Le recrutement externe offre une multitude d’avantages à toute organisation désireuse de développer ses activités et de connaître une grande expansion.
En plus de leur faciliter la découverte de candidats hautement qualifiés, il leur permet de bénéficier d’un regard neuf sur leurs processus ou encore de renforcer leur marque employeur.
Pour une entreprise, il est fondamental de connaître les différents avantages de ce type de recrutement, afin de mieux les exploiter. Dans cet article, découvrez 6 grands avantages du recrutement externe.
1 – L’accès à un plus grand nombre de candidats
Un des premiers avantages d’opter pour le recrutement externe est l’élargissement considérable du bassin de talents potentiels qu’il permet d’atteindre.
En effet, contrairement au recrutement interne où les options de l’entreprise sont limitées aux salariés déjà présents en son sein, cette forme de recrutement lui offre l’avantage de pouvoir choisir parmi un plus grand nombre de candidats.
Ce grand nombre de profils peut augmenter considérablement ses chances de trouver des candidats qui répondent aux besoins du poste à pourvoir.
En outre, en ayant accès à un plus grand nombre de candidatures, l’entreprise a la possibilité d’être plus sélective au cours de son processus de recrutement.
Elle peut définir des critères plus élaborés en termes de compétences, d’expérience et de formation ou des standards plus précis pour le test de logique et le test de personnalité, ce qui lui permettra de trouver le candidat qui correspond le mieux à ses besoins.
2 – L’accès à un vivier plus diversifié de profils
Un autre des avantages du recrutement externe, outre le nombre de candidats, est la diversité des profils accessibles. En effet, à travers ce type de recrutement, les entreprises accèdent à des candidats de divers horizons.
Cette diversité se traduit par un vivier de candidats enrichi avec une variété d’expériences, de perspectives et de compétences.
En accédant à un éventail plus riche de candidatures externes, l’entreprise peut bénéficier d’un choix plus large en termes de parcours professionnels, de formations académiques, de cultures organisationnelles et même de diversité sociale et culturelle.
Cela accroît de manière significative ses chances de trouver le candidat parfait pour le poste à pourvoir ou celui qui s’en rapproche le plus.
En outre, grâce à la diversité de profils qu’il offre, le recrutement externe présente plus d’avantages pour les métiers en pénurie de talents, comparé au recrutement interne.
3 – L’apport de perspectives nouvelles à l’entreprise
Recruter des profils externes implique souvent l’intégration de candidats provenant d’autres organisations et dotés d’expériences différentes. Pour l’entreprise, cela peut se traduire par l’arrivée en son sein de nouvelles perspectives et d’approches de travail innovantes.
En effet, les nouveaux salariés apportent généralement un regard frais sur les pratiques existantes, ce qui permet aux équipes d’identifier de potentiels axes d’amélioration et de découvrir de nouvelles méthodes de travail.
Ces apports peuvent être à l’origine de transformations bénéfiques pour accroître la productivité et élever les performances de l’organisation.
Ainsi, au-delà d’être de simples nouveaux collaborateurs, les salariés issus d’un recrutement externe peuvent constituer de véritables agents du changement positif au sein d’une entreprise, offrant ainsi des avantages considérables à celle-ci
Ils sont en mesure d’apporter à cette dernière des perspectives de fonctionnement nouvelles qu’un ancien collaborateur aura du mal à offrir.
4 – La prévention de tensions au sein de l’équipe
Le recrutement en interne, notamment pour les postes de direction ou d’encadrement, peut engendrer une compétition intense entre les employés de l’entreprise, ce qui peut entraîner des tensions et des comportements négatifs.
En effet, les collaborateurs qui aspirent à ces postes peuvent se sentir sous-estimés ou mal appréciés si des collègues leur sont préférés. Cela peut non seulement nuire à la cohésion de l’équipe, mais aussi affecter la motivation collective.
De même, en procédant à une sélection en interne pour des postes à pourvoir, l’employeur s’expose à des risques de favoritisme ou de partialité qui peuvent tout autant affecter l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise.
Dans de tels contextes, opter pour un recrutement externe présente des avantages. En faisant appel à des candidats externes, l’employeur peut éviter des conflits internes et préserver un environnement de travail plus harmonieux.
5 – La réduction des coûts de formation
Parmi les différents avantages qu’offre le recrutement externe, il est possible de citer la réduction des coûts de formation.
En effet, lorsque les organisations recrutent des candidats externes, la richesse et la diversité des profils accessibles leur offrent la possibilité de trouver des recrues déjà formées et expérimentées dans leur domaine.
Par conséquent, le besoin de former ces nouveaux employés est souvent moindre par rapport à celui occasionné par un recrutement interne. Cela se traduit, pour l’entreprise, par une économie significative en termes de coûts de formation.
Ainsi, en optant pour le recrutement externe et en le menant à bien, les entreprises peuvent limiter les dépenses liées à la mise en place de programmes de formation complets ou à la formation sur le tas.
En outre, le coût du recrutement également peut être réduit si l’entreprise réalise un recrutement par cooptation.
6 – Le renforcement de la marque employeur
Un des plus grands avantages du recrutement externe pour une organisation réside dans le renforcement de la marque employeur de celle-ci.
En effet, en préférant le recrutement externe au recrutement interne, l’entreprise se donne l’opportunité de mettre en lumière sa culture, ses missions et ses succès. Cela se justifie par le fait que l’attraction de nouveaux candidats nécessite une mise en avant de la structure.
Le recruteur doit ainsi établir, avec son annonce de recrutement, une communication régulière avec la communauté afin de susciter l’intérêt des potentiels futurs employés. À travers ces démarches, l’entreprise renforce sa marque employeur et met en valeur ses initiatives aux yeux du public.
Surtout lorsqu’il s’agit d’un recrutement 2.0, l’attraction de candidats externes représente donc une occasion pour les équipes des ressources humaines de présenter les aspects les plus attrayants de l’entreprise, à savoir :
- Sa vision ;
- Sa politique ;
- Ses valeurs fondamentales ;
- La reconnaissance accordée aux efforts de ses collaborateurs.
Il est important de souligner que le renforcement de la marque employeur favorise l’engagement des salariés ainsi que leur fidélisation au sein de l’organisation.
Que retenir des avantages du recrutement externe ?
Présentant de nombreux avantages à divers niveaux, le recrutement externe constitue un type de recrutement incontournable pour le développement et l’expansion des organisations.
Il permet à ces dernières d’avoir accès à un vivier plus large et plus diversifié de profils, augmentant ainsi leurs chances de trouver les talents les plus à même de satisfaire leurs besoins en matière de personnel.
Le recrutement externe, c’est également un afflux de nouvelles perspectives pour l’entreprise. En effet, les talents recrutés à l’externe apportent à l’organisation un regard frais sur son fonctionnement, ce qui peut permettre à cette dernière d’améliorer ses processus.
Grâce à ce type de recrutement, il est, en outre, possible de prévenir les tensions au sein de l’équipe en évitant la compétition intense et les risques de favoritisme associés au recrutement interne.
Il permet, par ailleurs, de réduire les coûts de formation en recrutant des candidats externes déjà formés et expérimentés, ce qui entraîne des économies pour l’entreprise.
Pour finir, le recrutement externe présente de nombreux avantages pour le renforcement de la marque employeur, car il permet de mettre en valeur la culture, les missions et les succès de l’entreprise.
