Wat zijn de belangrijkste wervingsuitdagingen van 2022?

Met recordaantallen vacatures en lage werkloosheid in veel economieën is er voor veel industrieën een uitdagend beeld als het gaat om het aantrekken en behouden van talent. Bedrijven zijn op zoek naar vers bloed. Kandidaten staan van hun kant open voor nieuwe kansen en hebben de afgelopen jaren lessen geleerd, waarvan vele moeilijke. Om de wervingsuitdagingen van 2022 het hoofd te bieden, zullen recruiters een boeiende kandidaatervaring moeten aanbieden. Dit houdt in dat ze hun eigen behoeften anticiperen, evenals de nieuwe verwachtingen van kandidaten. Werving- en Talent Acquisition-professionals zullen hun communicatie moeten aanpassen; dit is de onderscheidende kracht dit jaar, want bijna alle bedrijven bevinden zich in een concurrerende herstelmode.

Kandidaatervaring, een vaste waarde in werving 2022

Wie werft in concurrerende talentmarkten kent de moeilijkheid om de exacte profielen te vinden die men zoekt en nodig heeft. In 2022 zijn er twee benaderingen beschikbaar voor recruiters:

• De wervingsstrategie aanpassen om kandidaten beter aan te trekken en te betrekken: hun leven gemakkelijker maken bij het solliciteren.
• Zich wenden tot nieuwe hoeken van de arbeidsmarkt - van wie er velen afgestudeerden of minder ervaren mensen kunnen zijn - maar die klaar zijn om hun vaardigheden te verbeteren.

In beide gevallen zullen de eerste contactpunten beslissend zijn: het vacaturebericht en het sollicitatieproces. Ervaren kandidaten zijn waarschijnlijk momenteel in dienst en hebben weinig tijd om te solliciteren naar nieuwe mogelijkheden. Het wervingsproces in 2022 moet efficiënt en vloeiend zijn om de aandacht en motivatie van deze potentiële kandidaten vast te houden. Aan de kant van nieuwkomers en afgestudeerden gaat het erom hen een kandidaatervaring van het digitale tijdperk aan te bieden: toegankelijk via een mobiel apparaat, vloeiend en aantrekkelijk, en daarmee afsteken van de concurrentie.

Interactie staat centraal in werving 2022

Cv's, motivatiebrieven, aanbevelingen... deze klassieke wervingsstaples hebben hun tijd gehad. Wat als we de regels doorbrekten? Het aanbieden van gedragsbeoordelingen als eerste kandidatenfilter stelt recruiters in staat de soft skills en motivaties van kandidaten te beoordelen, vervolgens hun voorselectielijst op te stellen en interviews te beperken tot alleen de meest veelbelovende profielen. De resultaten kunnen rechtstreeks aan de kandidaten worden teruggegeven, zodat zij zinvolle feedback krijgen die gedeeld en benut kan worden om zichzelf in de toekomst beter te positioneren. In dit geval biedt deze verschuiving naar het detecteren van potentieel een win-win uitwisseling. Bovendien zijn deze verrijkte vormen van interactie nog steeds zeldzaam in wervingsprocessen, dus dit is een kans om uw werkgeversmerk te laten opvallen!

Minder tijdverspilling voor recruiters

Vanuit het perspectief van HR-digitalisering zal werving in 2022 tijdrovende en overbodige taken blijven uitbesteden of automatiseren. Digitale HR-tools zijn hier precies voor ontworpen, met gebruiksvriendelijke interfaces en functionaliteiten. Deze tools helpen bij het prioriteren van waardevolle taken en het stroomlijnen van de samenwerking tussen HR, recruiters en managers. Extern wordt de tijdsbesparing doorgegeven aan de kandidaatervaring via snellere reacties na interviews. Door de reactietijd te verkorten, is het nog eenvoudiger om de aandacht van het meest gezochte talent vast te houden. Intern verkort een effectieve opvolging van profielen de wervingstijden en maakt het ook mogelijk om de sourcing te optimaliseren door bepaalde sollicitaties door te sturen naar andere functies. Het optimaliseren van uw wervingsproces in 2022 garandeert een hogere kwaliteit van communicatie en een positieve kandidaatervaring. Zelfs voor kandidaten die niet worden geselecteerd, zal uw bedrijf een goede reputatie behouden en een talentenpool die beschikbaar is voor toekomstige kansen.

