Was sind die wichtigsten Recruiting-Herausforderungen 2022?

Mit Rekordzahlen offener Stellen und niedriger Arbeitslosigkeit in vielen Volkswirtschaften ist die Lage in vielen Branchen bei der Suche nach Talenten und deren Bindung schwierig. Unternehmen sind auf der Suche nach frischem Wind. Kandidaten sind offen für neue Möglichkeiten und haben in den letzten Jahren (oft schmerzhafte) Lektionen gelernt. Um den Recruiting-Herausforderungen 2022 zu begegnen, müssen Recruiter eine ansprechende Candidate Experience bieten, die sowohl die eigenen Bedürfnisse als auch die neuen Erwartungen der Kandidaten berücksichtigt. Recruiting- und Talent-Acquisition-Fachleute müssen ihre Kommunikation anpassen; das ist in diesem Jahr die entscheidende Kraft, da sich nahezu alle Unternehmen im Wettbewerb um Erholung befinden.

Candidate Experience – ein Grundpfeiler des Recruitings 2022

Wer in wettbewerbsintensiven Talentmärkten rekrutiert, kennt die Schwierigkeit, die gesuchten Profile zu finden. 2022 stehen Recruitern zwei Ansätze zur Verfügung:

• Die Recruiting-Strategie anpassen, um Kandidaten besser anzusprechen und zu binden: ihnen die Bewerbung erleichtern.
• Neue Teile des Arbeitsmarktes erschließen – darunter viele Absolventen oder weniger Erfahrene –, die jedoch bereit sind, ihre Fähigkeiten auszubauen.

In beiden Fällen sind die ersten Kontaktpunkte entscheidend: das Stellenangebot und der Bewerbungsprozess. Erfahrene Kandidaten sind wahrscheinlich bereits beschäftigt und haben wenig Zeit, sich auf neue Stellen zu bewerben. Der Recruiting-Prozess 2022 muss effizient und flüssig sein, um die Aufmerksamkeit und Motivation dieser potenziellen Kandidaten zu halten. Bei Berufseinsteigern und Absolventen geht es darum, ihnen eine Candidate Experience im digitalen Zeitalter zu bieten: mobil zugänglich, flüssig und ansprechend, die sich von der Konkurrenz abhebt.

Interaktion steht im Mittelpunkt des Recruitings 2022

Lebensläufe, Anschreiben, Empfehlungen… diese klassischen Recruiting-Mittel haben ausgedient. Was wäre, wenn wir die Regeln neu schreiben würden? Das Anbieten von Verhaltensassessments als ersten Kandidatenfilter ermöglicht es Recruitern, die Soft Skills und Motivationen der Kandidaten zu bewerten, eine Vorauswahlliste zu erstellen und Interviews auf die vielversprechendsten Profile zu beschränken. Die Ergebnisse können direkt an die Kandidaten zurückgegeben werden und bieten ihnen ein wertvolles Feedback, das sie teilen und nutzen können, um sich künftig besser zu positionieren. In diesem Fall bietet diese Verlagerung hin zum Erkennen von Potenzial eine Win-Win-Situation. Darüber hinaus sind diese erweiterten Interaktionsformen im Recruiting noch selten – das ist eine Chance, die Arbeitgebermarke hervorzuheben!

Weniger Zeitverlust für Recruiter

Aus einer HR-Digitalisierungsperspektive wird das Recruiting 2022 weiterhin zeitaufwändige und redundante Aufgaben auslagern oder automatisieren. Digitale HR-Tools sind genau dafür konzipiert, mit einfach zu bedienenden Oberflächen und Funktionen. Diese Tools helfen dabei, wertvolle Aufgaben zu priorisieren und die Zusammenarbeit zwischen HR, Recruitern und Führungskräften zu optimieren. Nach außen hin wird die Zeitersparnis durch schnellere Rückmeldungen nach Interviews an die Candidate Experience weitergegeben. Durch die Verkürzung der Reaktionszeit ist es noch einfacher, die begehrtesten Talente zu halten. Intern verkürzt eine effektive Profilverfolgung die Einstellungszeiten und ermöglicht es auch, das Sourcing zu optimieren, indem bestimmte Bewerbungen auf andere Stellen umgeleitet werden. Die Optimierung des Recruiting-Prozesses 2022 garantiert eine höhere Kommunikationsqualität und eine positive Candidate Experience. Selbst für nicht ausgewählte Kandidaten behält Ihr Unternehmen einen guten Ruf und einen Talentpool, der für künftige Gelegenheiten genutzt werden kann.

