Ce que vous gagnez à réduire le turnover.
Chaque départ prématuré coûte cher : en temps, en budget et en confiance.
Identifier les bonnes causes, c’est déjà commencer à les réduire.
👉 Pour votre entreprise : moins de remplacements coûteux, plus d’équipes solides et durables,
👉 Pour vos RH : Démontrer votre impact sur les indicateurs de rétention et la stabilité des effectifs,
👉 Pour vos recruteurs : Prédire la performance, l’adéquation culturelle et le potentiel de chaque candidat, en toute confiance,
👉 Pour vos candidats : Rejoindre une entreprise où ils pourront s’épanouir durablement, en étant pleinement eux-mêmes.
Faites du turnover une problématique gérable, pas inéluctable !