Talentenschaarste: wat zijn uw opties?
Welke wervingsstrategie moet u hanteren bij een talentenschaarste?
Vat dit artikel samen met:
Wervingsstrategie?De afgelopen jaren hebben veel bedrijven het extreem moeilijk gevonden om te werven. Dit komt doordat talent, op zoek naar zingevingIn de snel veranderende wereld van vandaag zijn mensen steeds selectiever over de omgeving waarin ze zich professioneel willen ontwikkelen. Om zoveel mogelijk kandidaten aan te trekken en te behouden, moeten organisaties hun wervingsstrategie herzien en zichzelf daarmee uitrusten, om hun prestaties te ontwikkelen in een voortdurend veranderende, competitieve markt.
Wervingsstrategie: bedrijven het hoofd bieden aan de schaarste
Vaak geassocieerd met het fenomeen van ontslag, the talent shortage is becoming a considerable problem for companies “recruitment strategies. Indeed, this concept refers to the great difficulty organizations have in attracting and retaining talent. It is caused by the ever-increasing number of job vacancies, as well as by recruitment strategies that no longer match candidates” expectations. Poor management of corporate culture can also have an impact on recruitment strategy. In this context, it becomes essential to implement an effective recruitment strategy, based on the attractiveness of the company, in order to recruit motivated, loyal and committed talent. Indeed, recruiters need to put in place strategies that enable them to see beyond the CV and technical skills of employees. So, through a specific strategy, it's also important to analyze their motivations, personality traits and potential for development over time.
3 oplossingen voor de talentenschaarste
Om een goede wervingsstrategie op te bouwen en de talentenschaarste aan te pakken, staan organisaties verschillende opties ter beschikking. AssessFirstAssessFirst helpt bedrijven met zijn technologie gebaseerd op gedragswetenschappen hun wervingsstrategie van A tot Z te optimaliseren. Wij bieden een reeks oplossingen om u te helpen uw talent efficiënt en onpartijdig te beheren en te werven.
Gebruikmaken van interne mobiliteit
In the majority of cases, poor recruitment is due to a conflict between the company's values and those of the newcomer. By relying on interne mobiliteit as part of its recruitment strategy, the company uses promising internal human resources who are familiar with the way the company works and its values, to best meet your expectations. The interne mobiliteit allows your employees' soft skills to be showcased, while developing their commitment by offering them development prospects tailored to their profiles. This strategy also ensures their employability, as employees have the opportunity to evolve, change jobs and learn new skills within the organization. A recruitment strategy based on interne mobiliteit is therefore a factor of employability, fulfillment and commitment to the company. The recruitment strategy itself is also optimized. Indeed, the brand's image, offering internal career prospects, is attractive to external candidates.
Wervingsstrategie richten op soft skills via matching
Om hun wervingsstrategie te optimaliseren en tijd te besparen bij de selectie van kandidaten, kunnen recruiters vertrouwen op de volgende tools sourcing en matching-tools om de profielen te identificeren die het beste aansluiten bij de functie en de gezochte waarden. De algoritmen van AssessFirst analyseren de mate van compatibiliteit tussen de soft skills van de kandidaat en de verwachtingen van de in te vullen functie. Dit stelt recruiters in staat de strategie van de organisatie te optimaliseren, tijd te besparen en aanzienlijke betrouwbaarheid te bieden. Sollicitaties worden door kunstmatige intelligentie gerangschikt op basis van vooraf door de organisatie gedefinieerde criteria, zodat de geselecteerde kandidaten zo goed mogelijk overeenkomen met de waarden en verwachtingen van het bedrijf en zijn strategie.
Gebruik predictief werven om het echte potentieel van kandidaten te beoordelen
Het laatste instrument dat deel kan uitmaken van een goede wervingsstrategie is predictief werven. Deze strategie, gebaseerd op de resultaten van psychometrische tests, speelt in op de behoefte om een kandidaat op lange termijn te werven. Dankzij deze tests wordt een voorselectie van alle sollicitaties uitgevoerd, op basis van soft skills en gedragskenmerken, om het potentieel van de kandidaat nauwkeurig te beoordelen. Het risico op verloop wordt ook berekend en teruggedrongen. De drie tests die AssessFirst aanbeveelt voor een goede wervingsstrategie zijn:
- Cognitieve BRAIN-test van AssessFirst - Een test die de cognitieve vaardigheden van kandidaten evalueert aan de hand van indicatoren die trouw, eerlijkheid of gevoeligheid meten.
- DRIVE-motivatievragenlijst van AssessFirst - Een test om de toekomstige betrokkenheid van nieuwe medewerkers te beoordelen.
- SHAPE-persoonlijkheidsvragenlijst van AssessFirst - Een test om de mate van overeenstemming te meten tussen de bedrijfscultuur en de persoonlijkheid en het gedrag van de toekomstige medewerker.
