Passer au 100% télétravail chez AssessFirst : comment nous l'avons mis en place !

Selon l'ANACT, 92 % des top managers et 97 % des futurs managers estiment que le management, tel qu'il est pratiqué aujourd'hui, doit s'adapter aux évolutions sociétales. Le monde du travail change et avec lui le management. Pour permettre aux managers de se concentrer sur l'essentiel : leur équipe et la performance... Il devient crucial pour les managers de réinventer les façons dont ils accompagnent leurs collaborateurs, en s'intéressant réellement à qui ils sont et à ce dont ils ont vraiment besoin pour s'épanouir. Vous pouvez désormais découvrir vos styles de management, ainsi que ceux qui correspondent à vos collaborateurs : pour un management plus efficace et une meilleure performance !

Partie 1 : Quels sont les styles de management

Avant de découvrir quels styles de management s'appliquent à vous, il est important de passer en revue l'ensemble des styles. Il est crucial de tous les connaître et de prendre certains éléments en compte afin de devenir la meilleure version de vous-même, ainsi que de véritablement comprendre votre équipe. Nous allons voir pourquoi.Strictement parlant, les styles de management sont les façons dont un manager accompagne son équipe pour se développer et atteindre ses objectifs.Nous avons utilisé la théorie de Daniel Goleman et sa vision du "bon manager" pour concevoir les 6 styles de management. À savoir, les meilleurs managers sont ceux qui sont capables de présenter différents styles selon les personnes et les situations, tandis que les moins bons managers se limitent à seulement 1 ou 2.L'objectif d'un bon manager devrait être de s'adapter aux individus composant son équipe, et non l'inverse.Pour prédire vos styles de management, nous devons nous plonger dans la science des soft skills et de vos motivations principales.Grâce à nos deux questionnaires SHAPE (personnalité) et DRIVE (motivations), nous sommes en mesure de déterminer l'importance des résultats et/ou des personnes dans votre vie professionnelle.Les résultats sont basés sur 5 dimensions :👉Leadership et influence.👉Prise en compte des autres.👉Créativité et adaptabilité.👉Rigueur dans le travail.👉Équilibre personnel.En corrélant ces résultats avec vos motivations principales, nous sommes en mesure de déterminer vos styles de management.Cela vous permet de mettre des mots sur les façons d'accompagner votre équipe : comprendre votre manière naturelle de manager.

Prenons maintenant un moment pour explorer les différents styles de management eux-mêmes. 👇

Partie 2 : Les différents styles de management

Après avoir vu ce qu'est chaque style de management, il est crucial de s'y intéresser véritablement. Nous allons passer en revue les 6 styles tels qu'ils s'appliquent selon deux axes : orienté résultats et orienté personnes.

a) Styles de management orientés résultats : gagnant, directif, visionnaire

Les styles orientés résultats auront tendance à se concentrer sur les objectifs, qu'ils soient collectifs ou individuels. Voici les trois styles qui entrent dans cette catégorie :#1 GAGNANTManager : Regardez et faites comme moi.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes compatibles avec un leader "gagnant" aiment être challengées avec des objectifs ambitieux. Elles recherchent un modèle à suivre, et un modèle exigeant. Leur manager doit être exemplaire et incarner la réussite dans son domaine pour être crédible.#2 DIRECTIFManager : Faites ce que je vous dis.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes qui recherchent ce style ont besoin d'un manager qui leur trace un cap clair et les suit de près. Elles ont besoin d'une hiérarchie forte et d'une autorité descendante. Le leader directif doit s'efforcer de fournir un cadre structuré et efficace.#3 VISIONNAIREManager : Venez avec moi.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes qui recherchent un leader visionnaire ont besoin d'un manager qui leur donne une direction. Elles ont besoin de quelqu'un qui donne du sens à leur travail et de sentir que tout le monde est animé par le même objectif. Ce sont des personnes qui ont besoin d'être responsabilisées.

b) Styles de management orientés personnes : empathique, coach, participatif

Les styles orientés personnes ont tendance à se concentrer sur le développement des collaborateurs, qu'il soit collectif ou individuel.Voici les trois styles qui entrent dans cette catégorie :#1 EMPATHIQUEManager : Les collaborateurs d'abord.Collaborateurs qui recherchent ce style :

Les personnes compatibles avec ce style ont besoin d'un manager bienveillant qui prend le temps de les écouter et qui leur donne confiance. Elles ne gèrent pas bien la pression.

#2 COACHManager : Essayez ceci.Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes qui recherchent ce style ont besoin de se développer personnellement au travail et d'être encouragées par leur manager. Elles ont besoin que leur manager les accompagne, et non les pousse.#3 PARTICIPATIFManager : Qu'en pensez-vous ?Collaborateurs qui recherchent ce style :Les personnes compatibles avec ce style ont besoin d'un manager qui stimule la participation et l'intelligence collective. Leur manager doit également s'intéresser davantage aux personnes qu'aux résultats.

Partie 3 : Le Fit

Maintenant que nous avons vu ce que sont réellement les styles de management et à quoi ils correspondent, nous pouvons examiner le fit entre les styles de management d'un manager et ceux qui conviennent au collaborateur.Le Fit est la correspondance entre le profil d'une personne et un modèle prédictif. Par exemple, dans une campagne de recrutement, l'indicateur Manager Fit indique dans quelle mesure le profil du candidat correspond au style de leadership du manager.Plus cet indicateur est élevé, plus il sera facile pour le manager de collaborer efficacement avec le candidat.L'indicateur Manager Fit est calculé sur 5.C'est également un très bon indicateur concernant la gestion d'équipe et le développement individuel de vos collaborateurs.Il est extrêmement important de prendre en compte qui sont réellement les individus de votre équipe et leurs motivations principales, afin de mieux les accompagner.Pourquoi ? 👇

Une personne sur deux a avoué avoir quitté son emploi pour fuir un mauvais manager, selon une étude Gallup.

Bien trop d'entreprises se retrouvent dans cette situation, et finissent par chercher des solutions sur Internet, en lisant des articles vantant les "qualités principales d'un bon leader", dans une tentative de pousser leurs managers dans cette direction...

Et, au final, sans résultat.

Pourquoi ?

Parce que pour bien accompagner les collaborateurs et les aider à se développer individuellement ou en équipe, il vaut mieux comprendre la personnalité et les motivations de chacun.

Quand les managers ont accès à cette richesse d'informations, cela leur permet de mieux comprendre les besoins de leurs collaborateurs. De cette façon, ils peuvent s'adapter pour les accompagner : avec une meilleure communication, en augmentant la performance et l'engagement des collaborateurs !

Et ça... C'est un facteur clé pour fidéliser les collaborateurs.

Conclusion

Maintenant que vous connaissez tous les styles de management, il ne vous reste plus qu'à découvrir les vôtres et ceux qui correspondent à vos collaborateurs ! Pour être un manager plus efficace, se connaître soi-même et connaître les personnalités et motivations qui composent votre équipe sont les clés du succès collectif et individuel. Nous vous invitons à passer nos questionnaires SHAPE (personnalité) et DRIVE (motivation), afin que vous puissiez découvrir l'analyse complète et booster votre performance !