Test di selezione: come valutare il potenziale dei candidati?

Quando si tratta di analizzare il modo in cui i candidati operano (le loro soft skill), il 60% dei recruiter utilizza test di selezione nelle aziende con più di 1.000 dipendenti (rispetto al 44% nelle aziende più piccole). E se seguiamo i dati, sembra che abbiano buone ragioni per farlo... Uno studio pubblicato dalla Harvard Business Review ha rilevato che l'utilizzo di test di selezione ha aumentato l'efficienza del processo di selezione del 15%. Grazie ai test di selezione, i recruiter possono ora valutare la personalità, le motivazioni e le capacità cognitive dei loro candidati. Si tratta di un insieme di criteri che sappiamo essere fortemente correlati al loro successivo successo nel nuovo ruolo.

Perché utilizzare i test di selezione?

Grazie ai test di selezione, i recruiter dispongono di un modo più efficiente ed efficace per selezionare le candidature. Ad esempio, possono preselezionare i candidati che meglio corrispondono a determinati criteri come leadership, creatività, empatia o capacità organizzative. I test di selezione consentono inoltre di raccogliere dati altamente strutturati sulle soft skill delle persone. Fanno quindi parte di un processo di selezione "Data Driven". Questo approccio garantisce un livello di obiettività molto più elevato nella selezione rispetto a un processo che si basa esclusivamente sull'intuizione o sul giudizio umano. Di conseguenza, i test di selezione consentono anche di ridurre i bias cognitivi che possono emergere durante il processo di selezione e i colloqui.

Alcuni esempi di test di selezione.

Tra i test di selezione più comunemente utilizzati, troviamo principalmente quelli incentrati sulle attitudini o sulle capacità cognitive, sulla personalità e sulle motivazioni.

Test attitudinali e cognitivi.

Questi test di selezione sono pensati per consentire ai recruiter di valutare la capacità dei candidati di ragionare in modo accurato e di apprendere rapidamente nuove conoscenze o nuove competenze.

Test della personalità

Questa categoria di test di selezione è più incentrata sull'analisi del comportamento dei candidati. Lo scopo principale è descrivere i comportamenti che una persona è più propensa a manifestare una volta integrata in un'azienda. La maggior parte dei test di personalità per la selezione prevede una serie di affermazioni tra cui il candidato sceglie quella che lo rispecchia maggiormente.

Test di motivazione

Questa famiglia più recente di test di selezione è dedicata alla valutazione della forza motrice di una persona e all'esplorazione dei suoi bisogni. L'idea alla base dei test di motivazione è quindi quella di comprendere le situazioni che hanno un impatto positivo sulla soddisfazione e sull'impegno del candidato nel contesto lavorativo.

Test di selezione, normativa e obblighi legali.

Dal momento in cui si decide di utilizzare un test di selezione, è necessario rispettare determinati principi e un insieme di normative pensate principalmente per tutelare i candidati.

• È necessario informare il candidato - all'inizio del processo di selezione - che sarà sottoposto a un test di selezione. Non si è legalmente obbligati a specificare esattamente "quale test di selezione". Tuttavia, in AssessFirst, raccomandiamo di farlo.
• Il candidato può rifiutarsi di sostenere il test di selezione proposto e, in qualità di recruiter, si ha il diritto di interpretare questo rifiuto come si ritiene opportuno.
• Dal momento in cui il candidato accetta di sostenere il test di selezione, deve affrontarlo "in buona fede".
• Dopo aver superato il test, il candidato ha il diritto di accedere ai risultati del test.
• Infine, i risultati del test sono soggetti alla normativa GDPR in materia di dati personali.