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Uma introdução à Geração Alpha, o futuro do mercado de trabalho!

A maioria das pessoas conhece o conceito de "Gerações" — esses períodos da história definidos pelo ano de nascimento de uma pessoa. Mas quantas sabem de qual geração fazem parte?

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Alguns de nós já conhecem as diferentes gerações que compõem nossa sociedade — e nossa força de trabalho: nomeadamente as Gerações X, Y e Z. Mas existe outra geração da sociedade menos conhecida: os membros dessa geração se tornarão economicamente ativos e ingressarão em nossa força de trabalho nos próximos cinco anos.

 

A Geração Alpha é tipicamente definida como aqueles nascidos entre 2010 e 2024. A Aquisição de Talentos será desafiada a engajar, nutrir e recrutar membros dessa geração nos próximos anos, enquanto os que trabalham com Carreiras Iniciais e recrutamento de Jovens Talentos estarão quase exclusivamente focados na Geração Alpha dentro de uma década. Por que se sabe tão pouco sobre esse tema? Por que se fala tão pouco dessa geração? Em uma pesquisa recente que realizamos com o HR Grapevine, 77% dos respondentes afirmaram estar "inadequadamente preparados" ou "nada preparados" para a chegada da Geração Alpha em seus negócios.

Quem é a Geração Alpha?

 

A geração mais antiga em nossa força de trabalho atualmente é a Geração X. Essa geração nasceu em um período de estabilidade pós-guerra; porém, também cresceu em meio à instabilidade do aumento das taxas de divórcio. Durante as décadas de 1960 e 1970, essa geração era caracterizada como livre e rebelde em sua juventude em comparação com seus pais e avós trabalhadores. No entanto, esses estereótipos foram desmentidos como injustos e imprecisos. Em um estudo de 2016 da Workfront, a Geração X foi considerada a mais trabalhadora (com mais de 60% dos respondentes do estudo votando nela).

 

Mais de 2,6 milhões de membros da Geração Alpha nascem toda semana. Até o fim desse período geracional em 2025, haverá impressionantes 2 bilhões deles: estimados para superar o tamanho da Geração Z — tornando-os a (mais nova) maior geração de toda a história humana.

A Geração Alpha começou a nascer em 2010. Esse foi o ano em que o Instagram teve seu primeiro download, o iPad foi lançado e "app" se tornou a palavra do ano. Inevitavelmente, essa geração recebeu os rótulos: "nativa em tecnologia", "digitalmente letrada" e "screenagers" (mais sobre isso adiante). Alguns podem dizer que a Geração Alpha participou de um experimento social acidental: tiveram telas responsivas colocadas à sua frente para brincar e aprender antes mesmo de saber falar ou andar. A Geração Alpha é a primeira a ser naturalmente letrada digitalmente e completamente nativa em tecnologia. Isso, no entanto, também contribuiu para períodos de atenção cada vez mais curtos e formação social prejudicada.

Eles já estão forçando a mão das empresas de mídias sociais. Como a geração mais familiarizada com a tecnologia até hoje, há uma pressão sem precedentes sobre as "Big Techs" para criar melhores salvaguardas online para crianças. Apesar de serem a geração mais jovem, eles têm o maior poder de compra e influência sobre marcas. Além disso, estão prestes a ter o maior poder de compra e já exercem influência significativa nas decisões de compra por causa de seu acesso ao entretenimento e às atualidades, o que pressiona os pais e as pessoas que têm o dinheiro para gastar.

 

Então, o que podemos fazer para nos preparar para a chegada da Geração Alpha nos locais de trabalho?

 

Há três pontos críticos de interesse:

 

1) Como podemos educar a Geração Alpha e prepará-la para o mundo do trabalho? Vimos nos últimos 2 anos que o local de trabalho mudou: uma evolução manifestada pelo lockdown. O trabalho híbrido ou remoto é comum e cabe a nós educar a próxima geração sobre como esse tipo de ambiente de trabalho funciona.

 

2) Como podemos nos educar para recebê-los no local de trabalho? O que a Geração Alpha quer ver no trabalho e o que a motiva? Quando entendermos isso — e quão diferente será em relação às gerações anteriores — poderemos acomodá-la e recebê-la de forma mais eficaz em nossas organizações.

 

3) Como podemos aprender com as gerações atuais em nosso local de trabalho e usar essa informação para antecipar como as equipes futuras vão colaborar e operar com eficácia? Entender como diferentes membros de equipe de gerações diferentes estão trabalhando juntos hoje, apesar de poderem ter motivações, personalidades e experiências distintas, pode nos ajudar no planejamento de força de trabalho e nas estratégias futuras de talentos. Para entender o futuro promissor de talentos da Geração Alpha, precisamos olhar com atenção para as gerações já presentes em nossas organizações.

A forma como recrutamos está mudando e precisará continuar mudando para recrutar a Geração Alpha. A Geração Alpha será familiarizada com a tecnologia e colaborativa, mas sua relação com o trabalho remoto, a tecnologia e as mídias sociais trará novas complexidades que devem ser consideradas pelas marcas empregadoras e levadas em conta nas estratégias de recrutamento.

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