Hybride werkmethoden en werving in 2022

2020 was het jaar van thuiswerken en 2021 van de (min of meer succesvolle) balanceeract tussen face-to-face en op afstand. Werving in 2022 staat op het punt een waardige opvolger van deze jaren te zijn wat betreft verschuivende paradigma's. Kandidaten die op afstand willen werken, zullen blij zijn met flexibele werktijden en misschien geografische mobiliteit, waardoor ze hun persoonlijk en professioneel leven kunnen verzoenen. Houd echter in gedachten dat telewerken niet alles alleen oplost. Via telewerken werken medewerkers gemiddeld 48 minuten per dag meer, ofwel een volledige halve dag extra per week bij voltijds werk.

Bedrijven in dienst van hun medewerkers

Werving in 2022 moet tegemoetkomen aan de verwachtingen van kandidaten. Welke managementstijl biedt u aan? Onder de voornaamste zorgen van kandidaten is de relatie met hun toekomstige manager, met name in de context van telewerken en face-to-face. Nieuwe aanwervingen praten vaak over hun werkomgeving. Welke kantoorindeling biedt u aan? Is die bevorderlijk voor de informele uitwisselingen die zo hard gemist zijn tijdens de pandemie en quarantaineperiodes, met name bij opgelegd telewerken? U kunt ook de toegang tot de gebouwen (24 uur per dag of niet) of het gemak van verbinding met alle teletewerkbronnen benadrukken. Ten slotte kunt u ook mentoring of ondersteuning voor permanente opleiding belichten. Als uw doelgroep ook gehuwde ouders omvat, is het verstandig noodopties voor kinderopvang, ouderschapsverlof of de mogelijkheid van een 4-daagse werkweek te vermelden. In al deze gevallen moet uw bedrijf echte aandacht tonen voor het samenstellen van een aantrekkelijke medewerkersservaring. Zoals u waarschijnlijk al maar al te goed weet, draait Talent Acquisition en werving in 2022 om de verwachtingen van kandidaten ten aanzien van de kwaliteit van het werkleven en de balans met hun persoonlijk leven.

Communicatie gaat hand in hand met transparantie

Werving in 2022 draait om duidelijke communicatie. Tussen sociale netwerken en sites zoals Glassdoor waar medewerkers hun mening kunnen achterlaten, kunnen kandidaten gemakkelijk hun eigen onderzoek doen naar uw werkgeversmerk. Werkgevers met wervingsdoelen voor 2022 zullen transparant moeten communiceren en bewijs moeten leveren ter ondersteuning van hun beweringen. Slechte reacties op sociale netwerken of andere onflatteuze recensies online? Laten zien dat u aan een oplossing werkt is veel overtuigender voor een kandidaat dan regelrechte ontkenning of het probleem volledig negeren. Heeft uw bedrijf zich verbonden om de CO2-voetafdruk te verminderen? Presenteer een betekenisvolle infographic om de CO2-voetafdruk van dit jaar te illustreren. Denk aan content die zowel intern als extern gecommuniceerd kan worden, want een medewerker die trots is op zijn bedrijf zal er waarschijnlijk over praten met mensen om hen heen en met potentiële nieuwe aanwervingen. Ten slotte, hoewel de gezondheidspandemie enigszins is afgenomen, moet uw bedrijf ook laten zien dat het een noodplan heeft voor het geval een nieuwe golf nieuwe beperkingen teweegbrengt. Geen rust voor HR in 2022: werving moet flexibel, innovatief, communicatief en menselijk zijn!