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Según ANACT, el 92% de los altos directivos y el 97% de los futuros directivos creen que la gestión, tal como se practica hoy en día, necesita adaptarse a los cambios sociales. El mundo del trabajo está cambiando y con él la gestión. Para permitir que los managers se concentren en lo esencial: su equipo y el rendimiento... Se vuelve crucial que los managers reinventen las formas en que acompañan a sus colaboradores, interesándose realmente en quiénes son y en lo que realmente necesitan para prosperar. Ahora puede descubrir sus estilos de management, así como los que corresponden a sus colaboradores: ¡para una gestión más eficiente y un mejor rendimiento!

Parte 1: ¿Qué son los estilos de management?

Antes de descubrir qué estilos de management se aplican a usted, es importante repasar todos los estilos. Es crucial conocerlos todos y tener en cuenta ciertos elementos para convertirse en la mejor versión de sí mismo, así como para comprender verdaderamente a su equipo. Veamos por qué.En sentido estricto, los estilos de management son las formas en que un manager acompaña a su equipo para desarrollarse y alcanzar sus objetivos.Utilizamos la teoría de Daniel Goleman y su visión de un "buen manager" para diseñar los 6 estilos de management. Es decir, los mejores managers son aquellos capaces de presentar diferentes estilos según las personas y las situaciones, mientras que los peores managers se limitan a solo 1 o 2.El objetivo de un buen manager debe ser adaptarse a las personas que componen su equipo, y no al revés.Para predecir sus estilos de management, necesitamos profundizar en la ciencia de las soft skills y sus motivaciones principales.Gracias a nuestros dos cuestionarios SHAPE (personalidad) y DRIVE (motivaciones), podemos determinar la importancia de los resultados y/o las personas en su vida profesional.Los resultados se basan en 5 dimensiones:👉Liderazgo e influencia.👉Consideración hacia los demás.👉Creatividad y adaptabilidad.👉Rigor en el trabajo.👉Equilibrio personal.Al correlacionar estos resultados con sus motivaciones principales, somos capaces de determinar sus estilos de management.Esto le permite poner palabras a las formas de acompañar a su equipo: comprender su manera natural de gestionar.

Ahora tomemos un momento para explorar los diferentes estilos de management. 👇

Parte 2: Los diferentes estilos de management

Después de ver qué es cada estilo de management, es crucial interesarse verdaderamente en ellos. Repasaremos los 6 estilos tal como se aplican en dos ejes: orientados a los resultados y orientados a las personas.

a) Estilos de management orientados a los resultados: ganador, directivo, visionario

Los estilos orientados a los resultados tienden a centrarse en los objetivos, ya sean colectivos o individuales. Estos son los tres estilos que entran en esta categoría:#1 GANADORManager: Observa y haz como yo.Colaboradores que buscan este estilo:Las personas compatibles con un líder "ganador" disfrutan siendo desafiadas con objetivos ambiciosos. Buscan un modelo a seguir, y uno que sea exigente. Su manager debe ser ejemplar y encarnar el éxito en su campo para ser creíble.#2 DIRECTIVOManager: Haz lo que te digo.Colaboradores que buscan este estilo:Las personas que buscan este estilo necesitan un manager que les trace un camino claro y les haga un seguimiento cercano. Necesitan una jerarquía fuerte y una autoridad descendente. El líder directivo debe esforzarse por proporcionar un marco estructurado y eficaz.#3 VISIONARIOManager: Ven conmigo.Colaboradores que buscan este estilo:Las personas que buscan un líder visionario necesitan un manager que les dé dirección. Necesitan a alguien que dé sentido a su trabajo y sentir que todos están impulsados por el mismo objetivo. Son personas que necesitan ser empoderadas.

b) Estilos de management orientados a las personas: empático, coach, participativo

Los estilos orientados a las personas tienden a centrarse en el desarrollo de los colaboradores, ya sea colectivo o individual. Estos son los tres estilos que entran en esta categoría:#1 EMPÁTICOManager: Los colaboradores primero.Colaboradores que buscan este estilo:

Las personas compatibles con este estilo necesitan un manager atento que se tome el tiempo de escucharles y que les dé confianza. No manejan bien la presión.

#2 COACHManager: Prueba esto.Colaboradores que buscan este estilo:Las personas que buscan este estilo necesitan crecer personalmente en el trabajo y ser alentadas por su manager. Necesitan que su manager les apoye, no que les presione.#3 PARTICIPATIVOManager: ¿Qué opinas?Colaboradores que buscan este estilo:Las personas compatibles con este estilo necesitan un manager que estimule la participación y la inteligencia colectiva. Su manager también necesita interesarse más en las personas que en los resultados.

Parte 3: El Fit

Ahora que hemos visto qué son realmente los estilos de management y a qué corresponden, podemos analizar el fit entre los estilos de management de un manager y los que convienen al colaborador.El Fit es la correspondencia entre el perfil de una persona y un modelo predictivo. Por ejemplo, en una campaña de reclutamiento, el indicador Manager Fit se refiere a qué tan bien el perfil del candidato coincide con el estilo de liderazgo del manager.Cuanto más alto sea este indicador, más fácil será para el manager colaborar eficazmente con el candidato.El indicador Manager Fit se calcula sobre 5.También es un muy buen indicador en cuanto a la gestión de equipos y el desarrollo individual de sus colaboradores.Es extremadamente importante tener en cuenta quiénes son realmente las personas de su equipo y sus motivaciones principales, para poder acompañarles mejor. ¿Por qué? 👇

Una de cada dos personas confesó haber dejado su trabajo para escapar de un mal manager, según un estudio de Gallup.

Demasiadas empresas se encuentran en esta situación, y terminan buscando soluciones en Internet, leyendo artículos que venden los "rasgos principales de un buen líder", intentando empujar a sus managers en esa dirección...

Y, al final, sin resultado.

¿Por qué?

Porque para acompañar adecuadamente a los colaboradores y ayudarles a desarrollarse individual o colectivamente, es mejor comprender la personalidad y las motivaciones de cada persona.

Cuando los managers tienen acceso a esta valiosa información, les permite comprender mejor las necesidades de sus colaboradores. De esta manera, pueden adaptarse para acompañarles: con una mejor comunicación, aumentando el rendimiento y el compromiso de los colaboradores.

Y eso... es un factor clave para retener a los colaboradores.

Conclusión

Ahora que conoce todos los estilos de management, solo le queda descubrir los suyos y los que corresponden a sus colaboradores. Para ser un manager más eficaz, conocerse a sí mismo y las personalidades y motivaciones que componen su equipo son las claves del éxito colectivo e individual. Le invitamos a realizar nuestros cuestionarios SHAPE (personalidad) y DRIVE (motivaciones), para que pueda descubrir el análisis completo y potenciar su rendimiento.