têm dificuldades em progredir e obter posições de responsabilidade. Eles nunca se sentirão capazes de ocupá-las, embora sejam brilhantes e tenham as capacidades.

Uma síndrome que afeta principalmente as mulheres de alto desempenho

O conceito da síndrome do impostor foi desenvolvido e estudado pela primeira vez em 1978. Os resultados revelaram que este fenômeno afetava de forma desproporcional as mulheres de alto desempenho. Estas conclusões geraram numerosas pistas de reflexão para solucionar o problema. Desde os anos 2010, observa-se um entusiasmo em torno do assunto: livros, métodos, programas e conferências visando combater a síndrome do impostor nas mulheres. No entanto, todas estas soluções se mostraram ineficazes, pois atacam as consequências e não a causa do problema; as mulheres duvidam do seu sucesso.

Por que as mulheres duvidam de suas capacidades?

Encontramos dois mecanismos na construção deste sentimento de ilegitimidade:

• Não se sentir tão brilhante ou inteligente quanto o que se espera de nós.
• Ter uma autoconfiança pouco desenvolvida.

São estes mecanismos que mais impactam as mulheres, mesmo que alguns homens também sofram da síndrome do impostor.

Os estereótipos de gênero reforçam o sentimento de impostura

Há séculos, o corpo, o cérebro e a inteligência das mulheres são questionados, como destaca a autora Susan Griffin em seu ensaio. Ela descreve um viés que leva os indivíduos a pensar que as capacidades cognitivas de alto nível são mais frequentemente presentes nos homens do que nas mulheres. Além de integrar o fato de que são menos inteligentes desde a infância, as mulheres se veem repetir que não estão à altura na idade adulta. Há cerca de dez anos começamos a compreender conceitos como:

• O manterrupting - que designa o comportamento dos homens visando interromper consciente ou inconscientemente uma mulher durante discussões ou debates em razão do gênero de sua interlocutora
• O mansplaining - que designa uma situação na qual um homem explica a uma mulher algo que ela já sabe, ou mesmo do qual é especialista, frequentemente com um tom paternalista ou condescendente

Estes conceitos são muito interessantes, pois permitem compreender toda a complexidade da síndrome do impostor. É não se sentir à altura porque a construção societal não permite às mulheres se sentirem suficientemente inteligentes e que lhes lembram incessantemente que sua palavra vale menos que a de um homem.

A socialização diferenciada impacta a autoconfiança

A construção da autoconfiança se forja desde a infância por nossas instâncias de socialização. A "socialização diferenciada" com a qual fomos educados ou ainda educamos nossos filhos não ajuda as meninas a terem confiança em si mesmas. Hoje, pede-se às mulheres que trabalhem sua autoconfiança e integrem o fato de que são tão inteligentes e capazes quanto os homens. No entanto, elas evoluíram em um sistema que lhes pediu para integrar que não eram e trabalham em um ambiente que lhes repete que são a variação e não a norma. Diante destes vieses que sofrem desde a infância até o mundo do trabalho, como as mulheres podem se sentir no seu lugar?

Os vieses de gênero impedem o sucesso das mulheres

O psicólogo Tomas Chamorro-Premuzic apresentou seus estudos em seu TEDX «Por que tantos homens incompetentes se tornam líderes». Para ele, a principal razão da desigualdade de gênero nas posições de gestão é nossa incapacidade de discernir confiança e competência. Frequentemente assimilamos erroneamente a autoconfiança à competência e à liderança. Os sistemas de recrutamento e promoção de líderes hoje são portanto enviesados. Pessoas incompetentes são promovidas a cargos de direção em detrimento de pessoas competentes que são majoritariamente mulheres.

Privilegiar a diversidade e a inclusividade na empresa

Ao preservar o sistema atual, continuamos a alimentar a dúvida das mulheres em relação às suas capacidades. A solução para vencer a síndrome do impostor é:

• Evitar se orientar para a busca de soluções individuais diante de problemas causados de forma desproporcional por sistemas discriminatórios globais e bem enraizados.
• Modificar nossa representação da liderança diversificando as pessoas que a encarnam.