Hybride Arbeitsmodelle und Recruiting 2022

2020 war das Jahr des Homeoffice und 2021 das Jahr der Gratwanderung (mit unterschiedlichem Erfolg) zwischen Präsenz und Remote-Arbeit. Das Recruiting 2022 soll diesen Jahren in Bezug auf den Paradigmenwechsel würdig nachfolgen. Kandidaten, die remote arbeiten möchten, werden erfreut sein, wenn ihnen flexible Arbeitszeiten und vielleicht geografische Mobilität angeboten wird, die es ihnen ermöglicht, ihr Privat- und Berufsleben in Einklang zu bringen. Beachten Sie jedoch, dass Remote-Arbeit nicht alles allein löst. Im Homeoffice arbeiten Mitarbeiter durchschnittlich 48 Minuten mehr pro Tag, also einen halben Tag mehr pro Woche bei Vollzeitarbeit.

Unternehmen im Dienst ihrer Mitarbeiter

Das Recruiting 2022 muss den Erwartungen der Kandidaten gerecht werden.Welchen Führungsstil bieten Sie an? Zu den größten Anliegen der Kandidaten gehört die Beziehung zu ihrem künftigen Vorgesetzten, insbesondere im Kontext von Remote- und Präsenzarbeit. Neue Mitarbeiter sprechen häufig über ihr Arbeitsumfeld. Welche Bürogestaltung bieten Sie an? Ist sie förderlich für den informellen Austausch, der während der Pandemie und in Quarantänezeiten so sehr gefehlt hat, insbesondere bei erzwungenem Homeoffice? Sie können auch den Zugang zu den Räumlichkeiten (rund um die Uhr oder nicht) oder die Leichtigkeit der Verbindung zu allen Remote-Ressourcen hervorheben. Schließlich können Sie auch Mentoring oder Unterstützung bei der Weiterbildung hervorheben. Wenn Ihre Zielgruppe angestellte Eltern umfasst, empfiehlt es sich, Notfallkinderbetreuung, Elternzeit oder die Möglichkeit einer 4-Tage-Woche zu erwähnen. In all diesen Fällen muss Ihr Unternehmen echte Aufmerksamkeit für die Gestaltung einer attraktiven Mitarbeitererfahrung zeigen. Wie Sie wahrscheinlich bereits wissen, dreht sich Talent Acquisition und Recruiting 2022 um die Erwartungen der Kandidaten an die Qualität der Arbeit und die Balance mit ihrem Privatleben.

Kommunikation bedeutet Transparenz

Recruiting 2022 dreht sich um klare Kommunikation. Zwischen sozialen Netzwerken und Plattformen wie Glassdoor, auf denen Mitarbeiter ihre Meinung hinterlassen können, können Kandidaten leicht eigene Recherchen zu Ihrer Arbeitgebermarke durchführen. Arbeitgeber mit Recruiting-Zielen für 2022 müssen transparent kommunizieren und Belege für ihre Behauptungen liefern. Haben Sie schlechte Kommentare in sozialen Netzwerken oder ungünstige Online-Bewertungen erhalten? Zu zeigen, dass Sie an einer Lösung arbeiten, ist für Kandidaten weitaus überzeugender als eine direkte Ablehnung oder das vollständige Ignorieren des Problems. Hat Ihr Unternehmen die Verpflichtung übernommen, seinen CO₂-Fußabdruck zu reduzieren? Präsentieren Sie eine aussagekräftige Infografik, die den diesjährigen CO₂-Fußabdruck veranschaulicht. Denken Sie an Inhalte, die sowohl intern als auch extern kommuniziert werden können, denn ein Mitarbeiter, der stolz auf sein Unternehmen ist, wird wahrscheinlich mit seinem Umfeld und potenziellen Bewerbern darüber sprechen. Obwohl die Gesundheitspandemie etwas abgeklungen ist, sollte Ihr Unternehmen auch zeigen, dass es einen Notfallplan hat, falls eine weitere Welle neue Beschränkungen auslöst. Keine Pause für HR 2022 – das Recruiting muss agil, innovativ, kommunikativ und menschlich sein!Schedule a demoTry free for 14 days[uncode_index el_id="index-983816" loop="size:3|order_by:date|post_type:post|taxonomy_count:10" auto_query="yes" auto_query_type="related" gutter_size="3" post_items="media|featured|onpost|original,title,author|sm_size|hide_qualification" screen_lg="1000" screen_md="600" screen_sm="480" single_overlay_opacity="50" single_padding="2" single_title_dimension="h5" single_title_height="fontheight-179065"]