Un des principaux défis auxquels doivent faire face les entreprises pendant la réalisation du sourcing de candidats est l’identification des meilleurs talents pour l’occupation des postes à pourvoir.
En effet, au cours de cette phase du processus d’embauche, les recruteurs doivent, entre autres, trouver le moyen d’attirer les meilleurs candidats, de trier un grand nombre de CVs et de profils et d’évaluer les compétences techniques et comportementales.
Toutefois, il existe certaines techniques ou approches de sourcing qui facilitent ce processus. Cet article présente 8 des techniques de sourcing de candidats les plus efficaces pour identifier les meilleurs talents.
1 – La construction d’une marque employeur solide
Le développement de la marque employeur se présente aujourd’hui comme l’une des meilleures techniques pour attirer et identifier les meilleurs talents.
En effet, avec l’évolution des mentalités et des attentes des salariés, la promesse d’un emploi n’est plus suffisante pour réussir le sourcing de candidats.
Dans ce contexte, une marque employeur solide qui met en avant les valeurs et la culture d’entreprise ainsi que les avantages offerts aux employés constitue une démarche plus effective pour attirer les potentiels candidats puis identifier parmi eux les meilleurs talents.
Pour être en mesure de créer et de développer une telle marque employeur, l’entreprise doit trouver la meilleure manière de communiquer sur :
- Son identité ;
- Son organisation ;
- Ses valeurs ;
- Son équipe ;
- Et ses missions.
En outre, pour réussir son sourcing de candidats, elle doit mettre l’accent sur ce qu’elle compte apporter à ses collaborateurs en termes d’avantages sociaux, de développement de compétences et autres.
L’entreprise doit également faire des efforts pour créer un environnement de travail agréable et sain.
2 – L’exploitation d’un vivier interne de candidats
La recherche dans les bases de données internes constitue une stratégie à ne pas négliger pour identifier les meilleurs talents.
En effet, grâce à l’évaluation des profils de candidats antérieurs, des CV reçus et des candidatures non retenues, les recruteurs peuvent identifier des talents potentiels.
Ces individus qui ont manifesté un intérêt antérieur pour l’entreprise peuvent posséder des compétences qui correspondent aux besoins actuels.
En réexaminant les candidatures précédentes, les recruteurs peuvent donc découvrir des profils pertinents.
3 – L’utilisation d’outils technologiques
En matière de sourcing de candidats, une des approches les plus efficaces pour identifier les meilleurs talents consiste à exploiter les outils technologiques.
Parmi les plus courants de ces outils, il est possible de citer l’Intelligence Artificielle (IA) et les systèmes de suivi de candidatures.
L’intelligence artificielle
Le recours à l’intelligence artificielle lors de la préqualification des candidats est une des techniques de sourcing les plus adoptées dernièrement.
En effet, l’utilisation de l’IA dans le sourcing de candidats est d’une grande aide pour les recruteurs, car l’IA permet un tri efficace des CV en fonction des critères spécifiques du poste.
Grâce à cette technologie, les recruteurs économisent du temps et des efforts significatifs en évitant d’examiner manuellement de nombreux CV qui ne répondent pas aux exigences du poste.
De plus, l’IA peut être utilisée pour évaluer les soft skills et les compétences des candidats afin de les préqualifier pour le poste envisagé. Cette approche simplifie et accélère le processus de sourcing, permettant aux entreprises de se concentrer davantage sur les candidatures les plus pertinentes.
En outre, en se basant sur des algorithmes d’apprentissage automatique, l’IA peut également analyser les profils en ligne des candidats sur les réseaux sociaux professionnels et d’autres plateformes, évaluant ainsi leur pertinence pour le poste.
Cette application de l’IA élargit le champ des candidats potentiels en permettant d’identifier, pour le sourcing de candidats, des talents qui pourraient ne pas avoir été découverts autrement.
Les systèmes de suivi de candidatures
L’utilisation d’un système de suivi de candidatures (Applicant Tracking System ou ATS) joue un rôle crucial dans l’identification des meilleurs talents lors du sourcing de candidats.
En offrant des fonctionnalités d’automatisation, un ATS permet d’analyser efficacement d’énormes volumes de CV en un temps réduit, ce qui rend possible une identification rapide des candidats les mieux adaptés aux exigences du poste.
En outre, les fonctionnalités de filtrage avancées d’un ATS permettent de définir des critères spécifiques tels que l’expérience ou les compétences, éliminant ainsi les candidats qui ne correspondent pas aux critères préétablis.
Pour finir, en réduisant les tâches manuelles et en aidant dans l’analyse des données, l’ATS libère du temps pour les recruteurs afin qu’ils se concentrent sur l’évaluation des candidats à travers un test de logique ou un test de personnalité.
