Introduzione alla Generazione Alpha, il futuro della forza lavoro!
La maggior parte delle persone conosce il concetto di "Generazioni". Ma quanti sanno a quale generazione appartengono?
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Alcuni di noi potrebbero avere familiarità con le diverse generazioni che compongono la nostra società – e la nostra forza lavoro: in particolare le Generazioni X, Y e Z. Ma c'è un'altra generazione della società meno conosciuta: i suoi membri diventeranno economicamente attivi e si uniranno alla nostra forza lavoro entro i prossimi cinque anni.
La Generazione Alpha è tipicamente definita come coloro nati tra il 2010 e il 2024. L'Acquisizione dei Talenti sarà sfidata a coinvolgere, coltivare e reclutare i membri di questa generazione nei prossimi anni, mentre chi lavora nelle Carriere Iniziali e nel reclutamento dei neolaureati sarà quasi esclusivamente concentrato sulla Generazione Alpha entro il prossimo decennio. Perché si sa così poco su questo argomento? Perché si parla così poco di questa generazione? In un recente sondaggio HR Grapevine da noi condotto, il 77% degli intervistati ha dichiarato di essere "inadeguatamente preparato" o "per niente preparato" per l'introduzione della Generazione Alpha nelle proprie aziende.
Chi è la Generazione Alpha?
La generazione più anziana nella nostra forza lavoro attualmente è la generazione X. Questa generazione è nata nella stabilità del dopoguerra, tuttavia è anche cresciuta nell'instabilità dei crescenti tassi di divorzio. Durante gli anni '60 e '70, questa generazione era caratterizzata come ribelle e dallo spirito libero nella sua gioventù rispetto ai genitori e nonni gran lavoratori. Tuttavia, questi stereotipi sono stati successivamente smentiti come ingiusti e imprecisi. In uno studio del 2016 di Workfront, la Generazione X è stata identificata come i dipendenti più laboriosi (votata da oltre il 60% degli intervistati dello studio).
Oltre 2,6 milioni di membri della Gen Alpha nascono ogni singola settimana. Entro la fine di questo periodo generazionale nel 2025, ce ne saranno ben 2 miliardi: stimati a superare le dimensioni della Generazione Z, rendendoli la (più recente) generazione più grande di tutta la storia umana.
La Generazione Alpha ha iniziato a nascere nel 2010. Questo è stato l'anno in cui Instagram ha avuto il suo primo download, l'iPad è stato rilasciato e "app" è diventata la parola dell'anno. Inevitabilmente, a questa generazione sono state date le etichette: "tech native", "digitalmente alfabetizzata" e "screenager" (ne parleremo più avanti). Alcuni potrebbero dire che la Generazione Alpha è stata parte di un esperimento sociale accidentale: schermi reattivi posizionati davanti a loro per giocare e imparare prima ancora che potessero parlare o camminare. La Gen Alpha è la prima ad essere naturalmente alfabetizzata digitalmente e interamente nativa tecnologica. Questo ha tuttavia contribuito anche a tempi di attenzione sempre più brevi e a una formazione sociale compromessa.
Stanno già forzando la mano delle aziende di social media. Come generazione più esperta di tecnologia fino ad oggi, c'è una pressione senza rivali esercitata sulle 'Big Tech' per creare migliori salvaguardie online per i bambini. Nonostante siano la generazione più giovane, hanno il più alto potere d'acquisto e influenza sui brand. Inoltre, sono destinati ad avere il più alto potere d'acquisto e già esercitano un'influenza significativa nelle decisioni di acquisto grazie al loro accesso alle notizie di attualità e all'intrattenimento, che mette pressione sui genitori e sulle persone che hanno effettivamente i soldi da spendere.
Quindi, cosa possiamo fare per prepararci all'introduzione della Generazione Alpha nei nostri luoghi di lavoro?
Ci sono tre punti critici di interesse:
1) Come possiamo educare la Generazione Alpha e prepararla per il mondo del lavoro? Abbiamo visto negli ultimi 2 anni che il luogo di lavoro è cambiato: un'evoluzione manifestatasi dal lockdown. Il lavoro ibrido o da remoto è ormai comune e spetta a noi educare la prossima generazione su come funziona questo tipo di ambiente lavorativo.
2) Come possiamo educare noi stessi in preparazione per accoglierli nel luogo di lavoro? Cosa vuole vedere la Generazione Alpha nel luogo di lavoro e cosa li motiva? Quando lo comprenderemo – e quanto diverso sarà rispetto alle generazioni precedenti – saremo in grado di accoglierli in modo più efficace nelle nostre organizzazioni.
3) Come possiamo imparare dalle generazioni attuali nel nostro luogo di lavoro e usare queste informazioni per anticipare come i futuri team collaboreranno e opereranno efficacemente? Comprendere come diversi membri del team di generazioni diverse lavorano insieme oggi, nonostante possano avere motivazioni, personalità ed esperienze diverse, può aiutarci nella pianificazione della forza lavoro e nelle strategie future per i talenti. Per comprendere l'entusiasmante talento futuro della Generazione Alpha, dobbiamo guardare attentamente alle generazioni già presenti.
Il modo in cui reclutiamo sta cambiando, e dovrà continuare a cambiare per reclutare la Generazione Alpha. La Gen Alpha sarà esperta di tecnologia e collaborativa, ma la loro relazione con il lavoro da remoto, la tecnologia e i social media porterà nuove complessità che devono essere considerate dai brand dei datori di lavoro e tenute in conto nelle strategie di reclutamento.
Ma all'interno della complessità del futuro del reclutamento e della Gen Alpha c'è la semplice verità che HR e Reclutamento rimangono concentrati su una cosa: le persone. AssessFirst è qui per aiutarti in ogni fase del percorso fornendoti le conoscenze, le competenze e la tecnologia che la Gen Alpha sarà sollevata di scoprire quando entrerà nella tua azienda. Se vuoi maggiori informazioni sulla Generazione Alpha, le loro esigenze e le pratiche che puoi implementare ora per essere preparato oltre a migliorare l'esperienza dei dipendenti attuali, puoi scaricare il nostro ebook gratuito 'Generation Alpha, a guide to the future of the workforce' Qui!