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¡Acelera tu reclutamiento gracias al nurturing de candidatos!

Para evaluar el nivel de compromiso de los empleados, es habitual someterles a un cuestionario sobre la motivación en el trabajo. Aquí tienes ejemplos.

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Lo sabemos, en el universo del reclutamiento, ¡cada minuto cuenta!Imagina si en vez de ser tu enemigo, el tiempo se convirtiera en tu principal aliado...Para ayudarte a dar este paso, hemos invitado a Anaïs Le Digarcher a compartir sus mejores consejos. Antigua reclutadora convertida en redactora y creadora de contenido de RRHH, Anaïs domina los retos diarios que tú encuentras.¡Descubre sus estrategias probadas para hacer "nurturing" de tus candidatos y optimizar tu tiempo justo aquí!

Zoom sobre el Nurturing de Candidatos.

Aquí vas a descubrir cómo ganar tiempo con candidatos ya convencidos gracias a una comunicación eficaz.

Nutrir, alimentar, cultivar, cuidar, no importa la traducción, el nurturing es una noción de marketing que consiste en crear y mantener vínculos con tu objetivo para acompañarle progresivamente hacia la compra.

En reclutamiento, así guías a tu objetivo candidato no hacia la compra, sino hacia su reclutamiento en tu empresa.

¿Cómo? Gracias a contenido de valor que le está directamente destinado.

¡3 beneficios de esta práctica!

1. Diferenciarse

¿Por qué tu candidato iría más hacia ti que hacia un competidor?

Debe saber quién eres y especialmente por qué haces este trabajo.

Hablamos entonces del WHY, el porqué, ¿cuál es tu misión?

Esta autenticidad te ayudará a diferenciarte de los demás.

Apuesta por tu personal branding. Es decir, tu marca personal.

2. Ganar tiempo y hacer ganar tiempo

Hoy en día, más del 90% de los candidatos querrían acceder a los bastidores antes incluso de postularse a una oferta.

Compartiendo tus bastidores, permites a tus candidatos ganar un tiempo precioso.

Así tendrán una idea precisa de dónde pueden potencialmente poner los pies.

Mostrar tu cultura empresarial, especialmente los valores, la visión, el management, el entorno de trabajo, ayudará también a filtrar a los candidatos.

Todo el mundo gana tiempo.

3. Reforzar el compromiso

No solo refuerzas el compromiso respecto a tus candidatos, sino también el de tus empleados cuando están implicados en esta estrategia.

¿Es decir?

Tus candidatos están mucho más convencidos por contenido que destaca a tus empleados, o incluso que es directamente publicado por tus empleados, que por contenidos producidos por la empresa misma.

Basta de contenidos demasiado "corporate". Paso a los equipos.

consolidas los vínculos internamente y desarrollas al mismo tiempo un sentimiento de pertenencia en tus candidatos, antes incluso de que hayan decidido postularse.

¡Acelera tu reclutamiento: 3 acciones para un Nurturing de Candidatos eficaz!

1. Conocer a tu persona candidato

Un persona es un retrato robot de un objetivo ideal. Hablamos entonces de persona candidato en reclutamiento.

Todo el reto reside en tu capacidad para identificar quién es este objetivo.

Para lograrlo, puedes hacerte las siguientes preguntas:

  • ¿Cuáles son sus expectativas?
  • ¿Cuáles son sus preocupaciones?
  • ¿Cuáles son sus posibles objeciones?
  • ¿Cuáles son sus canales favoritos?
  • ¿Cuáles son sus centros de interés?

De esta forma, cartografías tu(s) persona(s), y por tanto determinas los mensajes a transmitirle, los argumentos que puedes poner en valor en tu comunicación y también, los canales en los que debes estar presente y visible.

2. Convertirse en una referencia

Tu objetivo es claro: tu candidato debe pensar inmediatamente en ti cuando busca empleo.

Ahora que sabes quién es tu persona candidato, le vas a hablar con contenido de valor. Eso es el nurturing.

En función de quién es, puedes plantearte compartir consejos sobre la búsqueda de empleo, consejos para su carrera, por ejemplo.

La idea es también demostrar tu experiencia: ¿qué sabes de su profesión? ¿Qué sabes de la actualidad de su sector?

3. Activar una vigilancia

Para precisamente reforzar tu experiencia, activa una vigilancia gracias a una herramienta como Google Alert. Puedes crearte alertas mediante palabras clave y, a la frecuencia que elijas, recibirás todas las últimas novedades relacionadas.

Esto puede darte aún muchas ideas para tu creación de contenidos y vas de paso a enriquecer tu cultura personal.

Bonus: 6 ideas – aparte de las redes sociales – para crear y mantener vínculos con tus candidatos

  1. Una newsletter para compartir consejos orientados a la evolución de carrera
  2. Un webinar regular para hablar de las innovaciones y tendencias de tu ámbito
  3. Un grupo comunitario en WhatsApp para difundir tus últimas ofertas
  4. Una campaña SMS para informar de las novedades de la empresa o felicitar cumpleaños
  5. Un afterwork en tus oficinas para invitar directamente a los candidatos a descubrir tus bastidores
  6. Unos artículos publicados en tu web/blog para compartir tu visión del trabajo y tus buenas prácticas

Como habrás comprendido, el nurturing de candidatos te permite pre-enganchar a tus talentos y reducir el tiempo de reclutamiento. ¡Es una estrategia eficaz para conectar rápidamente con los mejores candidatos y construir una cantera de talentos lista para ser movilizada!

El resumen en to-do list:

□ Determinar la misión y el "porqué" de la empresa,□ Compartir la cultura de tu empresa,□ Utilizar contenidos creados o compartidos por tus colaboradores,□ Crear y definir un perfil detallado de tu candidato ideal,□ Desarrollar contenido de calidad,□ Utilizar herramientas como Google Alert para mantenerte informado y compartir contenidos relevantes,Puedes encontrar a Anaïs en LinkedIn, o concertar una cita con ella para hacer balance de tu comunicación de RRHH.Concertar cita con AnaïsProbar gratis durante 14 días.

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