Una introducción a la Generación Alpha, el futuro del trabajo
La mayoría de las personas están familiarizadas con el concepto de "Generaciones": esos periodos de la historia que se definen según el año de nacimiento de una persona. Pero, ¿cuántas personas saben a qué generación pertenecen?
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Algunos de nosotros podemos estar familiarizados con las diferentes generaciones que componen nuestra sociedad y nuestra fuerza laboral: las Generaciones X, Y y Z. Pero existe otra generación de la sociedad menos conocida: sus miembros se incorporarán al mercado laboral y se unirán a nuestra fuerza de trabajo en los próximos cinco años.
La Generación Alpha se define típicamente como aquellos nacidos entre 2010 y 2024. Talent Acquisition se enfrentará al desafío de captar, cultivar y reclutar a los miembros de esta generación en los próximos años, mientras que quienes trabajan en Early Careers y reclutamiento de graduados se centrarán casi exclusivamente en la Generación Alpha en la próxima década. ¿Por qué se sabe tan poco sobre este tema? ¿Por qué se habla tan poco de esta generación? En una encuesta reciente de HR Grapevine que realizamos, el 77% de nuestros encuestados declararon estar "insuficientemente preparados" o "nada preparados" para la introducción de la Generación Alpha en sus empresas.
¿Quién es la Generación Alpha?
La generación más veterana actualmente en nuestra fuerza laboral es la Generación X. Esta generación nació en un periodo de estabilidad de posguerra, sin embargo, también creció en la inestabilidad de las crecientes tasas de divorcio. Durante las décadas de 1960 y 1970, esta generación fue caracterizada como de espíritu libre y rebelde en su juventud en comparación con sus padres y abuelos trabajadores. Sin embargo, estos estereotipos han sido desmentidos como injustos e inexactos. En un estudio de 2016 de Workfront, la Generación X fue considerada como los empleados más trabajadores (según el voto de más del 60% de los encuestados del estudio).
Más de 2,6 millones de miembros de la Gen Alpha nacen cada semana. Para el final de este periodo generacional en 2025, habrá la impresionante cifra de 2 mil millones de ellos: se estima que superarán el tamaño de la Generación Z, convirtiéndose en la (más nueva) generación más grande de toda la historia de la humanidad.
La Generación Alpha comenzó a nacer en 2010. Ese fue el año en que Instagram tuvo su primera descarga, se lanzó el iPad y "app" se convirtió en la palabra del año. Inevitablemente, a esta generación se le han dado las etiquetas de: "nativos tecnológicos", "alfabetizados digitalmente" y "screenagers" (más sobre esto después). Algunos podrían decir que la Generación Alpha ha sido parte de un experimento social accidental: con pantallas táctiles colocadas frente a ellos para jugar y aprender antes incluso de poder hablar o caminar. La Gen Alpha es la primera en ser naturalmente alfabetizada digitalmente y completamente nativa tecnológica. Sin embargo, esto también ha contribuido a períodos de atención cada vez más cortos y una formación social deteriorada.
Ya están forzando la mano de las empresas de redes sociales. Como la generación más experta en tecnología hasta la fecha, existe una presión sin precedentes sobre las "Big Tech" para crear mejores salvaguardas en línea para los niños. A pesar de ser la generación más joven, tienen el mayor poder adquisitivo e influencia sobre las marcas. Además, están destinados a tener el mayor poder adquisitivo y ya ejercen una influencia significativa en las decisiones de compra gracias a su acceso a la actualidad y al entretenimiento, lo que presiona a los padres y a las personas que realmente tienen el dinero para gastar.
Entonces, ¿qué podemos hacer para prepararnos para la introducción de la Generación Alpha en nuestros lugares de trabajo?
Hay tres puntos de interés críticos:
1) ¿Cómo podemos educar a la Generación Alpha y prepararla para el mundo laboral? Hemos visto en los últimos 2 años que el lugar de trabajo ha cambiado: una evolución manifestada a partir del confinamiento. El trabajo híbrido o remoto es habitual y nos corresponde educar a la próxima generación sobre cómo funciona este tipo de entorno laboral.
2) ¿Cómo podemos educarnos a nosotros mismos para prepararnos para recibirlos en el lugar de trabajo? ¿Qué quiere ver la Generación Alpha en el trabajo y qué les motiva? Cuando comprendamos esto, y cuán diferente será de las generaciones anteriores, podremos acogerlos e integrarlos de manera más eficaz en nuestras organizaciones.
3) ¿Cómo podemos aprender de las generaciones actuales en nuestro lugar de trabajo y utilizar esta información para anticipar cómo los equipos futuros colaborarán y operarán eficazmente? Comprender cómo los diferentes miembros del equipo de diferentes generaciones trabajan juntos hoy, a pesar de que puedan tener diferentes motivaciones, personalidades y experiencias, puede ayudarnos con la planificación de la fuerza laboral y las estrategias futuras de talento. Para comprender el emocionante talento futuro de la Generación Alpha, debemos observar cuidadosamente a las generaciones que ya tenemos.
La forma en que reclutamos está cambiando, y tendrá que seguir cambiando para reclutar a la Generación Alpha. La Gen Alpha será experta en tecnología y colaborativa, pero su relación con el trabajo remoto, la tecnología y las redes sociales traerá nuevas complejidades que deben ser consideradas por las marcas empleadoras y tenidas en cuenta en las estrategias de reclutamiento.
Pero dentro de la complejidad del futuro del reclutamiento y la Gen Alpha está la simple verdad de que RRHH y el Reclutamiento siguen centrados en una cosa: las personas. AssessFirst está aquí para ayudarle en cada paso del camino equipándole con el conocimiento, las competencias y la tecnología que la Gen Alpha se alegrará de descubrir cuando se una a usted como empleador.