4 – Le sourcing de candidats à travers les jobboards
Les bases de données de CV ou CVthèques présentes sur diverses plateformes d’emploi représentent une alternative efficace pour identifier les meilleurs profils lors du sourcing de candidats.
En plus d’abriter un très grand nombre de CV, ces jobboards proposent une fonction de filtrage permettant de réaliser un tri en fonction de critères variés tels que les compétences linguistiques et le niveau d’expérience, ce qui en fait de bons outils de sélection des candidats.
L’avantage majeur de leur utilisation réside dans la possibilité d’accéder à des profils correspondant précisément aux besoins du recruteur.
Cette approche simplifie donc le processus de recrutement en offrant une sélection ciblée de profils, optimisant ainsi l’efficacité des entreprises dans leur quête des candidats les mieux adaptés à leurs besoins spécifiques.
5 – L’utilisation des réseaux sociaux professionnels
De plus en plus prisée par les entreprises pour le sourcing de candidats, l’utilisation des réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn est un excellent moyen d’attirer les meilleurs talents.
Dédié à la communication entre les acteurs du monde professionnel, un média social professionnel constitue un véritable outil de sourcing. Il permet aux recruteurs de repérer les professionnels dont ils ont besoin au sein de leur entreprise.
Les réseaux sociaux professionnels proposent, par ailleurs, des options de recherches grâce à l’utilisation de mots clés spécifiques. Ces fonctionnalités permettent aux recruteurs lors du sourcing de candidats de filtrer les profils présents sur ces plateformes pour identifier les meilleurs talents.
Il est également à noter que les réseaux sociaux professionnels facilitent les interactions entre les recruteurs et les candidats potentiels.
En effet, les recruteurs ont la possibilité de rentrer directement en contact avec le professionnel en lui envoyant un message. Ce contact facilité permet aux entreprises d’évaluer plus en profondeur les talents pour identifier les plus prometteurs.
6 – La cooptation
La cooptation est une méthode de sourcing de candidats à travers laquelle l’entreprise fait recours à ses employés pour trouver les meilleurs profils. Ici, les collaborateurs sont encouragés à recommander des profils de leurs réseaux pour les postes à pourvoir.
Réputé pour son efficacité surtout en cas de pénurie de candidats, c’est une technique qui permet d’observer des taux satisfaisants pour les KPI de recrutement en raccourcissant le processus de sélection de candidats et en offrant un accès à des candidats hautement qualifiés.
Encore connue sous l’appellation de recrutement participatif, elle permet aux entreprises de faire de véritables économies en termes d’argent et de temps tout en identifiant les meilleurs talents.
7 – Les partenariats avec des universités et centres de formation
Établir des partenariats avec des centres de formation constitue une bonne technique pour sourcer des talents afin d’élargir sa base de données.
En effet, ces collaborations fournissent aux entreprises une excellente opportunité d’établir des connexions avec des candidats talentueux et de les familiariser avec leur structure, ceci, parfois même avant que ces derniers ne soient disponibles sur le marché professionnel.
Aussi, en s’engageant activement dans le domaine académique, les entreprises peuvent offrir des stages, des programmes d’apprentissage ou des projets de recherche aux étudiants.
Ces expériences permettent à ces derniers de découvrir la culture d’entreprise, les valeurs et les projets des organisations qui les accueillent, tout en permettant à ces organisations d’évaluer le potentiel et l’adéquation de ces talents avec leurs besoins futurs en recrutement.
8 – La participation à des évènements de recrutement
La participation à des évènements de recrutement est une stratégie efficace de sourcing de candidats pour attirer l’attention des chercheurs d’emploi et élargir sa base de données de talents.
Ces évènements constituent une occasion parfaite pour une entreprise de présenter sa culture, ses valeurs et les opportunités de travail qu’elle offre.
Pour réussir à attirer et identifier les meilleurs candidats, les entreprises peuvent également profiter de ces évènements pour mettre en avant leurs réalisations et les projets intéressants sur lesquels elles ont travaillé.
En fonction des besoins, le type d’évènement peut varier. Il peut s’agir :
- Des journées portes ouvertes ;
- Des salons de l’emploi ;
- Des webinaires.
Il est aussi possible d’organiser des rencontres entre les potentiels candidats et des professionnels ou des responsables d’équipes de l’entreprise.
Au cours de ces rencontres, ces derniers pourraient partager leur expérience et répondre aux préoccupations des candidats tout en évaluant les aptitudes de ceux-ci pour les postes à pourvoir.
Le sourcing de candidats à travers des évènements peut donc constituer un excellent moyen d’identifier les meilleurs talents.
