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Accelera il tuo reclutamento con il candidate nurturing!

Per valutare il livello di coinvolgimento dei dipendenti, è comune somministrare un questionario sulla motivazione lavorativa. Ecco alcuni esempi.

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Come sappiamo, nel mondo del reclutamento, ogni minuto conta! Immagina se invece di essere il tuo nemico, il tempo diventasse il tuo più grande alleato... Per aiutarti a fare questo salto, abbiamo invitato Anaïs Le Digarcher a condividere i suoi migliori consigli. Ex recruiter diventata scrittrice e creatrice di contenuti HR, Anaïs comprende le sfide quotidiane che affronti. Scopri le sue strategie collaudate per nutrire i tuoi candidati e ottimizzare il tuo tempo proprio qui!

Uno sguardo più da vicino al candidate nurturing

Qui scoprirai come risparmiare tempo con candidati già convinti grazie a una comunicazione efficace.

Nutrire, alimentare, coltivare, prendersi cura — indipendentemente dalla traduzione, il nurturing è un concetto di marketing che consiste nel creare e mantenere una connessione con il tuo pubblico target per guidarlo gradualmente verso un acquisto.

Nel reclutamento, guidi quindi il tuo candidato target non verso un acquisto, ma verso l'ingresso nella tua azienda.

Come? Attraverso contenuti di valore direttamente destinati a loro.

3 vantaggi di questa pratica!

1. Distinguersi

Perché il tuo candidato dovrebbe scegliere te rispetto a un concorrente?

Ha bisogno di sapere chi sei e soprattutto perché fai questo lavoro.

Si tratta del PERCHÉ — qual è la tua missione?

Questa autenticità ti aiuterà a distinguerti dagli altri.

Concentrati sul tuo personal branding. In altre parole, il tuo marchio personale.

2. Risparmiare tempo e aiutare gli altri a risparmiare tempo

Oggi, più del 90% dei candidati vorrebbe accedere a informazioni dietro le quinte prima ancora di candidarsi per una posizione.

Condividendo il tuo dietro le quinte, permetti ai tuoi candidati di risparmiare tempo prezioso.

Avranno un'idea chiara di dove potrebbero potenzialmente lavorare.

Mettere in evidenza la tua cultura aziendale, inclusi valori, visione, stile di management e ambiente di lavoro, aiuterà anche a filtrare i candidati.

Tutti risparmiano tempo.

3. Rafforzare il coinvolgimento

Non solo rafforzi il coinvolgimento con i tuoi candidati, ma anche con i tuoi dipendenti quando sono coinvolti in questa strategia.

Cosa significa?

I tuoi candidati sono molto più convinti da contenuti che mettono in evidenza i tuoi dipendenti, o addirittura da contenuti pubblicati direttamente dai tuoi dipendenti, rispetto a contenuti prodotti dall'azienda stessa.

Basta con contenuti troppo "corporate". Dai la ribalta ai tuoi team.

Consolidi i legami interni e contemporaneamente sviluppi un senso di appartenenza nei tuoi candidati, ancor prima che abbiano deciso di candidarsi.

Accelera il tuo reclutamento: 3 azioni per un candidate nurturing efficace!

1. Conosci la tua candidate persona

Una persona è un profilo di un target ideale. Nel reclutamento, lo chiamiamo candidate persona.

La sfida chiave sta nella tua capacità di capire chi è questo target.

Per arrivarci, puoi porti le seguenti domande:

  • Quali sono le sue aspettative?
  • Quali sono le sue preoccupazioni?
  • Quali sono le sue potenziali obiezioni?
  • Quali sono i suoi canali preferiti?
  • Quali sono i suoi interessi?

In questo modo, mappi la/le tua/e persona(e), e quindi determini i messaggi da trasmettere, gli argomenti che puoi evidenziare nella tua comunicazione, così come i canali sui quali devi essere presente e visibile.

2. Diventa un riferimento

Il tuo obiettivo è chiaro: il tuo candidato dovrebbe pensare immediatamente a te quando cerca lavoro.

Ora che sai chi è la tua candidate persona, le parlerai con contenuti di valore. Questo è il nurturing.

A seconda di chi è, puoi pensare di condividere consigli sulla ricerca di lavoro, consigli di carriera, per esempio.

L'idea è anche di dimostrare la tua competenza: cosa sai della sua professione? Cosa sai delle tendenze attuali nel suo settore?

3. Imposta un monitoraggio

Per rafforzare la tua competenza, imposta un monitoraggio utilizzando uno strumento come Google Alerts. Puoi creare avvisi con parole chiave e, alla frequenza che preferisci, riceverai tutte le ultime notizie correlate.

Questo può darti ancora più idee per la creazione di contenuti e arricchirai anche le tue conoscenze personali.

Bonus: 6 idee — oltre i social media — per creare e mantenere connessioni con i tuoi candidati

  1. Una newsletter per condividere consigli sullo sviluppo professionale
  2. Un webinar regolare per discutere innovazioni e tendenze legate al tuo settore
  3. Un gruppo community su WhatsApp per condividere le tue ultime offerte di lavoro
  4. Una campagna SMS per informare sulle novità aziendali o inviare auguri di compleanno
  5. Un aperitivo dopo lavoro nel tuo ufficio per invitare i candidati a scoprire il tuo dietro le quinte
  6. Articoli pubblicati sul tuo sito web/blog per condividere la tua visione del lavoro e le migliori pratiche

Come puoi vedere, il candidate nurturing ti permette di pre-coinvolgere i tuoi talenti e ridurre i tempi di reclutamento. È una strategia efficace per connettersi rapidamente con i migliori candidati e costruire un pool di talenti pronto per essere mobilitato!

La checklist riepilogativa:

□ Definire la missione e il "perché" dell'azienda

□ Condividere la cultura aziendale

□ Utilizzare contenuti creati o condivisi dai dipendenti

□ Creare e targettizzare un profilo dettagliato del candidato ideale

□ Sviluppare contenuti di qualità

□ Utilizzare strumenti come Google Alerts per restare informati e condividere contenuti rilevanti

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