Passare al 100% Remote in AssessFirst: Come l'abbiamo organizzato!

Secondo ANACT, il 92% dei top manager e il 97% dei futuri manager ritiene che il management, così come viene praticato oggi, debba adattarsi ai cambiamenti della società. Il mondo del lavoro sta cambiando e con esso il management. Per permettere ai manager di concentrarsi sull'essenziale: il team e le performance... Diventa cruciale per i manager reinventare i modi in cui supportano i propri dipendenti, interessandosi davvero a chi sono e a ciò di cui hanno veramente bisogno per prosperare. Ora puoi scoprire i tuoi stili di management, oltre a quelli che corrispondono ai tuoi dipendenti: per un management più efficiente e performance migliori!

Parte 1: Cosa sono gli stili di management

Prima di scoprire quali stili di management ti appartengono, è importante passare in rassegna tutti gli stili. È fondamentale conoscerli tutti e tenere in considerazione determinati elementi per diventare la migliore versione di te stesso, nonché per comprendere davvero il tuo team. Spiegheremo il perché.In senso stretto, gli stili di management sono i modi in cui un manager supporta il proprio team per svilupparsi e raggiungere i propri obiettivi.Abbiamo utilizzato la teoria di Daniel Goleman e la sua visione del "buon manager" per elaborare i 6 stili di management. In particolare, i migliori manager sono quelli in grado di presentare stili diversi per persone e situazioni diverse, mentre i peggiori sono limitati a soli 1 o 2.L'obiettivo di un buon manager dovrebbe essere adattarsi agli individui che compongono il suo team, non il contrario.Per prevedere i tuoi stili di management, dobbiamo addentrarci nella scienza delle soft skill e nelle tue motivazioni primarie.Grazie ai nostri due questionari SHAPE (personalità) e DRIVE (motivazioni), siamo in grado di determinare l'importanza dei risultati e/o delle persone nella tua vita professionale.I risultati si basano su 5 dimensioni:👉Leadership e influenza.👉Considerazione degli altri.👉Creatività e adattabilità.👉Rigore nel lavoro.👉Equilibrio personale.Correlando questi risultati con le tue motivazioni primarie, siamo in grado di determinare i tuoi stili di management.Questo ti permette di mettere in parole i modi di supportare il tuo team: comprendere il tuo modo naturale di gestire.

Prendiamoci ora un momento per esplorare i diversi stili di management. 👇

Parte 2: I diversi stili di management

Dopo aver visto cosa rappresenta ogni stile di management, è fondamentale interessarsi davvero ad esso. Esamineremo i 6 stili applicati su due assi: orientato ai risultati e orientato alle persone.

a) Stili di management orientati ai risultati: vincente, direttivo, visionario

Gli stili orientati ai risultati tenderanno a concentrarsi sugli obiettivi, sia collettivi che individuali. Ecco i tre stili che rientrano in questa categoria:#1 VINCENTEManager: Guarda e fai come me.Dipendenti che cercano questo stile:Le persone compatibili con un leader "vincente" amano essere sfidate con obiettivi ambiziosi. Cercano un modello da seguire, e uno che sia esigente. Il loro manager deve essere esemplare e incarnare il successo nel proprio campo per essere credibile.#2 DIRETTIVOManager: Fai quello che ti dico.Dipendenti che cercano questo stile:Le persone che cercano questo stile hanno bisogno di un manager che traccia loro un percorso chiaro e li segue da vicino. Hanno bisogno di una gerarchia forte e di un'autorità dall'alto verso il basso. Il leader direttivo deve sforzarsi di fornire un quadro strutturato ed efficace.#3 VISIONARIO Manager: Vieni con me.Dipendenti che cercano questo stile:Le persone che cercano un leader visionario hanno bisogno di un manager che dia loro una direzione. Hanno bisogno di qualcuno che dia significato al loro lavoro e che faccia sentire tutti spinti dallo stesso obiettivo. Sono persone che hanno bisogno di essere responsabilizzate.

b) Stili di management orientati alle persone: empatico, coach, partecipativo)

Gli stili orientati alle persone tendono a concentrarsi sullo sviluppo dei dipendenti, sia collettivo che individuale.Ecco i tre stili che rientrano in questa categoria:#1 EMPATICOManager: I dipendenti prima di tutto.Dipendenti che cercano questo stile:

Le persone compatibili con questo stile hanno bisogno di un manager premuroso che si prenda il tempo di ascoltarle e che dia loro fiducia. Non gestiscono bene la pressione.

#2 COACHManager: Prova questo.Dipendenti che cercano questo stile:Le persone che cercano questo stile hanno bisogno di crescere personalmente al lavoro e di essere incoraggiate dal loro manager. Hanno bisogno che il loro manager li supporti, non li spinga.#3 PARTECIPATIVOManager: Cosa ne pensi?Dipendenti che cercano questo stile:Le persone compatibili con questo stile hanno bisogno di un manager che stimoli la partecipazione e l'intelligenza collettiva. Il loro manager deve anche essere interessato alle persone più che ai risultati.

Parte 3: Il Fit

Ora che abbiamo visto cosa sono davvero gli stili di management e a cosa corrispondono, possiamo esaminare la corrispondenza tra gli stili di management di un manager e quelli adatti al dipendente.Il Fit è la corrispondenza tra il profilo di una persona e un modello predittivo. Ad esempio, in una campagna di recruitment, l'indicatore Manager Fit indica quanto il profilo del candidato corrisponde allo stile di leadership del manager.Più alto è questo indicatore, più sarà facile per il manager collaborare efficacemente con il candidato.L'indicatore Manager Fit è calcolato su 5.È anche un ottimo indicatore per quanto riguarda la gestione del team e lo sviluppo individuale dei tuoi dipendenti.È estremamente importante tenere conto di chi sono davvero gli individui del tuo team e delle loro motivazioni primarie, per supportarli meglio.Perché? 👇

Una persona su due ha confessato di aver lasciato il lavoro per sfuggire a un cattivo manager, secondo uno studio Gallup.

Troppe aziende si trovano in questa situazione e finiscono per cercare soluzioni su Internet, leggendo articoli che vendono le "caratteristiche principali di un buon leader", nel tentativo di spingere i propri manager in quella direzione...

E, alla fine, invano.

Perché?

Perché per supportare adeguatamente i dipendenti e aiutarli a svilupparsi individualmente o come team, è meglio comprendere la personalità e le motivazioni di ciascuno.

Quando i manager hanno accesso a questa ricchezza di informazioni, possono comprendere meglio le esigenze dei loro dipendenti. In questo modo, possono adattarsi per supportarli: con una comunicazione migliore, aumentando le performance e l'impegno dei dipendenti!

E questo...È un fattore chiave per la fidelizzazione dei dipendenti.

Conclusione

Ora che conosci tutti gli stili di management, non ti resta che scoprire il tuo e quelli che corrispondono ai tuoi dipendenti! Per essere un manager più efficace, conoscere se stessi e le personalità e motivazioni che compongono il tuo team sono le chiavi del successo collettivo e individuale. Ti invitiamo a completare i nostri questionari SHAPE (personalità) e DRIVE (motivazione), così potrai scoprire l'analisi completa e potenziare le tue performance!