1. Changer d'outil après 20 ans
Remplacer une solution utilisée depuis vingt ans n'est jamais anodin. La transition vers AssessFirst s'est pourtant déroulée de manière fluide : l'ergonomie de la plateforme a facilité la prise en main et l'accompagnement des équipes AssessFirst a sécurisé chaque étape du déploiement. Aujourd'hui, 16 licences sont actives. Les équipes RH comme les candidats ont rapidement perçu la valeur ajoutée de résultats visibles, clairs et directement exploitables.
2. Un recrutement fondé sur le potentiel,
Depuis trois ans, la Caisse d'Épargne Hauts de France élargit son sourcing à des profils en reconversion professionnelle, venus d'univers très éloignés du secteur bancaire. La philosophie est claire : ce n'est pas d'où vous venez qui compte, c'est ce que vous êtes. AssessFirst est le pilier de cette approche, il permet d'objectiver l'évaluation quand le CV sort des standards habituels et d'ouvrir la porte à des profils qui auraient été écartés dans un processus classique.
3. VOICE : évaluer le niveau d'anglais en trois minutes
Le développement international crée un besoin spécifique : évaluer objectivement le niveau d'anglais des candidats, sans mobiliser un recruteur bilingue ni allonger le processus. VOICE, notre agent d'évaluation répond exactement à ce besoin. Le candidat s'exprime oralement depuis son téléphone en trois minutes. Le scoring est instantané, aligné sur le CECR, et accompagné d'un rapport complet, disponible avant même le premier entretien en face à face. Les recruteurs gagnent un temps considérable. Les candidats apprécient le format mobile, rapide et engageant. Et pour la marque employeur, c'est un signal fort d'innovation.
4. Co-pilot : de la donnée talent à la décision éclairée
Avec Co-pilot, AssessFirst devient un véritable assistant décisionnel. Il transforme les données issues des évaluations en recommandations concrètes : questions d'entretien ciblées, identification des forces et points de vigilance de chaque profil, conseils personnalisés aux managers sur la façon de motiver et d'engager leurs collaborateurs. L'IA enrichit l'évaluation, elle ne remplace pas l'humain. C'est cette combinaison, transparente et assumée, qui rassure les équipes comme les candidats.
5. Un outil unique pour toute la politique RH
Ce que retient Olivier Solezzo après quatre ans, c'est la polyvalence de la solution. Un seul outil pour le recrutement externe, la mobilité interne, le développement des managers et la cartographie des talents. AssessFirst accompagne l'ensemble de la politique de développement RH et contribue à positionner la Caisse d'Épargne Hauts de France comme un acteur bancaire qui évolue, qui ose, et qui place l'humain au cœur de ses décisions.
